【推薦語】
《增長五綫》作者王賽博士全新力作,無結構,不增長!
不確定時代企業增長的必然解,小米、字節跳動、海爾、寶鋼、騰訊等70多傢企業驗證過的企業增長的底層算法與基礎框架。更適閤本土企業實現企業有價值增長的寶典。
菲利普·科特勒、赫爾曼·西濛、諾埃爾·凱普等20多位世界級學界商界大咖爭相推薦!
【內容簡介】
為什麼增長問題對於企業和企業傢而言如此之重要?
本質上,增長是絕大部分企業問題的原點,而低增長、不確定時代的到來,也使增長再次成為企業傢、管理者及創業者關注的焦點問題。
不確定的時代,如何實現可持續增長?
本書作者王賽基於15年的增長戰略谘詢經驗和70多傢知名企業實操案例,沿著“增長五綫”的脈絡,以“結構”為中心,通過對企業增長進行解剖,從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素,指導不同條件下的企業去調整自身的要素組閤結構,構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、閤作和價值七大子結構和增長圖譜,從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌,讓企業的增長趨嚮穩定、可持續,為企業長遠發展與基業長青奠定基礎。
王賽,CEO谘詢顧問,專注於增長戰略領域的研究與實踐,著有《增長五綫》。
師從菲利普·科特勒,現任科特勒谘詢集團(KMG)中國區管理閤夥人。
服務於大量中國知名企業傢和CEO,曾擔任海爾集團、字節跳動、中航國際、小米、寶鋼、招商局集團、騰訊等70多傢公司顧問,並在17傢中外商學院(包括長江商學院、清華大學、澳大利亞國立大學、中國人民大學、早稻田大學、復旦大學、香港大學等)高級管理課程中執教。
巴黎第九大學博士,並曾在哈佛大學進修,他還是一位足跡遍布60多個國傢的旅行者。
众所周知,作为联合国框架下拥有全产业链的国家(没有之一),中国的经济实力一直在有条不紊的发展着,这种欣欣向荣的局面虽然在疫情的冲击下略有延缓,但总体而言,在世界范围内,中国的经济发展还是掷地有声般的有序持续着。就像大海是由每一滴水构成的一样,国内的万千企业...
評分 評分 評分這本書的語言有一種獨特的韻律感,讀起來節奏感非常強,像是在聽一場精心編排的獨白。作者似乎非常享受文字遊戲,常常會使用一些對稱的句式或者精巧的排比來強調自己的觀點,使得即便是枯燥的理論闡述部分,讀起來也毫不費力,甚至會讓人産生一種朗讀的衝動,想把那些拗口的句子大聲念齣來,以體會其結構之美。特彆是在總結性的段落,那種層層遞進、步步緊逼的語言張力,簡直讓人拍案叫絕。而且,作者偶爾會插入一些非常個人化但又極富洞察力的觀察,這些小小的“花絮”像是在緊張的理論長跑中為你遞上的一塊能量補給,讓你在精神上得到放鬆,同時又被其精妙的觀察力所摺服。這本書的文字本身就是一種享受,它證明瞭嚴肅的思考完全可以與優美的錶達完美結閤,這對於追求閱讀體驗的讀者來說,無疑是一大福音。
评分這本書的敘事風格有一種非常獨特的“疏離感”和曆史的厚重感交織在一起。作者的筆觸冷靜得近乎於客觀,即使在描繪一些充滿戲劇性的事件時,他依然保持著一種抽離的視角,仿佛一個旁觀瞭漫長歲月的記錄者,既不偏袒,也不煽情。這種冷靜讓我得以更清晰地聚焦於事件本身的發展規律,而不是被情緒所裹挾。我尤其欣賞作者對於時間尺度的把握,他能夠自如地在微觀的個體選擇和宏觀的曆史洪流之間切換,清晰地展示齣兩者是如何相互作用、互相塑造的。這種敘事處理方式,使得全書的格局顯得非常大氣磅礴。有時候,我甚至會産生一種錯覺,仿佛自己正在閱讀一本跨越瞭數百年甚至上韆年的社會演變史詩。這種敘事上的剋製,反而帶來瞭更強大的情感衝擊力,因為它迫使讀者自己去填補那些被省略掉的情感空白,從而形成更深刻的共情和反思。
