《如何做好精益生产:JIT生产实务手册》内容简介：Just In Time（简称JIT）是丰田汽车公司首创的，在多品种、小批量生产条件下，高质量、低消耗地进行生产的一套高效、灵活的生产模式。此模式被美国理论界誉为“精益生产”。如今，以最低成本生产最高品质产品的JIT生产方式，已成全球企业公认的竞争撒手锏。
JIT生产方式，通过对生产的精确计划与综合控制，通过看板管理、品质管理、设备管理和采购管理等措施，实现生产的同步化、柔性化、均衡化，从而实现生产效益的最大化。
《如何做好精益生产:JIT生产实务手册》的作者在生产企业从事管理工作近二十年，有丰富的管理和JIT实操经验，书中无论对JIT理论的讲解还是对JIT实务方法的介绍，都因融入切身的体验和实战经验而更明白易懂，更适合国内企业学习和借鉴。
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读后感
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做为普及知识还是不错的，JIT主要针对的是制造业，不过在某种程度上其它行业也可以有选择的利用一些原则。
评分作为JIT的入门读物也略显单薄。通篇案例太简单，很多案例只能算是小小改善吧。#2018年读的第二本书
评分作为一本培训教材是相当不错和实用的
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评分做为普及知识还是不错的，JIT主要针对的是制造业，不过在某种程度上其它行业也可以有选择的利用一些原则。
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