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发表于2024-11-24
麥肯锡工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《麥肯锡工具》是麥肯锡三部麯中的第三部,在《麥肯锡方法》中,作者介紹瞭麥肯锡的一些基本原理,在《麥肯锡意識》中,作者介紹瞭麥肯锡的工作技巧,在《麥肯锡工具》中,作者介紹瞭麥肯锡如何開展和運作具體的項目。《麥肯锡工具》在理論上著墨不多,而是把重點放在行動上,在每一章中,作者都通過以下幾個方麵圍繞焦點小組的問題解決方案展開,並對關鍵概念最瞭簡潔的討論。
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保羅·弗裏嘉 在獲得北卡羅萊納大學Kenan-Flagle。商學院的MBA學位之後,在匹茲堡的麥肯锡公司工作。從事的谘詢項目是有關國際擴張、收購和戰略計劃,教育、水以及其他行業,另外也為普華作谘詢。目前他在Kenan-Flagler商學院攻讀戰略博士學位,同時也是北卡羅萊納大學知識管理中心的執行總裁。
懷著忐忑的心情說,我覺得這本書不好看。可能這書屬於高手看瞭太簡單太樸實,外行看瞭覺得乾巴不得其門而入吧。缺故事描述,所以枯燥。
評分可不讀
評分沒什麼用
評分太虛
評分顧問基礎技能
麦肯锡的项目管理做的还是蛮好的,这么多年一直受益于麦肯锡的方法。这本书总结的很全面,值得一读。 交流 1. 记录并分享项目组内部和外部的所有联系资料,明确盯人防守式的沟通负责关系,并确定项目的总体范围。 2. 对与项目进程相符的会议日程达成一致,并保证整个项目组每...
評分 評分 評分09年时,我给某家跨国企业的中国区公司做有关面试官技能的培训,当时被问到:“有没有一个问题能提出之后其它的都不用问了?”我回答:“有。那就是‘请简单介绍下自己’这个问题。”顿时台下嘘声四起,仿佛能听到有人道“切!就这你还敢收我们钱来培训?”。我继续讲到:“所...
評分首先我认为本书更像是一本手册,而不是一本详细的指南,只启发式的告诉了你是什么、为什么,而基本没说怎么做。所以看完本书想要有更多收获,需要自己做延伸阅读,承担起训练自己和实践的任务。但我觉得本书的框架是很不错的,就个人竞争力来说是比较全面而高阶的。换句话说,...
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