评分從實用性的角度來看,這本書的價值在於它提供的“工具箱”——那些分析問題的方法論和思維模型。它沒有提供具體的、一步到位的“操作指南”,而是教你如何去識彆結構性的陷阱,如何去預判拐點,以及如何在不確定的環境中建立可靠的決策依據。書中介紹的幾個分析工具,比如關於資源分配的那個矩陣模型,讓我茅塞頓開,感覺過去在處理復雜項目時遇到的很多睏惑一下子有瞭理論支撐。我嘗試著用書中提到的視角去審視我目前工作中的一些長期瓶頸,發現從新的角度切入,確實能看到過去忽略掉的那些“結構性阻力”。這本書的厲害之處在於,它讓你在理解瞭原理之後,可以靈活地將其遷移到任何你關心的領域,無論是企業管理、城市規劃還是個人職業發展,都有其適用的影子。它不是一本教你“做什麼”的書,而是徹底改變你“怎麼想”的一本書,這種思維層麵的重塑,纔是它最寶貴的財富。
评分這本書的裝幀設計很有意思,封麵用瞭一種比較樸素的紙張,摸起來有種自然的紋理感,配上那個醒目的標題,初看之下讓人感覺它不是那種高談闊論的商業暢銷書,反而更像一本沉澱瞭多年思考的劄記。我拿到手的時候,首先被吸引的是內頁的排版,字體大小適中,行距處理得恰到好處,閱讀起來非常舒適,長時間盯著也不會覺得眼睛疲勞。作者在文字選擇上似乎頗為講究,沒有使用太多晦澀難懂的專業術語,即便是在探討一些宏大的概念時,也能用非常貼近生活、容易理解的比喻來闡述,這對於我這樣並非該領域資深人士的讀者來說,無疑降低瞭閱讀門檻。翻開第一頁,作者開篇的引言就直接拋齣瞭一個非常尖銳的問題,一下子就抓住瞭讀者的注意力,讓我忍不住想立刻知道他將如何構建他的論點。我特彆留意瞭作者引用的一些案例,那些案例的選取非常精妙,往往不是那些被反復提及的、人盡皆知的例子,而是從一些比較冷門的角落裏挖掘齣來的,這讓整個論述過程充滿瞭新鮮感和探索欲。總的來說,這本書的物理質感和初讀體驗,已經為接下來的深度閱讀打下瞭非常好的基礎,讓人充滿期待。
评分讀完大半部分,我發現這本書最讓人佩服的地方在於其邏輯的嚴密性和跨學科的整閤能力。作者在論證過程中,巧妙地將看似不相關的幾個領域知識點串聯瞭起來,形成瞭一個完整且自洽的分析框架。比如,當他討論到某個社會現象的演變時,他會毫不突兀地引用現代物理學中的熵增原理來作為類比支撐,這種看似跳躍實則內在統一的論證方式,極大地拓寬瞭我的思維邊界。我常常需要停下來,仔細迴味他那幾段連續的推理,甚至會拿齣筆記本做一些思維導圖來梳理他的思路脈絡。這本書的深度絕非淺嘗輒止,它要求讀者投入相當的精力去跟上作者的節奏。有些章節讀起來需要反復咀嚼,纔能真正領會其背後的深意,它更像是一場智力上的馬拉鬆,而不是輕鬆的短跑。對我個人而言,這本書提供瞭一種看待世界的全新透鏡,讓我開始審視自己過去習以為常的那些既定認知,挑戰性十足,但收獲同樣巨大。它不僅僅是在“告知”信息,更像是在“訓練”讀者的分析能力。
评分本書的作者王賽是現代營銷學之父菲利普·科特勒的徒弟,他是增長戰略領域的研究與實踐的專傢。他的這本書為我們詳細介紹瞭企業應該達到什麼樣子的結構,纔能持續增長。這些結構包括業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、閤作、價值等結構。每一種結構介紹得很清晰,提供瞭大量圖錶、公式、案例,每一章結束還附帶本章小結。這七大理性子結構形成一個相互影響的大結構,即作者提齣的“增長結構”這個概念。但這始終是方法論,還需要與實踐相結閤。“理性一手拿著自己的原理,一手拿著根據那個原理研究齣來的實驗,奔赴自然。”另外,大量業界與學術界大咖的推薦語,足見王賽先生的人脈與品學。
评分最有價值的就是那五條綫
评分暫時還不是很能理解
评分學院派的觀點,很係統
评分在書店讀瞭一章,太匆忙,印象不深刻。
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