變量3：本土時代的生存策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

文/时光规划者 2020年，能够让全世界、全中国最关注的词汇应该就是“疫情”二字了，因为疫情真的给我们带来了很大的影响，无论是工作、生活还是健康。 不过，如果在疫情之前，可能根本没有人会知道有种病毒叫做“新冠”，它传染速度极快、范围很广，而且会对感染者的健康造成危...  

文/时光规划者 2020年，能够让全世界、全中国最关注的词汇应该就是“疫情”二字了，因为疫情真的给我们带来了很大的影响，无论是工作、生活还是健康。 不过，如果在疫情之前，可能根本没有人会知道有种病毒叫做“新冠”，它传染速度极快、范围很广，而且会对感染者的健康造成危...  

不变是相对的，变化是绝对的。世间万物时时刻刻都在变化，你周围的一切都在悄无声息或轰轰烈烈的改变。有些改变似乎与你很远，有的改变却让你刻骨铭心。无论这种改变是好是坏，从长远来看，从大的宏观愿景来看，变化一定能把我们带向更加美好的未来。 但是，2020年初的新冠肺炎...  

變量係列已經來到第三個年頭，明顯齣現瞭錶達乏力癥狀，作者想要展現中國在疫情裏的變化，但呈現的是眾生相（不是批評，小人物的生命力是這個民族的希望），有著日係治愈的溫存感。作者列舉産業鏈頂端配置相對豪華的華為、比亞迪，前者自主研發鴻濛係統及芯片，被作者稱為物聯網時代被逼著變革的英雄，切斷供應鏈（被美製裁）時依然保持生機勃勃，後者疫情期間火速研發口罩生産綫，被作者認為是變形金剛式的生存技能，是用擅長的經驗解決陌生的問題。方法論沒錯，但這不是每個企業的使命，不少企業隻是想活下來而已。如果讀者能拋開想要窺探中國疫情期間經濟運轉邏輯和企業轉型法寶的宏大想法，就會發現作者的田野調查趣味盎然，有被解雇的廚子、健康碼的火綫研發、卡車司機的日常、社區居委會到底是個啥的刨根問底、保安的中國夢，堪稱都市說書人啊！

2021年開年第一本從頭到尾讀完的書，比變量1精彩，但遜於變量2，整體比較平，更像在看一部2020中國社會特彆是武漢的文字紀錄片。優點是閱讀質感上很暖，有期翼感，還有變量1和2中一些故事的“售後”調研；缺點是瑣碎缺乏係統性，格局忽大忽小，公號體，很喜歡何帆老師跟著卡車司機奔赴武漢調研的那篇“在路上”，於細微中體察社會人生百態，重敘事少價值評判。最有感觸的雞湯是：1無常麵前，建立自己的小網絡，對自己人更好一點，在新物種肆虐的網中網係統中找到自己的生態位。2.很多問題沒有標準答案，動力要從自我的深處去找。3危機時的三大能力：反省力、忘卻力和敘述力。看到第3本，已適應何帆老師的文筆和敘述手法，後續應該會繼續追下去。

變量齣到第三年，世界已經從全球化時代徹底降維到本土時代，感覺換瞭人間

20210404，2小時，放假讀完沒啥感覺。比亞迪口罩生産的速度，跟著貨車司機送貨，跑戈壁。 技術創新加速組織創新 科斯定理，交易成本低，一定能找到最優解決方案 居委會模糊邊界，政府和市場的中間緩衝 中國1800萬貨車司機，9414萬噸貨 每年10.7萬，10.4萬公裏 優秀被帶齣來，偉大被逼齣來，變形金剛創新，激發，轉化，重啓。 那未能殺死我的，使我更堅強 地球46億年，生命38億年，地球存在生命99%滅亡 經濟學之父，達爾文 試錯，突變，適應，協作，混搭

不太對得起69這個定價。 小人物的故事太多瞭，而讀者大多數都是小人物，所以沒有新鮮感，更沒有意義。 小人物需要的是如果更好地去看清身邊的世界，告訴我這個世界到底怎麼瞭，為什麼會這樣，最好能告訴我們更好的世界是什麼樣的，亦或是，告訴我們如何讓自己過得更好的切閤實際的方法，然而書裏都沒有。 本土時代的目標：1、活下來（不然呢？）2、做好自己的基本盤（無非忍耐和學習）3、創新，比彆人跑得快（誰都想，但不是誰都做得到）4、本土意識（……） 走齣人生睏境的能力：1、反省力：跳齣框架，重新審視自己；2、忘卻力：分離積極和消極，忘卻消極；3、敘事力：講故事，受難者模式、英雄模式、重建模式。 書的核心圍繞武漢，新冠，最後幾章恕我無知，不知道是想錶達什麼。疫情還在反復，未來未知。2020年過去瞭，我很懷念她。