能力提升(执行卷)

能力提升(执行卷) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:财政部干部教育中心 编
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2009-4
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787505879812
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 目标设定
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 执行力
  • 习惯养成
  • 工作技巧
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 行动力
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具体描述

《能力提升(执行卷)》内容为:财政事业是党的事业的重要组成部分。面对新形势和新任务,必须进一步加强财政干部队伍建设,全面提升财政干部综合素质,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高财政工作的能力和水平。长期以来,财政部一直非常重视干部教育培训工作。为落实中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务,本届财政部党组始终把加强干部教育培训工作作为提高财政干部工作能力、加强财政干部队伍建设的一项重要举措。金人庆部长专门作出重要批示,要求干部教育培训部门再接再励、不断探索、不断创新、不断总结、不断完善、不断前进,为提高财政干部素质、建设学习型机关作出新贡献。近年来,我们在坚持做好各类干部教育培训工作的基础上,积极探索并重点加强了具有财政部门特色的岗位培训,先后多次举办了不同级别的财政干部岗位培训班,取得了良好效果,得到了中组部和人事部的充分肯定,也受到了部内各司局和参训学员的一致好评。教材是教育培训工作的重要载体,教材建设是干部教育培训的基。础工作。为了充分安排好教学内容,便于广大学员学以致用,更好地推动财政干部岗位培训工作,进一步提高培训质量,我们在不断总结培训工作经验、精心选择培训内容和努力改进培训手段的同时,对岗位培训教材建设进行了系统深入的研究,组织编写了这套财政干部岗位培训教材——《能力提升》。

