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丰田的思考习惯

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〔日〕日比野省三
国际文化出版公司
李颖秋
2010年1月
256
36.00元
精装 塑封
9787801739650

图书标签: 管理  丰田  思考  日本  商业  精益生产  思考法  学习方法   


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发表于2024-12-26

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图书描述

决定企业与人生成败的七大思考习惯

如果说丰田公司的创始人之一大野耐一所著的《丰田生产方式》阐释了该公司的核心竞争力——丰田精益制造方法的话,那么《丰田的思考习惯》则道出了丰田在管理思维模式上强势的原因。

本书以丰田公司的发源地——日本三河地区历史上所形成的独特的思考模式为切入点,总结出当地人从德川家康、三河武士直到丰田佐吉、丰田喜一郎所一脉相承的思考基因——质实刚健、勤勉力行、清贫蓄财、质素俭约、深谋远虑、家内安泰,其中所蕴含的思想精华,对于每个企业、每个人都具有重要的指导意义。

在此基础上,丰田公司创造出顺应现代企业规律、契合当代人职场发展和人生规划的七大思考习惯,不仅造就了当今世界上最强大的汽车企业,也培育出众多优秀的思考型人才。本书提炼其中的核心理念,配以系统的理论阐述,令读者掌握企业经营、职场进阶最便捷的成功法则,并收获人生成长的有益借鉴。

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著者简介

日比野省三,1940年出生于日本爱知县。中京大学教授、日本企划学会会长。中国西安市社会科学院客座教授。学术博士。美国威斯康辛大学研究生院毕业,后留学德国,研究经营工学。与南加利福尼亚大学的杰拉尔德•纳德勒教授一同提倡“突破思考”理论,引起世界性关注,被誉为日本企划学第一人。著有《新突破型思考》《超级思考法“爸爸妈妈”创造理论》《突破》等书。


图书目录


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用户评价

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把丰田的成功和三河武士德川家康联系一起似乎是不错的切入点,可惜内文完全是牵强附会。

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把丰田的成功和三河武士德川家康联系一起似乎是不错的切入点,可惜内文完全是牵强附会。

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我坚信一个良好的习惯可以影响一生。小日本精益求精的态度源于他们的思维模式,还不是一穷二白的情况下逼出来的嘛。

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不知所云诶

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不知所云诶

读后感

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1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

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1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

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1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

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1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

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1、质实刚健、勤勉力行、清贫蓄才、朴素俭约、深谋远虑、家内安泰 2、现状——不间断的改善活动——终极状态 3、将看不见的问题可视化 4、在现场发现问题,防止蔓延的虚拟世界 5、日本谚语:聪明的人一天改变三次自己的想法,而愚蠢的人一次都不改变 6、基本维度(目的、输出力...

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