作者结合自己多年的班主任工作经验,选取家长工作涉及的主要方面,着重介绍了班主任去家访、开好家长会、创办家长学校、做好单亲家长工作、与留守和陪读家长沟通、与刁蛮家长过招的工作艺术和技巧。
作者“玩”转学生家长的奇招,招招都很奏效,对广大班主任与不同类型家长打交道具有重要的借鉴、指导意义。
郑学志,全国十二佳班主任,湖南省青年教师, “班主任工作半月谈”领军人物,《班主任》《班主任之友》等多家权威教育杂志和报纸专栏作者、特约编辑。已出版《班主任工作新视角》《班主任工作招招鲜》《爱的建议》《呵护心灵》《发现天才》《高考状元家教启示录》等23部教育教学专著,作品总发行量突破40万册。《班主任》《班主任之友》《教师博览》《教育品牌与管理》和湖南卫视等10余家媒体对其做过专题报道。
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这本书的文字风格非常接地气,没有太多晦涩的教育学术语,读起来非常流畅自然,像是一位经验丰富的前辈在耳边娓娓道来。我尤其欣赏作者在描述某些复杂情况时所展现出的那种沉稳和幽默感。教育工作本就充满挑战和辛酸,一本能让人在笑声中获得启发的书,无疑是最好的伙伴。书中对“不同类型家长画像”的分析精准到位,比如“‘微操’型家长”、“‘甩手掌柜型’家长”,这些标签让人会心一笑,因为我们都在自己的班级里见过。了解了他们的核心需求和行为模式,接下来的应对策略自然也就水到渠成了。这本书让我意识到,家长工作不是简单的“堵”和“疏”,而是一门高超的心理学和人际交往的艺术,需要我们不断修炼内功。
评分初拿到书的时候,我就被它的章节划分所吸引,逻辑性非常强,仿佛是为我梳理了一套完整的家长工作路线图。不同于那些空泛的理论说教,这本书的重点似乎完全放在了“怎么做”上。我翻阅了其中关于“冲突管理”的部分,里面的情景模拟非常逼真,让我在阅读时仿佛身临其境,思考自己当时会如何应对。比如,书中对于如何应对一位坚持认为孩子被误判的家长,提供了一套层层递进的沟通脚本,这对于我这种容易在压力下语塞的人来说,简直是救命稻草。它不仅仅是教你如何“赢”得争论,更重要的是如何通过沟通维护长期的合作关系,这体现了作者对教育本质的深刻理解。这种强调技巧和情商的论述方式,比那些“应该如何做”的说教要实用得多,真正做到了将理论转化为可执行的行动指南。
评分这本书的封面设计挺吸引人的,蓝白相间的配色,给人一种专业又易于亲近的感觉。标题直白地概括了主题,让人一眼就能明白这本书是为一线班主任量身打造的实战指南。我特别关注“艺术和技巧”这几个字,因为在实际工作中,和家长沟通确实需要智慧和策略,光有热情是不够的。我希望能从中找到一些处理棘手问题的有效方法,比如家长对老师的过度干预,或者对孩子成绩的过度焦虑。这本书的系列丛书定位也很有意思,说明它不仅仅是零散的经验分享,而是一个系统性的工具箱。作为一名正在摸索中的班主任,我非常期待看到书中关于如何建立积极、互信的家校合作关系的具体案例和操作步骤。毕竟,家长是教育链条中不可或缺的一环,如何将这股力量引导到正确的方向上来,是决定班级管理成败的关键。我希望作者能分享一些真实的、富有启发性的“过招”经历,让我们在学习之余,也能感受到同行间的理解与支持。
评分我感觉这本书在处理“敏感话题”时把握得非常到位,比如如何与家长谈论孩子的学习困难、人际交往问题,甚至是纪律偏差。很多班主任在这些环节会战战兢兢,生怕一句话说错就引发家长的反感。这本书提供了一系列构建“缓冲地带”的沟通技巧,比如先肯定家长的努力和优点,再引入需要关注的问题,这种“三明治沟通法”在实际操作中效果显著。它教会我的不仅仅是“说什么”,更是“什么时候说”和“用什么语气说”。对于我们这些需要在高压下持续输出情绪价值的教育工作者来说,这本书就像是给我们提供了一个稳定心神的锚点,让我们在处理那些潜在的“定时炸弹”时,能更加从容不迫,将负面情绪转化为建设性的对话。
评分我最喜欢这本书的一点是,它强调了班主任在家长工作中的自我成长和情绪管理。很多时候,我们专注于如何管理家长,却忽略了自己内心承受的压力。书中有一段论述,关于如何正确看待家长的指责,将其视为改进工作的反馈而非个人攻击,这个视角转变对我触动很大。它不是教你如何敷衍应付,而是鼓励你将每一次“过招”都视为一次提升专业能力的机会,这是一种非常积极的教育观。这本书的价值在于,它不仅仅是一本操作手册,更像是一位导师,引导我们建立起一个更加健康、可持续的教育工作心态,让我们能够带着更饱满的热情和更专业的姿态,去迎接每一个新的学期和每一位需要我们引导的家长。
评分还是挺实用的
评分对于新手教师而言,这是不错的工具书。郑老师的智慧真让人佩服。柔而有力,温而不厉。
评分还是挺实用的
评分看得出来作者是一个很优秀的班主任,但这套书对我来说没什么太大作用,大道理太多太空泛,缺少一针见血的方法指导,同时书里的案例偏旧,缺少借鉴意义。
评分看得出来作者是一个很优秀的班主任,但这套书对我来说没什么太大作用,大道理太多太空泛,缺少一针见血的方法指导,同时书里的案例偏旧,缺少借鉴意义。
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