具体描述
创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生,侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。19年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个接一个经典案例。海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味鸭脖、汉庭酒店、得到、奇安信、葵花儿童药……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华做创意实际上都在使用同一个创意套路,不断颠覆中国的各个行业。
翻开本书,洞悉华与华做出超级创意改变命运的秘密。
作者简介
华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。
中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。
华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。
华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。
华楠,华杉的弟弟。
目录信息
足力健
从最细分的市场定位到最广阔的事业领域
第一章 从0到1,从1到100 / 004
第二章 重新定义企业战略 / 011
第三章 开辟最广阔的事业 / 019
第四章 创意决胜战略 / 025
华与华方法:华与华企业战略方法与足力健 / 029
傣妹火锅
销量连续下滑的老品牌如何实现二次腾飞
第一章 企业诊断:一企一策,因病发药 / 036
第二章 超级符号:打造黄金万两超级门头 / 038
第三章 品牌谚语:呼唤老顾客,连接新顾客 / 042
第四章 塑造英雄产品,摆脱低价牢笼 / 045
第五章 持续改善,获取管理红利 / 051
华与华方法:华与华品牌战略三角两翼与傣妹火锅 / 056
牛小灶牛杂煲
门店离成功就是一个招牌的距离
引 言 / 062
第一章 建立强势品牌,秒杀一条街 / 064
第二章 战略定心,真正奠定发展根基 / 069
第三章 全方位服务,保姆式执行 / 074
第四章 持续改善,全面深入客户生意 / 080
第五章 品牌寄生,新年必吃牛小灶 / 087
附 录:牛小灶门店空间设计解析 / 095
华与华方法:华与华门头战略与牛小灶牛杂煲 / 106
洽 洽
一个好的包装设计,胜过1亿广告费
第一章 3个月,洽洽迅速成长为坚果线下第一品牌 / 112
第二章 快消品行业的战略重心与决胜点在“包装设计” / 115
第三章 彻底讲透洽洽包装设计的十大机关 / 123
附 录:洽洽小黄袋包装打样跟色记 / 138
华与华方法:华与华包装设计与洽洽 / 143
老娘舅
打造一个“大道至简”的品牌信号系统
第一章 “捡”回来的超级符号 / 150
第二章 品牌谚语为品牌插上飞翔的翅膀 / 154
第三章 掌握关键放大技术,释放超级威力 / 159
第四章 超级海报及超级菜单,机关算尽 / 163
第五章 打造老娘舅超级IP,让品牌年轻起来 / 169
华与华方法:华与华超级符号与老娘舅 / 178
立 高
用超级符号解决企业并购后品牌整合和露出的难题
引 言 / 184
第一章 思考最终目的:就是降低成本 / 186
第二章 统一超级符号:看见蓝条纹,就是立高人 / 189
第三章 超级口号引爆战略 / 205
第四章 B2B企业的广告怎么投? / 210
第五章 构建立高集团战略根基 / 212
华与华方法:华与华品牌成本原理与立高食品 / 214
新东方
用品牌谚语击穿企业部门墙
引 言 / 220
第一章 从成本和资产角度,树立正确的品牌价值观 / 222
第二章 咨询公司的核心价值:自选课题,对症下药 / 225
第三章 回归行业本质,为企业战略定心 / 229
第四章 品牌谚语,击穿企业部门墙 / 231
第五章 持续改善,不花钱也能降低企业的外部交易成本 / 235
华与华方法:华与华品牌谚语与新东方 / 242
蜜雪冰城
雪王的双百战略:百国通行,管用百年
第一章 全球品牌需要全球品牌角色 / 249
第二章 品牌角色成功的关键:站在巨人的肩膀上 / 253
第三章 品牌角色先“活起来”才能“火起来” / 257
第四章 让品牌角色进入消费者的生活 / 263
第五章 壮大母体,品牌角色衍生商业价值 / 269
华与华方法:华与华品牌角色与蜜雪冰城 / 273
附录一 华杉2020年华与华年会发言 / 276
附录二 华杉2020年读客年会发言 / 293
· · · · · · (收起)
读后感
我们凭借对客户事业的绝对忠诚和对华与华方法的知行合一,真心诚意地帮助客户,就一定能吸引更多志同道合的企业家到来,成为一家百年品牌的公司。——华杉 [华与华超级符号案例集] 19年来,华与华和不同行业的巨头一起创造了一个又一个经典案例。 海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味...
特劳特一再强调“品牌延伸”的陷阱。华与华用“立高”和“新东方”来说明品牌延伸的好处。只不过这两个案例都没有触及特劳特的“跷跷板原则”。倒符合特劳特所谓的“拓宽应用范围”。所以,也在理论验证范围。 华与华给我最深的印象不是他们的方法论——正如他自己说的,他们并...
