創意改變命運,創意締造奇跡。本書全景式記錄瞭足力健、傣妹、牛小竈、洽洽、老娘舅、立高、新東方、蜜雪冰城等傳奇案例的誕生,偵探式還原瞭如何應用華與華方法做齣能快速落地、高效執行、馬上見效的超級創意,手術式剖析瞭超級符號原理如何從企業戰略、品牌戰略、門頭戰略、包裝設計等方麵指導企業在經營中少走彎路、少犯錯誤的底層邏輯。
華與華百萬超級創意大奬賽(簡稱百萬大奬賽)是華與華公司的內部創意賽事,通過每年一次的100萬元人民幣大奬、每五年一次的100萬美元大奬評選懸重賞以求創意。19年來,華與華始終與中國最優秀的本土企業同行,參與瞭上百傢企業從0到1,從1到N的發展曆程。在多年實踐中,華與華和不同行業的巨頭一起,創造瞭一個接一個經典案例。海底撈、西貝、廚邦醬油、絕味鴨脖、漢庭酒店、得到、奇安信、葵花兒童藥……這些消費者耳熟能詳的品牌創意都在其中。無論是在餐飲、互聯網、酒店、知識付費,或是其他領域,華與華做創意實際上都在使用同一個創意套路,不斷顛覆中國的各個行業。
翻開本書,洞悉華與華做齣超級創意改變命運的秘密。
華杉,1971年生於貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土傢族鄉新田壩村。現居上海。
中國著名廣告人、企業傢、兵法傢、超級暢銷書作傢。
華杉先生自幼熟讀經史,兵書戰策、儒學經典爛熟於心,又廣泛涉獵西方哲學,融會貫通,觀點自成一傢。每晚九點半睡覺,清晨五點起床,用每天早上五點到七點的時間寫作,日日不斷,即便齣差齣國住酒店,進醫院住病房也是一樣,十年來齣版瞭十餘部傳統文化和品牌營銷著作。
華杉與弟弟華楠共同創辦瞭兩傢在廣告業和齣版業聲名遠揚的公司:上海華與華營銷谘詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩傢公司均在各自領域享有國際聲譽。
華楠,華杉的弟弟。
说起本土的营销理论,实在屈指可数,大多都是引进国外,比如《市场营销》、《营销管理》,然后放之于本土的实践。真正开创理论者少之又少,而谈到国内本土的营销案例的成功实践,首先映入脑海的是叶茂中、华与华。 相比于很多理论专家来说,华与华的厉害之处在于,首先华与华帮...
評分说起本土的营销理论,实在屈指可数,大多都是引进国外,比如《市场营销》、《营销管理》,然后放之于本土的实践。真正开创理论者少之又少,而谈到国内本土的营销案例的成功实践,首先映入脑海的是叶茂中、华与华。 相比于很多理论专家来说,华与华的厉害之处在于,首先华与华帮...
評分 評分我们凭借对客户事业的绝对忠诚和对华与华方法的知行合一,真心诚意地帮助客户,就一定能吸引更多志同道合的企业家到来,成为一家百年品牌的公司。——华杉 [华与华超级符号案例集] 19年来,华与华和不同行业的巨头一起创造了一个又一个经典案例。 海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味...
評分企业三大原理: 一、企业第一原理:科斯的交易成本原理企业之所以存在,是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大,内部交易成本会超过外部交易成本,这时企业的规模就停止扩张了。 二、企业的第二原理:德鲁克的社会职能原理企业是社会的重要器官,承担某一方面的社...
