具体描述
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。一代“思想巨匠”的经典巨著全新修订,经典呈现。双色,大16开,装帧精美。
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一部永恒经典,里程碑式的著作——高居《纽约时报》最畅销书排行榜之首长达30年,总销量超过2500万册,在全球140个国家以40种语言出版。常年稳居中国各大新华书店、当当、京东、亚马逊最畅销排行榜前10名,风靡全球,影响力覆盖几亿人。
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》被评为“有史以来最具影响力的10大管理类图书之一”,“中国60年来最具影响力书作序,9个子女写给高效能父亲柯维博士的信,媒体对柯维博士的最后一次访谈,让这部经典巨著,更加精彩呈现、生机盎然。
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超值奉送“七个习惯行动建议和付诸行动”实践方案,帮助读者加深理解和掌握,价值堪比36000元的柯维现场培训课。
“七个习惯”在140个国家广泛传播,《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业,数以万计的中小企业,无数政府机关、事业单位,军队以及教育部门, 每年全球近百万人次参加“7个习惯”的培训,柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革,对全世界学生的影响将在十年之内显现,甚至改变一个国家的强大。
作者简介
史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。
目录信息
柯维家族致一位高效能的父亲
2004版前言
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
第一部分 思维方式与原则
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯概论
付诸行动
第二部分 个人领域的成功:从依赖到独立
第三章 习惯一:积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二:以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三:要事第一——自我管理的原则
付诸行动
第三部分 公众领域的成功:从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六:统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
付诸行动
后 记
对史蒂芬•柯维博士的最后一次访问
附 录
附录一 第四代时间管理:办公室的一天
附录二 你是哪种类型的人——生活中心面面观
处理挑战 / 机遇问题的索引
致 谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是买来和孩子一起看的,我给她买的是儿童版的。我们俩一起先把儿童版的看了一遍,她非常喜欢书中的故事和人物,我也结合她的学习和生活,举了很多例子。然后我们分别把各自的书又看了一遍,我没要求她看第二遍,是她自己主动看的,她跟我说的时候我也着实惊喜了一下! 生...
从《高效能人士的七个习惯》中,提炼一条原则:在面对问题,面对分歧时,应尽量减少高高在上,我比别人优秀的心态,若能换成平等的对话,意见的表达,而不是我认为,我觉得应怎样怎样的以超越他人,让他人赞许的潜意识来指引,会拨云见日,以小的产能收获更大的效能。简而言之...
从《高效能人士的七个习惯》中,提炼一条原则:在面对问题,面对分歧时,应尽量减少高高在上,我比别人优秀的心态,若能换成平等的对话,意见的表达,而不是我认为,我觉得应怎样怎样的以超越他人,让他人赞许的潜意识来指引,会拨云见日,以小的产能收获更大的效能。简而言之...
《高效能人士的七个习惯》本书讲述的七个习惯让我们从依赖期到独立期,最后抵达互赖期。看完本书感觉:成功不是偶然的,大抵成大事者不唯有惊世之才,以亦有坚韧不拔之力,使我们古人的智慧总结。而本书强调的七个习惯从依赖到独立到互赖,一步一步修炼我们自己,达到成功者的...
——阅读《高效能人士的七个习惯》有感 《高效能人士的七个习惯》,作者史蒂芬.柯维,被时代周刊誉为“思想巨匠”“人类潜能的导师”,并入选影响美国历史进程的25位人物之一。 14年前自己就买了此书,看了之后貌似没有留下太深刻的印象,机缘巧合,这个月重新打开,发现收获满...
