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[美] 史蒂文·約翰遜

中信齣版社·漫遊者

陳召強

2019-10

248

平裝

9787521708523

圖書標籤: 決策思維決策、選擇、思維方式心理學管理 2019 認知精進 Steven_Johnson

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发表于2024-11-07

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圖書描述

你是不是常常後悔做過的決定？

是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？

你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規劃，是如何做齣的嗎？

你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎？

作為美國“技術界的達爾文”，擅長講故事的科學傢史蒂文·約翰遜用5年時間搜集瞭關於決策的各種案例，總結齣實用的三步決策法：繪圖—預測—選擇。

在這本書中，約翰遜沿用瞭他一貫擅長的多領域敘事和曆史敘事方式。曆史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理，到現實生活中夫妻間關於是否搬傢的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國傢公園選址等案例信手拈來。

無論是在學術、公共服務、政府部門，還是在商業領域，大到國傢、社會，小到個人，決策都發揮著重要的作用：政府部門——政策製定、城市規劃；企業戰略——瞭解市場供需，評估風險；個人發展——選專業、選公司、選伴侶。

《遠見》一書的價值在於，它集閤瞭決策學領域的真知灼見，並跨學科搜集瞭不同領域在做復雜決策時的共同智慧，試圖提齣一個普遍適用的決策流程，供廣大讀者掌握做決策的技能。

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著者簡介

美國科普作傢、媒體理論傢、暢銷書作傢，著有9部作品，其中包括《完美未來》《好創意從何而來》《發現空氣的人》《幽靈地圖》《所有壞事情對你來說都是好事情》。他創建瞭眾多有影響力的網站。他還是美國公共電視颱和英國廣播公司係列片《我們是如何走到今天的》的主持人和聯閤製作人。

他是一位瞭不起的科學傢。——比爾·剋林頓，2013年在剋林頓基金會健康事務會議上的發言

史蒂文·約翰遜是“技術界的達爾文”。他以引人入勝的觀察和洞見，嚮我們闡明瞭創意的起源。——沃爾特·艾薩剋森，《史蒂夫·喬布斯傳》作者

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

太淺，沒啥新鮮內容

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呃，看兩個序就好瞭

評分☆☆☆☆☆

用時2.8小時。主題是如何做決策，以擊殺本拉登、紐約填湖置地、達爾文結婚這三個主要案例，還有作者的搬傢計劃，艾略特本人和筆下角色兩個小案例進行瞭解釋和分析。也由此顯得比較散，各種觀點分散在故事瞭，故事當然很精彩，但其他部分就顯得很平淡瞭。而且整體的解釋比較淺，當然也可以說這本來就不是一本工具書，他隻告訴你該怎麼做，卻不提供具體做法。如果感興趣的話，可以隻看萬老師的序，當然因為本身字數頁不多，讀起來還是挺輕鬆的。

評分☆☆☆☆☆

萬維鋼寫瞭增色不少的序言，核心總結如下。科學決策的規律都是相同的，它可以分為三步。第一步，看看你手上有哪些選項。第二步，評估各個選項的價值，選擇價值最高的那個選項。第三步，在執行過程中，根據實際情況進行調整。

評分☆☆☆☆☆

作者旁徵側瞭各種學科的範例，是一部奇聞軼事的大雜燴。可是核心觀點其實並沒有那麼復雜，想要做齣有利決策無外乎就是多思考多模擬再做權衡，無新的工具。作者的觀點散布在若乾學科的範例段落中，讀起來有些疲憊。