具体描述
作者通过深入的田野调查，研究了A快递公司两个分公司快递员的劳动过程，研究发现，数字化平台管理系统对快递员劳动过程的嵌入既是一个技术过程，也是一个社会过程。标准化的数字化管理平台无法对应消费者的弹性需求以及快递员劳动过程遇到的各种突发情况，因此快递员需要将数字化系统编制进自己在社区营造的社会关系网络中，快递员成了追赶系统的人。 依托“劳动者——数字化管理平台——社会关系网络”的三元分析框架，本文分别从资本、劳动者、消费者的角度还原了快递员劳动过程的具体情境，围绕“快递员劳动过程的社会嵌入性”进行了积极的探索和讨论，得出了“快递员的劳动过程是密切嵌入到其自身的社会关系网络中”的主要结论，并进一步探讨了快递员的社会关系网络是如何在其劳动过程中发挥二重作用的：既使工人在劳动中获取了更多更大的自主性，也提供了一种科学管理手段之外的隐蔽管理方式。
作者简介
庄家炽，厦门大学社会学学士、中国人民大学社会学硕士、北京大学社会学博士，美国约翰霍普金斯大学访问学者；中央财经大学社会与心理学院社会学系副教授，数字生态社会价值研究所所长。主要研究方向为经济社会学、家庭社会学。在《社会学研究》《社会学评论》等期刊发表论文十余篇，主持国家社科基金项目等多项。
目录信息
一、快递在中国/5
二、关于快递,学界在谈论什么/11
三、关于 “快递小哥”,我们知道些什么/14
四、快递田野/20
第二章 中国快递行业发展的三个阶段 /27
一、中国快递行业快速发展的蜜月期、红海期和沉淀期/29
二、快递行业发展的决定性因素/40
第三章 中国式快递: 中国民营快递企业组织形式 /53
一、白手起家:中国民营快递企业的艰难起步/55
二、从0到1:中国民营快递企业的 “加盟”模式/62
第四章 无处不在的系统: 资本控制的流程化与
标准化 /89
一、以拓扑学原理为基础的物流网络与公司架构/91
二、标准化的流程与操作/93
三、标准化如何落地:培训与考核制度/101
四、如影随形的监控:信息监控系统/105
五、第三只眼:售后服务系统/114
第五章 追系统的人: 系统与快递员 /117
一、与系统博弈的快递员:追系统与超越系统/119
二、听谁的? 系统嵌入快递员劳动过程的社会基础/127
第六章 追系统的人: 快递员的劳动过程 /155
一、收件人的 “守门员”与门外的 “江湖”/158
二、市场之外的 “私人关系”/172
三、快递员社会关系网络的构建过程/177
四、借力打力/181
第七章 被 “管理” 的关系: 快递员社会关系网络背后
“看不见的手” /187
一、头顶上的达摩克利斯之剑/189
二、分而化之/194
第八章 中国快递路在何方 /197
附录: 转运中心操作规范 /204
· · · · · · (收起)
读后感
谁是追系统的人？ 系统代表一种上帝思维、一种整体规划思维，但是现实是丰富的、动态的，总有系统始料未及的突发情况出现。不仅是快递员，其实现在各行各业的劳动者也面临着各种各样的系统，这些系统或简单、或复杂，或提升了工作效率，或增加了工作负担，我们每个人都是“追系...
评分 评分 评分最近读了北大博士写的《追系统的人——快递员的劳动过程与社会关系网络》。作为一名产品经理，我本来是想看系统和算法对快递员的影响；读完后更感慨快递工作的另一面：人情关系和隐形劳动 ◾️1. 人情关系：纽带还是负担？ 快递行业看似是高度系统化的劳动，但人情关系在其...
评分用户评价
这本书是作者17年的博士论文修改而成的，田野材料确实能够看出是花了力气和功夫去体验、观察、调研了。但是如果是作为社科研究来讲，理论与经验的编织，整篇文章的架构安排好像有些随意。最最重要的是，题目是追系统的人，但是内容只见人不见系统，电子快递单、自动分拣等几年普及的技术也未出现。
评分嗯嗯，一言难尽。此书，看一下标题，内容翻翻即可。此书定位比较尴尬。既不学术，体现在引言文献综述一笔带过，经典理论等都未展开深入，又没非虚构的故事性，人物不丰满。前四章都没出现系统的人，更不用说追，都是罗列一些数据和流程。或许有点迎合市场需求而出版，有点可惜，快递员本可以就当前比较火的外卖员研究的补充或看到另一面。更推荐孙和陈的著作。
评分作者很清晰地注意到了这个问题：目前对快递员劳动过程的认知还比较感性，即只知道快递员劳动过程的艰辛与困苦，对快递员劳动过程的基本形态及其影响因素我们还缺乏更为深入的分析。但同时，他也尽量理性的从行业、企业、资本、人、社会关系等多个角度去剖解快递员的劳动过程。田野中的一些故事，让人莞尔，也让人站在非用户的视角得以反思。
评分这本书是作者17年的博士论文修改而成的，田野材料确实能够看出是花了力气和功夫去体验、观察、调研了。但是如果是作为社科研究来讲，理论与经验的编织，整篇文章的架构安排好像有些随意。最最重要的是，题目是追系统的人，但是内容只见人不见系统，电子快递单、自动分拣等几年普及的技术也未出现。
评分通过深入的田野调查，书中从资本、劳动者、消费者的角度全方位剖析了快递员在数字化管理平台下的劳动过程，以及他们如何在这一过程中构建和运用社会关系网络以应对系统压力。
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