具體描述
讀後感
书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...
評分首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。 之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP...
評分因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
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用戶評價
被安利瞭必要，但對我隻是限於被安利，不再所有東西進行盲目消費，大牌還是隻買大牌，不會買同工廠。還是無法認同作者的一些觀點，取之有用精華即可。畢竟書隻要看的人認為有用就是有用，反之亦然。
评分畢勝老師是個厲害的商人，因為書裏廣告內容太多瞭，但是呢文章故事講的很好很願意讀下去。去掉廣告其他還是很多是乾貨。
评分《流量是藍海》，畢勝著。三星。 1.這是作者為必要商城宣傳的一本書，但是內容足夠坦誠，柔性生産綫、反嚮定製都不是什麼新概念，可貴的是進行瞭深度思考並實踐。 2.話說迴來，知易行難，想要推動中國製造升級的思路很好，但真推動起來，可能不僅僅是需要資金和能力，更多的是大形勢條件成熟～所以他是否能實現自己的想法，還需存疑～ 3.書中，畢勝創業經曆內容看起來還是有點意思的，我一直以為隻有我創業纔這麼慘，沒想到，大傢都一樣[壞笑]
评分準4。反嚮生産說瞭那麼多年，必要是我真正接觸的第一個商傢，在讀本書的同時又下瞭好多單。通過去庫存、消滅價值鏈上不必要的環節，能夠讓消費者得到低價高質的産品，這種策略在不太重視外在品牌的物品上尤其有優勢。目前的缺點是下單後的生産周期還有點長，沒法做到“快速享用”
评分雖然拿一本書的“樣子”來衡量還是顯得不太夠格，但是內容和發心是滿滿的誠意。
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