绩效跃升地图 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
何巧
ICF认证MCC（Master Certified Coach）大师级教练，国内第一位女性MCC
ICF广州分会第一届主席
旭势教练团队创始人、大树品格创始人
埃里克森中国认证讲师
曾在IBM服务15年，最后任职IBM大中华区云计算战略部经理；曾任广州市天河区政府特聘创业导师、Intel孵化器创业教练。
现在为企业提供团队教练工作坊和高管一对一教练辅导，教练小时数超过5000小时。
授权讲授《教练的艺术与科学》《教练型领导》课程。
授课风格自如流动，不拘一格，具有幽默感，被学员赞誉为“灵动而自如、非常享受”的课程导师。
服务客户包括但不限于：IBM、Intel、招商银行、平安集团、广发证券、京东、UR、保利商业地产、东风日产、上汽通用五菱等企业、广西汽车集团、艾默生、卜蜂莲花、丹麦灵北、雅培等。
- 教练
“绩效”问题是企业面临的主要课题，“绩效”水平的高低也是一个企业核心竞争力强弱的体现，“绩效”不是指昙花一现的增长，而是企业需要找到持续增长、永续经营的路径。作者通过八年的企业教练经验总结出一个规律：“绩效”（关于“事”的问题）是冰山之上的显性部分，而“人”是冰山之下的隐性部分。“事情”只是症状，“人”才是根本。企业要根本性地解决绩效的问题一定绕不过“人”的问题。基于此，作者以“4H（心、脑、手、人）动力模型”结合“PLTOC（绩效、领导力、团队、组织和企业文化）绩效跃升地图”全方位、多角度的解决对企业的绩效扫视，找到了绩效长期提升的根本路径。
本书集实用、落地、可操作性于一身，是国内第一本商业教练实践案例集。如果你是企业管理者，通过书中精选的普适性案例，一定对你有所启发和帮助，如果你是想从事或正在从事教练职业的人，这本书可算是第一本教练界的MBA式案例教案！
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