用户评价
我近期拜读了一本关于深度学习在内容创作领域应用的书籍,其技术层面的阐述清晰而富有条理。这本书的精彩之处在于,它成功地搭建了人工智能的数学基础与实际创意产出之间的桥梁。作者没有回避复杂的算法细节,而是用一种递进的方式,从基础的循环神经网络(RNN)讲到复杂的Transformer架构,每一步都配有清晰的数学公式推导和对应的代码逻辑注释。但最吸引我的是,它探讨了“创造力边界”的问题。书中通过一系列由AI生成的文本、音乐和图像样本,引发了读者对于“原创性”和“模仿性”界限的深刻思考。作者非常审慎地分析了当前大型语言模型(LLM)在处理长文本连贯性、情感深度和文化语境理解方面的局限性,这使得读者不会盲目地神化技术。它既是一本技术指南,更是一部关于人与机器协作未来图景的哲学探讨,对于内容技术领域的从业者来说,是拓宽技术视野和保持批判性思维的绝佳读物。
我对这本探讨未来消费趋势与生活方式变迁的著作印象极其深刻,它的视角是如此的超前,仿佛提前剧透了未来十年的市场走向。这本书并没有沉溺于对新兴技术的罗列和赞美,而是聚焦于技术如何潜移默化地重塑人们的“存在感”和“价值排序”。作者用一种近乎人类学家的严谨态度,剖析了Z世代、银发族等不同群体对于“拥有”与“体验”、“效率”与“意义”的权衡变化。书中对于“注意力稀缺经济”下,品牌如何从提供产品转向提供“心智空间”的论述,具有极强的启发性。特别是它对“慢生活”理念在高端市场中被重新包装和定价的现象的深度剖析,揭示了消费主义的内在矛盾。排版设计上也看得出是用心了,大量使用了富有冲击力的信息图表和跨页视觉元素,使得复杂的社会数据变得直观易懂。读完后,我立刻感觉自己对当前市场上的很多营销活动都能迅速洞察其背后的驱动力,这本书无疑是为那些希望走在趋势前端的营销人准备的“指南针”。
天呐,这本书在叙事手法上玩出了新花样!我手里拿到的这本关于商业创新与组织变革的读物,读起来完全不像传统商业书籍那样枯燥。它采用了大量的叙事性案例,把一些原本听起来很宏大的理论,通过一个个鲜活的小人物的奋斗史串联起来,读起来引人入胜,让人完全停不下来。作者的笔触非常细腻,对组织内部的权力结构、信息流动的障碍以及创新者所承受的压力描摹得淋漓尽致。我印象最深的是其中关于“非正式网络”如何驱动正式变革的那一章,作者通过追踪一家老牌制造企业数字化转型的全过程,揭示了那些“隐形的人物”在推动组织文化转变中的关键作用。这种深入肌理的观察,远远超越了教科书式的管理学模型。更让我惊喜的是,书中对“失败的艺术”也给予了高度的肯定,它鼓励读者将试错视为积累经验的必要成本,而不是需要掩盖的污点。这本书的语言风格充满了活力和人情味,让人在学习商业智慧的同时,也收获了对人性复杂性的理解,非常值得推荐给所有身处变革浪潮中的管理者。
这本关于可持续发展与循环经济的专业书籍,简直是为环保主义者和企业社会责任部门量身定制的深度报告。它的专业性和资料的详实程度令人信服,完全没有泛泛而谈的空话。作者深入挖掘了全球供应链中每一个环节可能产生的环境成本,并提供了一套可操作的、基于生命周期评估(LCA)的优化模型。我尤其赞赏书中对“设计为拆解(Design for Disassembly)”理念的详尽阐述,它不仅展示了理论上的优势,还列举了几个跨国公司成功实施该策略并实现显著成本节约的实际案例。书中对政策法规的梳理也极其到位,清晰地解释了欧盟、北美等地日益严格的碳边境调节机制将如何重塑全球贸易格局。阅读过程中,我感受到的不是说教式的道德压力,而是一种基于严谨数据和经济逻辑的推导,说明可持续性不再是成本中心,而是未来竞争力的核心驱动力。对于任何一个希望构建面向未来、具有韧性供应链的企业决策者来说,这本书的价值无法估量。
这本书简直是设计界的“武功秘籍”!我最近翻阅了一本关于品牌视觉识别与战略规划的书籍,那内容之丰富,简直让我叹为观止。作者似乎对品牌背后的心理学有着深刻的洞察,书中详尽地阐述了如何通过一套精心设计的视觉符号系统,在纷繁复杂的市场竞争中迅速抓住消费者的注意力。我特别欣赏其中关于“符号迁移”的论述,它不仅仅停留在美学层面,更是深入到了文化符号如何被现代商业语境重新激活和利用的机制。书里用大量的篇幅讲解了如何从传统文化母体中提炼出具有普世价值和现代感的视觉元素,并将其系统地融入到企业形象的各个触点中。案例的分析极为透彻,从最初的客户需求挖掘到最终的视觉落地,每一步的逻辑推演都清晰可见,让人仿佛身临其境地参与到整个战略制定的过程中。读完之后,我感觉自己对“品牌”这个概念的理解不再是肤浅的Logo设计,而是上升到了一个更宏大、更具战略意义的高度。它提供了一套解决复杂品牌识别问题的完整方法论,对于任何希望在市场中建立持久影响力的企业和设计师来说,都是一本不可多得的宝藏。
华与华才是我比较认同的咨询公司。因为接地气,可落地。不像很多公司,做品牌只是拍脑袋,想文案都要什么高大上有feel,其实就是虚头巴脑的,让人看了之后都不知道在说啥。
超级符号,人类文化遗产的私有化(可口可乐的圣诞老人),货架上的眼球竞争,争夺出售场景的眼球
超级符号,人类文化遗产的私有化(可口可乐的圣诞老人),货架上的眼球竞争,争夺出售场景的眼球
华与华才是我比较认同的咨询公司。因为接地气,可落地。不像很多公司,做品牌只是拍脑袋,想文案都要什么高大上有feel,其实就是虚头巴脑的,让人看了之后都不知道在说啥。
启发挺多的,非常欣赏华与华提出的“所有事情都是一件事”和“一切从原点思考”这两个观点。