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最优启发的就是流量的概念，流量不单是曝光量，而是人心。口碑和复购就是成本为零的流量。这本书的主要内容，其实用刘润老师的《好产品只有一个标准，就是让用户“忍不住”发朋友圈》就能概括。

例子和思路很坦诚，有很多干货。但书籍内容不多，甚至还放出了第三方的媒体稿和统计报告，读起来不太过瘾啊。

对C2M的概念做了阐释，也有实践支撑，但缺乏对流量蓝海的具体展开

1、高中低档，每个档次都做到极致性价比，不考虑品牌溢价； 2、从曝光流量思维转变到停留、采购流量思维，但做的各种运营活动跟各互联网大厂也没多少新颖的地方； 3、跟传统商业的口碑、信任没有太大差别，只不过套上了互联网流量的外衣； 4、对于关键的供应链整合、柔性制造（与其他电商的主要区别），泛泛而谈了个别案例，大部分时候以商业机密为由一笔带过。 5、综上，本书定价65，成本50，顺丰快递15，在内容上面完全不值得。

准4。反向生产说了那么多年，必要是我真正接触的第一个商家，在读本书的同时又下了好多单。通过去库存、消灭价值链上不必要的环节，能够让消费者得到低价高质的产品，这种策略在不太重视外在品牌的物品上尤其有优势。目前的缺点是下单后的生产周期还有点长，没法做到“快速享用”

书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...

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首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。 之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP...  

书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...