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出版者:

作者:张国兴 编

出品人:

页数:187

译者:

出版时间:2009-5

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787505881587

丛书系列:

图书标签:

• 会计实训
• 行政事业单位会计
• 财务管理
• 会计教学
• 实务操作
• 教材
• 职业教育
• 会计技能
• 财务知识
• 会计入门

现代企业管理基础与实践 本书聚焦于当代企业运营的宏观视角与微观操作，旨在为管理者、决策者以及有志于进入企业管理领域的专业人士，提供一套全面、系统且极具实操性的理论框架与工具箱。全书内容严格围绕现代商业环境的复杂性、数字化转型以及全球化竞争的挑战展开，内容深度与广度兼顾，力求构建一个坚实的管理学知识体系。 --- 第一部分：企业战略与环境分析 本部分深入剖析了企业赖以生存和发展的战略思维基础，强调在快速变化的市场中制定前瞻性战略的必要性与方法。 第一章 商业环境的演变与挑战： 本章首先描绘了当前全球商业格局的特征，包括技术爆炸（如人工智能、物联网）、地缘政治风险、消费者行为的深刻转变以及可持续发展（ESG）理念的兴起。重点分析了PESTEL分析框架在识别宏观环境机遇与威胁中的应用，并探讨了企业如何构建敏捷型组织结构以应对不确定性。 第二章 竞争战略理论与应用： 深入讲解了迈克尔·波特的三大基本竞争战略（成本领先、差异化、集中化）及其在不同行业中的适用性。同时，引入了蓝海战略，指导企业如何开辟新的市场空间而非在红海中血拼。通过大量案例分析，阐述了战略选择如何影响资源配置和绩效表现。 第三章 战略规划与实施过程： 详细阐述了从愿景、使命确立到长期战略目标的分解过程。重点介绍了战略地图（Strategy Maps）和平衡计分卡（BSC）的应用，强调战略的清晰沟通、关键绩效指标（KPIs）的设定与监控，以及如何确保战略意图与日常运营活动的一致性。 第四章 组织能力与核心竞争力构建： 本章聚焦于企业“做什么”不如“如何做”的理念。探讨了资源基础观（RBV）如何指导企业识别和保护其核心能力。内容涵盖了知识管理体系的建立、技术创新过程的管理以及如何通过组织学习机制来持续增强企业的内在动力。 --- 第二部分：组织行为与人力资源管理 本部分转向组织内部的“人”的因素，这是企业战略得以落地的关键。内容涵盖了激发员工潜能、优化团队协作及构建健康企业文化的实践方法。 第五章 组织设计与变革管理： 系统介绍了古典管理理论（如法约尔的原则）与现代组织理论（如网络型组织、虚拟组织）的演进。重点分析了组织结构的选择标准（如规模、技术复杂性、环境动态性）与结构匹配问题。此外，详细讲解了变革管理的八步法，包括诊断需求、克服阻力以及建立变革的反馈循环。 第六章 领导力理论与实践： 区分了管理与领导的差异。深入探讨了变革型领导（Transformational Leadership）、服务型领导（Servant Leadership）等前沿理论。强调情境领导的重要性，即根据下属的发展阶段选择最合适的领导风格。内容还包括高管继任计划的制定与执行。 第七章 员工激励与绩效管理体系： 本章聚焦于构建公平且高效的激励机制。详细介绍了内容型激励理论（如马斯洛需求层次、赫兹伯格双因素理论）和过程型激励理论（如期望理论、公平理论）。在绩效管理方面，强调360度反馈的应用、目标设定（MBO）的技巧，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升体系进行有效关联。 第八章 团队动力学与冲突解决： 分析了团队发展的阶段模型（如塔克曼模型），并探讨了高效团队的特征（如心理安全感、明确的角色定位）。提供了处理人际冲突和跨部门协作障碍的实用工具，如利益相关者分析和结构化会议引导技术。 --- 第三部分：运营管理与供应链优化 本部分着重于企业如何高效地将资源转化为产品或服务，关注效率、质量与成本控制的平衡。 第九章 运营战略与流程再造： 阐述了运营职能如何服务于整体企业战略，并讲解了流程导向管理的核心理念。重点介绍了业务流程再造（BPR）的方法论，如何识别和消除价值链中的浪费环节，实现根本性的绩效提升。 第十章 质量管理与六西格玛方法： 详细介绍了现代质量管理体系，包括ISO 9001标准的基本要求。深入解析了全面质量管理（TQM）的原则，并系统讲解了六西格玛（Six Sigma）的DMAIC方法论，用于识别、测量、分析、改进和控制流程变异。 第十一章 供应链管理（SCM）与物流决策： 将供应链视为一个端到端的价值网络。内容涵盖了采购策略（如供应商关系管理SRM）、库存优化模型（如EOQ模型、JIT系统）以及物流网络的设计与优化。强调供应链韧性（Resilience）在当前全球中断风险下的重要性。 第十二章 精益生产（Lean Manufacturing）理念： 全面介绍精益思想的起源与核心价值——消除一切不增值的活动。详细解析了看板系统（Kanban）、价值流图（VSM）的绘制与分析，以及如何通过持续改善（Kaizen）文化来巩固精益成果。 --- 第四部分：财务决策与风险控制 本部分为管理者提供了理解企业财务健康状况、进行有效资本配置和应对财务风险的工具。 第十三章 财务报表分析与价值评估： 本章侧重于管理会计视角下的财务信息解读。教授如何运用比率分析（盈利能力、偿债能力、运营效率）来诊断企业运营状况。讲解了现金流量表在评估真实盈利能力中的关键作用，并介绍了主要的企业估值方法（如DCF模型基础）。 第十四章 成本管理与决策会计： 区分了传统成本法与作业基础成本法（ABC）。重点探讨了变动成本法在短期决策（如边际贡献分析、关断点决策）中的应用。同时，讲解了如何通过成本分析来指导定价策略和产品组合优化。 第十五章 资本结构与投资决策： 分析了资本成本（WACC）的计算及其在投资决策中的应用。详细讲解了资本预算技术，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和回收期法，强调NPV作为最优决策标准的地位。探讨了最优资本结构理论的现实考量。 第十六章 企业风险管理（ERM）与内部控制： 本章构建了系统的风险管理框架，涵盖了风险识别、评估、应对和监控的完整流程。详细介绍了市场风险、信用风险和操作风险的管理工具。最后，阐述了COSO内部控制框架在确保信息可靠性、运营效率和法规遵从性方面的重要性。 --- 本书特色： 实践导向的案例库： 每章均配有来源于不同行业（高科技、金融服务、传统制造业）的深度案例研究，展示理论在真实商业环境中的落地细节。 工具箱方法论： 强调教授具体的分析工具和模型（如SWOT、波特五力、价值链分析、财务模型），而非空泛的理论陈述。 跨职能整合视角： 打破了职能壁垒，强调战略、人力、运营和财务管理必须相互支撑，共同服务于企业整体目标的实现。 本书适合作为高等院校管理学、工商管理、经济学专业本科及研究生阶段的教材或参考用书，同时也是企业中高层管理者和新晋经理人提升综合管理能力的理想读物。