好的,这是一份关于一本名为《高效沟通的艺术》的图书简介,内容力求详实,旨在为读者提供一个全面、深入的视角,同时避免任何与“人工智能”相关的表述。 --- 图书简介:《高效沟通的艺术:构建人际连接与解决冲突的实战指南》 引言:沟通,连接世界的桥梁 在信息爆炸的时代,沟通的能力不再仅仅是一种“软技能”,而是决定个人发展、团队协作乃至组织成败的核心竞争力。我们每天都在进行无数次沟通,无论是面对面的对话、邮件往来、会议讨论,还是通过数字平台传递信息,其质量直接影响着我们理解他人和被他人理解的程度。然而,许多人发现,尽管他们花费了大量时间进行交流,但信息的传递常常失真,误解丛生,合作也因此受阻。 《高效沟通的艺术:构建人际连接与解决冲突的实战指南》正是一本旨在系统性地提升读者沟通技巧、深化人际理解、并在复杂情境中有效解决冲突的工具书。本书并非停留在理论的探讨,而是立足于心理学、行为科学以及多年职场实践经验,为读者提供一套可操作、可量化的沟通框架和实践方法。它深入剖析了沟通的各个层面——从倾听的艺术到表达的清晰度,从非语言信号的解读到跨文化交流的挑战,旨在帮助读者成为真正意义上的沟通大师。 --- 第一部分:理解沟通的基石——建立有效连接 有效的沟通始于深刻的自我认知和对信息接收方的同理心。本部分着重于构建稳固的沟通基础。 1. 自我觉察:沟通者的“内在地图” 沟通的起点永远是“我”。我们如何看待自己、我们内心的偏见和预设,都会无形中影响我们发出的信息。 认知偏差的识别与校正: 探讨确认偏误、锚定效应等常见认知陷阱如何扭曲信息的接收与传递。 情绪与沟通的互动: 分析情绪(如焦虑、愤怒、兴奋)在沟通中的作用,学习如何在情绪高涨时保持冷静和清晰的表达,以及如何识别并管理对方的情绪波动。 个人沟通风格分析: 通过自我评估工具,帮助读者识别自己是倾向于直接型、分析型、还是顺应型沟通者,并理解不同风格在不同情境下的优缺点。 2. 倾听的科学:比说更重要的技能 许多人误以为沟通的重点在于“如何说”,但本书强调,高效沟通的真正核心在于“如何听”。 主动倾听的层次结构: 区分被动接收信息、选择性倾听和深层共情倾听的区别。详细阐述了“复述确认法”(Paraphrasing)、“提问澄清法”等实用技巧,确保信息准确无误地被接收。 非语言信号的解码: 身体语言、面部表情、语速和语调(副语言)往往比实际词汇承载了更多信息。本章教授如何系统性地观察这些微妙的线索,并准确判断说话者的真实意图和感受。 培养同理心式倾听: 如何超越字面意义,进入说话者的世界观,理解其背后的动机和需求,从而给予更具建设性的反馈。 --- 第二部分:精准表达的艺术——清晰、有力、有影响力 掌握了倾听之道后,下一步是如何确保我们想传达的信息能够准确、无损耗地到达目标接收者。 3. 结构化表达:逻辑与说服力的统一 信息混乱是沟通失败的首要原因之一。本部分提供了将复杂思想转化为清晰叙述的蓝图。 SCQA模型在沟通中的应用: 学习使用“情境-冲突-问题-答案”(Situation-Complication-Question-Answer)的框架,快速抓住听众的注意力并引导他们关注解决方案。 电梯游说的精要: 掌握如何在极短的时间内,用最精炼的语言传达核心价值和行动呼吁。 数据与故事的融合: 讲解如何将枯燥的数据转化为引人入胜的叙事,使论点更具说服力和记忆点。 4. 跨平台沟通的适应性 在不同的沟通媒介中,我们必须调整我们的策略和措辞。 书面沟通的精确性: 针对邮件、报告和即时消息,探讨如何平衡正式性与效率。特别关注清晰的主题行设置、段落逻辑构建和语气把控,避免“邮件冷漠感”。 公开演讲与演示技巧: 即使是小型团队会议,也需要一定的演示技巧。本章提供克服舞台恐惧、设计视觉辅助工具以及与观众建立即时连接的方法。 虚拟环境下的挑战: 疫情加速了远程协作的普及。本书分析了视频会议中容易出现的沟通障碍(如延迟、分心),并提供了保持专注和参与度的策略。 --- 第三部分:高难度情境下的沟通策略 真正的沟通考验发生在压力之下,即需要处理异议、矛盾或进行艰难的对话时。 5. 建设性地提出反馈与接受批评 反馈是个人成长的催化剂,但处理不当则会引发防御和对立。 “三明治法则”的现代修正: 探讨传统反馈模式的局限性,引入更注重行为描述而非个人评价的“SBI模型”(情境-行为-影响)。 接受反馈的艺术: 如何在被批评时保持开放的心态,区分建设性的建议与情绪化的攻击,并制定跟进计划。 向上沟通的艺术: 针对与上级或资深人士的沟通,如何清晰地表达自己的观点、请求支持,并有效管理期望。 6. 冲突管理与谈判技巧 冲突是不可避免的,关键在于如何将其转化为建设性的结果。 冲突解决的五种模式分析: 深入探讨竞争、逃避、妥协、迁就和合作这五种处理冲突的方式,并指导读者在不同情境下选择最合适的策略。 “非暴力沟通”(NVC)的实战应用: 详细拆解NVC的四大要素——观察、感受、需要、请求,帮助读者在表达愤怒或需求时,不指责、不评判,而是清晰地陈述事实和感受。 基础谈判策略: 介绍如何锚定期望、识别对方的底线(BATNA),以及在合作共赢(Win-Win)的框架下寻找共同利益的技巧。 --- 结语:从知晓到精通的持续实践 《高效沟通的艺术》不是一本读完即束之高阁的书籍。它是一个持续精进的旅程。本书最后强调,沟通的精通依赖于持续的自我观察、刻意的练习和从每一次互动中汲取教训的能力。通过本书提供的结构化工具和心法,读者将能够更有信心地驾驭职场和生活中的每一次交流,真正实现“有效连接,事半功倍”的目标。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就给我一种很强的冲击力,“能力提升(执行卷)”这几个字,仿佛自带一种行动的力量,让人迫不及待想翻开。我最近一直在思考如何将想法有效地付诸实践,生活和工作中总有那么一些“拖延症”和“畏难情绪”在阻碍我,这本书的出现简直像及时雨。拿到书的那一刻,我迫不及待地翻阅起来。虽然我还没有深入阅读完,但仅仅是目录和前言部分,就让我感受到了作者的用心。他似乎深刻理解了现代人面临的普遍困境,并提供了切实可行的解决方案。我尤其对书中提到的“目标分解法”和“即时行动原则”产生了浓厚的兴趣,这两种方法听起来非常实用,也正是我一直以来渴望掌握的。我期待这本书能带领我走出“知道很多,却做不到”的泥沼,真正成为一个行动力强、执行力卓越的人。这本书的出版,无疑为我这样渴望自我成长的人提供了一盏指路明灯,我对它的期待值非常高,希望能从中汲取源源不断的动力和智慧。

