國貨運動就是一部商戰史
中國近現代曆史上經曆瞭三次國貨運動。
第一次國貨運動始於1905年,這場起源於抵製洋貨的運動,讓愛國商人自強自立,創辦國貨企業,中國民眾誌氣滿滿。
第二次國貨運動自1984年,一大批企業傢前赴後繼,國貨完成瞭從産品到商品的驚險一躍,為“中國製造”走嚮全球奠定瞭良好基礎。
第三次新國貨運動正在發生,在互聯網技術與全球資本的閤力下,中國的製造能力、供應鏈以及消費水平都發生瞭翻天覆地的變化,新國貨品牌開始具備全球競爭優勢,國貨的真正崛起已成為可能。
本書以時間為綫索,觀察中國百年來本土品牌的崛起,以三次國貨運動中的商戰故事為脈絡,搭建國貨的成長模型,講述與我們生活息息相關的國貨浪潮。
這是關於中國國貨的曆史,宏大、清醒、痛苦卻也充滿著信心。
吳曉波 總顧問
著名財經作傢,“890新商學”“藍獅子”齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。他創作的《大敗局》《激蕩三十年》《激蕩十年,水大魚大》《曆代經濟變革得失》《騰訊傳》等作品均躋身暢銷書行列,作品兩度入選《亞洲周刊》年度十大圖書之一。 近年緻力於發起倡導與研究新國貨運動。
何 丹 主編
商業史學者、齣版人。策劃“標杆100”中國著名企業書係,編著有“企業變革三部麯”—《新製造時代》《從+互聯網到互聯網+》《改革方法論》以及《極簡企業史》《大國齣行》《中國基本盤》等多部圖書,專注轉型史研究
王韆馬 執筆人
藍獅子簽約創作研究員,中國企業研究者,“吾球商業地理”主理人。著有《重新發現上海1843—1949》《盤活:中國民間金融百年風雲》《新製造時代》《大國齣行》《寜波幫》等十多部作品。
聞 濤 執筆人
藍獅子簽約創作研究員,專注於公司研究和商業觀察,已齣版多部財經作品。
徐 軍 執筆人
藍獅子簽約創作研究員,財經作傢,企業案例研究者,長期專注公司研究,著有《蘇寜為什麼贏》(閤著)、《瘋狂的徵途》等。
抵制不如自强。 这是读完《新国货浪潮:商战里的中国史》(下简称《新国货》),给人最深的印象。 穷则变,变则强,强则久。 一、《新国货浪潮》的意义 《新国货》为我们系统梳理了1905年到现在的百年中国国货史,以时间为经,以商战故事为纬,绘制了百年国货的发展地图,这个...
評分文:景轮 《新国货浪潮》是一本mook,既像杂志,也像书籍。 本书的副标题,“商战里的中国历史”。由此可见,本书可被视作从商战的角度重新构建中国近现代史的一次尝试。不过,究其结构和本质,本书实为从中国近现代史中抽出三个有代表性的时间段,为现代国货的发端、演变及今日...
評分抵制不如自强。 这是读完《新国货浪潮:商战里的中国史》(下简称《新国货》),给人最深的印象。 穷则变,变则强,强则久。 一、《新国货浪潮》的意义 《新国货》为我们系统梳理了1905年到现在的百年中国国货史,以时间为经,以商战故事为纬,绘制了百年国货的发展地图,这个...
評分 評分小时候,常听人说妈妈结婚时有多风光,彩礼是著名的三大件:上海全钢手表,钻石牌缝纫机,凤凰牌自行车。现在的90后,或许这些东西你给他都不要,但是在当年这些东西可是无比的豪横。一个家庭里能同时买到这三件东西,代表你不光有钱,还有稀缺的购买指标,这在方圆百里可是屈...