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作为一个在高校财务部门工作的同事，我一直在寻找一本能够帮助我们提升财务信息化水平的图书。《行政事业单位会计实训教程》虽然主要侧重于基础会计实操，但它其中蕴含的关于规范化、流程化处理经济业务的思想，对于我们实现财务电算化有着重要的指导意义。书中对于凭证的规范化、账簿的清晰化以及报表的准确性的强调，正是我们推行财务软件、实现数据自动采集和生成的基石。此外，书中提供的各类报表模板，虽然是纸质版的，但其结构和关键指标的设计，也为我们设计电子报表提供了重要的参考。我个人觉得，这本书的价值不仅在于其直接的会计操作指导，更在于它所倡导的精细化管理和规范化操作的理念，这对于我们现代财务管理至关重要。

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坦白说，我之前对行政事业单位的会计工作一直抱着一种“神秘”的态度，觉得它和企业会计有很多不同，并且可能更加繁琐。在朋友的推荐下，我翻阅了《行政事业单位会计实训教程》，才发现原来它也有其内在的逻辑和规律。这本书最大的特点在于它非常接地气，它详细讲解了行政事业单位特有的会计科目、会计制度，以及在实际工作中会遇到的各种具体问题，比如经费的拨付、收缴，资产的出租、出借，以及各类专项资金的核算等等。书中提供的实训案例，就像是一场场模拟演练，让我有机会去亲身实践，去体会每一个环节的细微之处。即使我不是一名会计专业人士，也能通过这本书对行政事业单位的财务运作有一个清晰的了解，这对于我日后的工作非常有帮助。

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这本书实在太实用了！作为一名刚步入行政事业单位会计岗位的职场新人，我之前对实际操作总有些力不从心。看了《行政事业单位会计实训教程》之后，感觉像是打通了任督二脉。它不是那种空泛的理论书，而是手把手地教你如何处理日常的会计业务，从原始凭证的填制、审核，到账簿的登记、核对，再到报表的编制，每一个环节都讲解得特别细致。书里还提供了大量的案例，这些案例都非常贴近实际工作，我跟着书中的步骤一步步操作，感觉自己很快就掌握了精髓。特别是对于一些特殊的会计处理，比如经费的收支、资产的管理、负债的核算等等，书里都有详细的解答和示范，让我不再感到迷茫。而且，书中的语言通俗易懂，没有太多晦涩难懂的专业术语，即便是初学者也能轻松理解。这本书绝对是行政事业单位会计人员必备的案头宝典，强烈推荐给所有需要提升实操能力的同行！

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我是一名资深的行政事业单位财务人员，虽然工作经验丰富，但随着会计准则和相关政策的不断更新，总觉得需要一些能够帮助我巩固和拓展知识的资源。《行政事业单位会计实训教程》的出现，恰好满足了我的这一需求。这本书的编排非常有条理，逻辑清晰，它不仅覆盖了行政事业单位会计工作的各个方面，而且在内容深度上也做得相当不错。我特别欣赏书中对一些复杂经济业务的处理分析，以及如何运用相关法律法规来指导会计实务。它不是简单地罗列知识点，而是深入浅出地剖析了其中的原理和应用。通过这本书，我不仅回顾了许多重要的会计概念，还学习了一些新的实操技巧，比如如何更有效地进行预算执行的核算和分析，如何规范地处理专项资金的使用等等。这本书对于我这样有一定基础的从业者来说，也是一个非常有价值的提升工具。

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这本书的实操性真的超出了我的预期！作为一名行政事业单位的会计人员，每天都要和各种各样的票据、报表打交道，有时候遇到一些不常见的业务，真的会手足无措。自从用了《行政事业单位会计实训教程》，感觉工作效率和准确性都提高了不少。书里提供的操作指南非常详细，每一个步骤都写得很清楚，跟着它做，基本上不会出错。特别是关于一些财务报表的编制和分析，书里给出了很多实用的建议和技巧，让我能够更清晰地理解报表背后的信息，也更能有效地向领导汇报工作。我个人认为，这本书最可贵的地方在于它能够帮助我们解决实际工作中遇到的具体问题，而不是停留在理论层面。如果你的工作和行政事业单位会计有关，那么这本书绝对值得你拥有。

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