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我一直认为,提升能力不仅仅是学习新知识,更重要的是如何将这些知识转化为实际的行动。而《能力提升(执行卷)》这本书,正好填补了我在这方面的空白。《执行卷》这个名字就非常有指向性,让我清楚地知道这本书的核心是关于“做”。我最欣赏的是作者在书中提出的“情绪管理与执行力的关系”这一章节。很多时候,我们的执行力会受到情绪的干扰,比如焦虑、恐惧、沮丧等。这本书深入分析了这些负面情绪对我们行动的影响,并提供了一些实用的方法来调节和管理它们。我尝试了书中介绍的“情绪锚定法”,效果比我想象的还要好。当我感到压力巨大、想要放弃的时候,这个方法能帮助我快速冷静下来,重新找回专注力。这本书真的让我看到了自己潜在的巨大能量,也让我对未来充满信心。

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我是一个特别喜欢做计划的人,但往往计划赶不上变化,或者因为各种原因,计划最终总是搁浅。《能力提升(执行卷)》这本书,从一个全新的角度,探讨了“执行”这个主题。我特别喜欢作者在书中提到的“情境化执行力”的概念,它强调根据不同的环境和条件来调整我们的执行策略,而不是一成不变地套用某种方法。这让我意识到,很多时候我们之所以执行不力,是因为没有找到最适合自己的那个“执行模式”。书中提供了一些非常有意思的“情境分析工具”,我已经在工作中应用了,发现确实能帮助我更有效地应对突发情况,并保持行动的连贯性。这本书的内容非常丰富,而且结构清晰,每一章都像是为我量身定制的“能力提升课”,让我感觉自己不再是孤军奋战,而是有了一个可靠的“指导手册”。

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读完《能力提升(执行卷)》的第一个章节,我就被深深吸引住了。作者的文笔非常流畅,而且语言极具感染力。他并没有用一些空洞的理论来“说教”,而是通过一系列生动的故事和案例,将执行力提升的理念融入其中。我尤其喜欢书中关于“克服完美主义陷阱”的论述,这正是我一直以来的症结所在。我总是希望把事情做到尽善尽美,结果却常常因为害怕出错而迟迟不敢开始,最终错失良机。这本书让我意识到,有时候,“完成”比“完美”更重要。作者还提到了“微习惯的力量”,这种通过小步前进积累成就感的方式,听起来非常接地气,也极具操作性。我尝试着在工作和生活中去实践,虽然只是微小的改变,但确实感受到了积极的变化。这本书不仅仅是关于执行力的理论,更是关于如何改变思维模式,培养良好习惯的实践指南。它的每一句话都仿佛在与我进行心灵对话,让我受益匪浅。

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拿到《能力提升(执行卷)》这本书,我首先被它所传达出的积极能量所吸引。书中的语言充满力量,让我感觉自己仿佛拥有了无穷的动力去迎接挑战。虽然我还没有完全读完,但仅仅是前几章的内容,就已经让我对“执行力”有了更深层次的理解。我一直认为执行力是所有能力的“加速器”,一旦拥有了强大的执行力,很多事情都会变得简单。书中关于“如何克服惰性,建立持续行动的习惯”的论述,对我来说尤为重要。我尝试了作者提到的“奖励机制”,虽然只是给自己设定一些小小的奖励,但却大大提升了我完成任务的积极性。这本书不仅仅是教你“怎么做”,更是让你“想去做”,并且“能做到”。它像一位循循善诱的老师,引导我一步步走出舒适区,拥抱挑战,最终实现能力的飞跃。

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