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日本公司不遗余力地在个人与公司利益间建立认同感。虽然大多数日本人的工作不是正式的终身雇佣制，但这种道德观使得他们努力做到了这一点。职级晋升和薪酬按资历计算，公司有工会。董事会主要由公司内部人员组成，所有高管都是如此。日本人认为美国从外部招聘人员来担任核心高管的做法非常奇怪。他们想知道，这些高管如果没有在自己的家庭中成长，没有从一开始就成为其中的一员，如何能够理解新家庭的思维方式。公司的家族性质是其家长式作风的根源，这也导致其具有某种专制特点。家庭并不民主，日本企业同样如此。日本社会以群体为导向的本质促成了这种权威。没有公司的支持，一个日本人通常很难获得住房抵押贷款；如果没有公司的帮助，对大多数日本人来说，成为高尔夫俱乐部会员是不敢想的。公司给予了个人在社会中的影响力。作为回报，它需要员工服从

作者的整体情绪是吃亏，美国真正的自由贸易和日本表面上自由贸易实际上的重商主义上的吃亏。分析文化上的原因，日本倾向把安全定义为与世界保持距离，即尽可能最大限度保证在各国中独立地位。制定经济政策时不仅要考虑物质福利，还要考虑对日本国力的影响（军事、政治）这些政策不会总符合自由贸易，因为这些原则仅仅以经济考虑为基础。而日本人眼里“华盛顿没有政府，只有一堆利益集团”。

美国的资本增长，从本质上看就没改变过，所谓的贸易开放和产业支持也是建立在对其自身绝对受益的基础上。资本博弈过程中，弱势的一方只能选择被剥削和甲方生存。日本的过去不是我们的未来，自强独立，求同存异才是长久发展的根本之道。

书中详细无比的记录了20世纪80年代美日两国贸易摩擦激烈的10年过程，将两国对待问题处理的态度与方法细致无比的呈现出来。 从汽车，钢铁，飞机，但半导体领域，我们看到了两国之间的较量，看到了日本一步步追赶美国的努力，见证了美国从放任日本的追赶到从协议和制度上约束日本的态度转变。两国之间多次的交手最终促成美国对外贸易政策的诸多法案。 作者以亲身经历揭露了这个过程中难以描述的细节，让我们深入了解两国发展过程，更感慨我们国家如今发展强大的不易。

本书作者普雷斯托维茨指出二战之后，随着日本基于与美国不同的经济理论取得的成功不断扩大，美国越发倾向于出于国家安全目的保护本国产业，同时指责日本不公平，要求日本这个非消费立国的经济体通过开放市场、刺激消费，把美国这个因自身愚蠢而落后的国家拯救出来。很少日本人从基于美国观念的国际贸易体系中获利巨大，但日本的那些政策和实践又在许多方面同该贸易体系的假设相悖，日本陷入自身的两难。某种程度上，日本的成功源自它能够在不遵守国际制度或不接受制度义务的情况下利用国际制度。当日本经济规模相对较小时，这种非正常现象影响不大。但随着日本和美国位次转换，这个体系变得越发紧张。

本文原刊于《中国经济评论》第17-18期合刊。 中美贸易战是过去几年间影响最为深远的国际经济事件之一，如果一定要以史为鉴，那么上世纪八十年代发生的美日贸易争端是最好的对照。从学者的角度看，之前有过《日本经济奇迹的终结》，从金融角度，则有《管理美元》和《时运变迁》...  

本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”，后半句就是封皮上的话，但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈，这类叙事难免有简化之嫌，往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...  

《美日博弈》这本书看了很久。倒不是说书的内容很复杂、难于理解，所以花费的时间相对来说较长；而是说这本书或许本意是有点儿“炫耀”，实质上对于中国人来说，却毫无疑问意味着一种警示。这本书的副标题上说，“美国如何将未来给予日本，又该如何索回”——这句话应该是个疑...  

本书原名“Trading Places: How We Are Giving Our Future to Japan and How to Reclaim It”，后半句就是封皮上的话，但前半句译为“美日博弈”着实有点夺人眼球的噱头味。直白的将国家间关系称为大国博弈，这类叙事难免有简化之嫌，往往会落入阴谋论的陷阱。一开始我是抱着看...