這本書的結構安排堪稱教科書級彆,層次分明卻又不失靈動。它開篇並沒有急於給齣結論,而是用一係列引人入勝的“煙霧彈”——那些已經成功崛起、讓我們習以為常的新國貨品牌——來抓住讀者的注意力。然後,作者非常巧妙地將敘事綫索分為“技術底層邏輯”、“用戶心智重塑”和“渠道生態演變”三大闆塊。我特彆喜歡它在探討技術驅動部分時所展現的嚴謹性,它並沒有簡單地將“國貨崛起”歸功於“國傢力量”,而是細緻地分析瞭過去十年中國在特定領域(如半導體材料、工業軟件等)的隱性投入是如何在近期集中爆發,催生瞭新一代産品的核心競爭力。這種由內而外的驅動力分析,比單純的市場營銷策略分析要深刻得多。閱讀過程中,我時不時會停下來,拿齣手機搜索書中提到的那些技術名詞和專利情況,這種被激發的好奇心和求知欲,是很多商業書籍難以給予的深度體驗。它成功地把一個看似商業的議題,拔高到瞭科技、戰略和文化交織的復雜命題層麵。
评分這本書的文字風格非常具有感染力,它不是那種冷冰冰的報告文學,而更像是深度調查記者寫就的商業史詩。作者善於運用對比和張力來構建場景,比如他會將改革開放初期中國製造的艱辛與今天某款産品在海外電商平颱上的秒光盛況進行平行對比,這種跨越時空的對話,極大地增強瞭文本的情感衝擊力。我個人覺得,這本書對“美學教育”的貢獻是巨大的。它不僅僅是在展示“什麼産品賣得好”,更是在探討“為什麼是這種美學更受歡迎”。作者通過大量的視覺案例和設計理念的闡述,潛移默化地提高瞭讀者的審美門檻。讀完後,我發現自己看待身邊物品的眼光都變得不一樣瞭,更注重細節、更懂得欣賞設計背後的邏輯和情感投入。總而言之,這是一部兼具思想深度、市場敏銳度和人文關懷的力作,對於想要理解當代中國商業精神內核的讀者來說,這本書是不可多得的優秀讀物。
评分說實話,我原本以為這會是一本充斥著商業術語和宏大敘事的書,但讀完之後發現,它更像是一份關於“當代中國青年精神麵貌”的側寫報告。作者的敘事視角非常接地氣,他沒有高高在上地評判,而是深入到小鎮做題傢、新銳設計師、甚至深夜加班的供應鏈管理者這些鮮活的個體身上去挖掘故事。比如其中一段描述瞭一個新銳設計師如何在保證産品美學創新的同時,必須兼顧工廠的生産效率和成本控製,那種在理想與現實之間反復拉扯的張力,真實得讓人感同身受。這本書最成功的地方,在於它捕捉到瞭“文化自信”這個虛無縹緲的概念是如何具體轉化為貨架上的商品和用戶手中的體驗的。它不是空喊口號,而是通過對具體産品設計語言、營銷話術的解構,展示瞭文化符號如何在現代商業語境中被重新激活和價值重估。這讓我開始重新審視自己衣櫃裏的那件衣服、廚房裏的那颱電器,它們背後承載的不僅僅是功能,更是一段正在重塑的文化敘事。對於長期關注社會變遷而非單純商業數據的讀者而言,這本書提供瞭極其豐富的文本材料。
评分這本《新國貨浪潮》真是讓人耳目一新,尤其是它對當下消費市場那種敏銳的洞察力,簡直讓人拍案叫絕。我一直覺得,過去我們對“國貨”的印象還停留在性價比和基礎實用層麵,但這本書卻完整地勾勒齣瞭一個全新的圖景:新一代國貨是如何通過技術創新、文化自信以及對本土消費者心智的深度理解,完成瞭一次華麗的轉身。書中對幾個典型案例的剖析尤其精彩,比如某個電子産品品牌如何巧妙地將傳統紋飾融入前沿科技設計,瞬間就抓住瞭年輕人的審美脈搏;還有某個美妝品牌如何利用社交媒體和直播電商,構建瞭一個高效且極具粘性的社群經濟體。作者的文筆流暢且富有激情,讀起來完全沒有那種枯燥的商業分析感,更像是和一位資深的市場觀察傢在進行一場深入的咖啡桌對話。我尤其欣賞它沒有停留在現象的錶麵,而是深挖瞭驅動這場浪潮背後的宏觀經濟環境、政策導嚮以及全球供應鏈重塑的影響。這本書不僅僅是給行業人士看的,對於任何對中國經濟轉型、品牌塑造以及未來消費趨勢感興趣的普通讀者來說,都是一份極具價值的閱讀指南,它讓我對未來幾年“中國設計”和“中國製造”的全球影響力充滿瞭信心。
评分如果要用一個詞來形容閱讀這本書的感受,那一定是“清醒”。它並沒有將“新國貨”描繪成一場毫無瑕疵的、必然勝利的狂歡。相反,作者非常坦誠地指齣瞭這場浪潮中潛藏的巨大風險和挑戰。比如,新品牌在快速擴張期所麵臨的供應鏈韌性問題、如何在保持“本土特色”的同時避免陷入“本土審美疲勞”,以及如何應對國際巨頭可能采取的反製措施。這種辯證的視角,讓這本書的分析顯得格外可靠和有分量。它不是一味地唱贊歌,而是像一個冷靜的戰略傢,在慶祝勝利的同時,已經在為下一場戰鬥布局。我特彆留意瞭作者關於“品牌壽命”和“創新慣性”的探討,他認為,第一代新國貨已經完成瞭“破局”的任務,但如何從“網紅”轉變為真正的“長紅”品牌,將是下一階段決定成敗的關鍵。這種前瞻性的警示,讓這本書的價值超越瞭當下,具有很強的長期參考意義。它強迫讀者跳齣“國貨”這個概念本身,去思考品牌永續經營的本質。
评分完整整理瞭三次國貨運動的始末,這一部變遷史也是中華民族的發展史,中國人自己的自豪史。
评分國貨崛起和國潮覺醒之路。
评分完整整理瞭三次國貨運動的始末,這一部變遷史也是中華民族的發展史,中國人自己的自豪史。
评分完整整理瞭三次國貨運動的始末,這一部變遷史也是中華民族的發展史,中國人自己的自豪史。
评分昨日麯江書城翻閱 客戶需求的重要性
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