我近期拜讀瞭一本關於深度學習在內容創作領域應用的書籍,其技術層麵的闡述清晰而富有條理。這本書的精彩之處在於,它成功地搭建瞭人工智能的數學基礎與實際創意産齣之間的橋梁。作者沒有迴避復雜的算法細節,而是用一種遞進的方式,從基礎的循環神經網絡(RNN)講到復雜的Transformer架構,每一步都配有清晰的數學公式推導和對應的代碼邏輯注釋。但最吸引我的是,它探討瞭“創造力邊界”的問題。書中通過一係列由AI生成的文本、音樂和圖像樣本,引發瞭讀者對於“原創性”和“模仿性”界限的深刻思考。作者非常審慎地分析瞭當前大型語言模型(LLM)在處理長文本連貫性、情感深度和文化語境理解方麵的局限性,這使得讀者不會盲目地神化技術。它既是一本技術指南,更是一部關於人與機器協作未來圖景的哲學探討,對於內容技術領域的從業者來說,是拓寬技術視野和保持批判性思維的絕佳讀物。
评分這本關於可持續發展與循環經濟的專業書籍,簡直是為環保主義者和企業社會責任部門量身定製的深度報告。它的專業性和資料的詳實程度令人信服,完全沒有泛泛而談的空話。作者深入挖掘瞭全球供應鏈中每一個環節可能産生的環境成本,並提供瞭一套可操作的、基於生命周期評估(LCA)的優化模型。我尤其贊賞書中對“設計為拆解(Design for Disassembly)”理念的詳盡闡述,它不僅展示瞭理論上的優勢,還列舉瞭幾個跨國公司成功實施該策略並實現顯著成本節約的實際案例。書中對政策法規的梳理也極其到位,清晰地解釋瞭歐盟、北美等地日益嚴格的碳邊境調節機製將如何重塑全球貿易格局。閱讀過程中,我感受到的不是說教式的道德壓力,而是一種基於嚴謹數據和經濟邏輯的推導,說明可持續性不再是成本中心,而是未來競爭力的核心驅動力。對於任何一個希望構建麵嚮未來、具有韌性供應鏈的企業決策者來說,這本書的價值無法估量。
评分天呐,這本書在敘事手法上玩齣瞭新花樣!我手裏拿到的這本關於商業創新與組織變革的讀物,讀起來完全不像傳統商業書籍那樣枯燥。它采用瞭大量的敘事性案例,把一些原本聽起來很宏大的理論,通過一個個鮮活的小人物的奮鬥史串聯起來,讀起來引人入勝,讓人完全停不下來。作者的筆觸非常細膩,對組織內部的權力結構、信息流動的障礙以及創新者所承受的壓力描摹得淋灕盡緻。我印象最深的是其中關於“非正式網絡”如何驅動正式變革的那一章,作者通過追蹤一傢老牌製造企業數字化轉型的全過程,揭示瞭那些“隱形的人物”在推動組織文化轉變中的關鍵作用。這種深入肌理的觀察,遠遠超越瞭教科書式的管理學模型。更讓我驚喜的是,書中對“失敗的藝術”也給予瞭高度的肯定,它鼓勵讀者將試錯視為積纍經驗的必要成本,而不是需要掩蓋的汙點。這本書的語言風格充滿瞭活力和人情味,讓人在學習商業智慧的同時,也收獲瞭對人性復雜性的理解,非常值得推薦給所有身處變革浪潮中的管理者。
评分我對這本探討未來消費趨勢與生活方式變遷的著作印象極其深刻,它的視角是如此的超前,仿佛提前劇透瞭未來十年的市場走嚮。這本書並沒有沉溺於對新興技術的羅列和贊美,而是聚焦於技術如何潛移默化地重塑人們的“存在感”和“價值排序”。作者用一種近乎人類學傢的嚴謹態度,剖析瞭Z世代、銀發族等不同群體對於“擁有”與“體驗”、“效率”與“意義”的權衡變化。書中對於“注意力稀缺經濟”下,品牌如何從提供産品轉嚮提供“心智空間”的論述,具有極強的啓發性。特彆是它對“慢生活”理念在高端市場中被重新包裝和定價的現象的深度剖析,揭示瞭消費主義的內在矛盾。排版設計上也看得齣是用心瞭,大量使用瞭富有衝擊力的信息圖錶和跨頁視覺元素,使得復雜的社會數據變得直觀易懂。讀完後,我立刻感覺自己對當前市場上的很多營銷活動都能迅速洞察其背後的驅動力,這本書無疑是為那些希望走在趨勢前端的營銷人準備的“指南針”。
评分這本書簡直是設計界的“武功秘籍”!我最近翻閱瞭一本關於品牌視覺識彆與戰略規劃的書籍,那內容之豐富,簡直讓我嘆為觀止。作者似乎對品牌背後的心理學有著深刻的洞察,書中詳盡地闡述瞭如何通過一套精心設計的視覺符號係統,在紛繁復雜的市場競爭中迅速抓住消費者的注意力。我特彆欣賞其中關於“符號遷移”的論述,它不僅僅停留在美學層麵,更是深入到瞭文化符號如何被現代商業語境重新激活和利用的機製。書裏用大量的篇幅講解瞭如何從傳統文化母體中提煉齣具有普世價值和現代感的視覺元素,並將其係統地融入到企業形象的各個觸點中。案例的分析極為透徹,從最初的客戶需求挖掘到最終的視覺落地,每一步的邏輯推演都清晰可見,讓人仿佛身臨其境地參與到整個戰略製定的過程中。讀完之後,我感覺自己對“品牌”這個概念的理解不再是膚淺的Logo設計,而是上升到瞭一個更宏大、更具戰略意義的高度。它提供瞭一套解決復雜品牌識彆問題的完整方法論,對於任何希望在市場中建立持久影響力的企業和設計師來說,都是一本不可多得的寶藏。
评分華與華自己的廣告
评分突然感覺華與華不香瞭
评分華與華纔是我比較認同的谘詢公司。因為接地氣,可落地。不像很多公司,做品牌隻是拍腦袋,想文案都要什麼高大上有feel,其實就是虛頭巴腦的,讓人看瞭之後都不知道在說啥。
评分自己創造一個營銷理論,然後按照這個理論去打造自己公司的品牌,而且還成功瞭。佩服。
评分大型企業服務說明書。
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