用户评价
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》这本书,给我的生活带来的改变,绝非一日之功,而是仿佛在平静的湖面上投入了一颗石子,涟漪层层荡开,逐渐渗透到我生活的每一个角落。初次翻阅这本书,我并没有抱有多大的期望,只是觉得“高效能”这个词语,听起来似乎能解决我工作中总是事倍功半的困境。然而,当我的目光真正沉浸在书中那些朴实却深刻的道理时,我才意识到,这不仅仅是一本关于工作效率的书,更是一本关于人生哲学、个人成长和人际关系的书。 我尤其被“积极主动”这个习惯所打动。过去,我常常会将自己不尽如人意的地方归咎于外部因素——糟糕的天气、老板的误解、同事的不配合,甚至是对我成长不利的环境。这种“受害者心态”让我一直处于一种被动的状态,仿佛命运的齿轮不受我控制。然而,书中反复强调,我们无法控制环境,但我们可以控制自己的反应。这个简单的认知,如同醍醐灌顶,让我开始审视自己那些抱怨和推卸责任的言行。我开始尝试去观察那些“思维定势”,去识别那些限制我的“心理脚本”,并主动去选择更积极、更有建设性的回应方式。这并不意味着我要去强行改变那些无法改变的事实,而是要改变我面对这些事实的态度和行动。我开始练习在面对挑战时,先问自己“我能做什么?”,而不是“为什么会发生在我身上?”。这种态度的转变,带来的能量是巨大的,它赋予了我掌控感,让我从一个被动的观察者,变成了一个积极的创造者。
“以终为始”这个习惯,对我最大的意义在于,它让我从迷茫和盲目的忙碌中解脱出来,开始有意识地规划自己的人生。在此之前,我常常像一只无头苍蝇一样,在各种事务中奔波,却很少停下来思考,我到底要去向哪里。这种缺乏清晰方向的生活,让我感到焦虑和空虚。 书中引导我去思考自己的人生使命,以及在我离开人世时,希望别人如何评价我。这些看似宏大而遥远的问题,却异常清晰地勾勒出了我内心深处最渴望的价值和目标。我开始为自己设定长期和短期的目标,并将这些目标与我的核心价值观相连接。例如,我将“成为一个有影响力的人”作为我的人生使命之一,而实现这一使命的具体行动,则包括在工作上不断提升专业技能,以及在生活中积极影响身边的人。这种“从终点回到起点”的思考方式,让我的每一个行动都充满了意义,也让我在面对困难和诱惑时,能够更加坚定地选择正确的道路。
《高效能人士的七个习惯》这本书,让我深刻认识到,人际关系的质量,在很大程度上取决于我们沟通的方式。我过去常常认为,只要把自己的观点清晰地表达出来,对方就应该能够理解。然而,书中关于“知彼解己”的阐述,彻底颠覆了我的认知。它告诉我,真正的沟通,是建立在深刻的理解和尊重之上的。 书中强调了“同理心倾听”的重要性,即不仅仅是听对方说了什么,更是要去感受对方的感受,去理解对方的视角。我开始练习在与人交流时,放下自己的预设和判断,全身心地去关注对方的言语和情绪。我发现,当我能够真正地倾听对方,并表达出我的理解时,对方也更愿意敞开心扉,与我分享他们的想法和感受。这种由“知彼”而生的“解己”,让我的沟通效率大大提升,也让我与他人建立了更深厚的连接。我不再是那个在沟通中处处碰壁的自己,而是一个能够与人建立真诚共鸣的沟通者。
《高效能人士的七个习惯》这本书,就像一把钥匙,为我打开了通往“不断更新”这扇大门。在此之前,我常常满足于已有的成就,或者陷在过去的经验中,而忽略了与时俱进的必要性。我曾经认为,只要努力学习,掌握了一项技能,就可以一劳永逸。然而,世界变化的速度远超我的想象,我的知识和技能也可能在不知不觉中变得陈旧。 书中关于“不断更新”的阐述,让我意识到,个人成长是一个持续不断、螺旋上升的过程。它涵盖了四个维度:身体、心智、精神和社交/情感。我开始有意识地去关注这些方面,并为它们设定目标。在身体方面,我开始坚持规律的运动和健康的饮食;在心智方面,我每天抽出时间阅读、学习新知识,并反思自己的学习过程;在精神方面,我通过冥想和静思来寻求内心的平静和清晰;在社交/情感方面,我努力去改善与家人和朋友的关系,并投入时间参与社区活动。这种全面的更新,让我感到自己充满了活力和能量,能够更好地应对生活中的各种挑战。我不再是那个固步自封的自己,而是一个不断学习、不断进步的探索者。
在我阅读《高效能人士的七个习惯》这本书之前,我一直认为“磨刀不误砍柴工”这句老话,仅仅是关于工具保养的朴素道理。然而,书中将“磨刀”的概念升华到了一个全新的高度,将其视为“不断更新”的核心体现,这让我对这句话有了更深刻的理解。它并非仅仅指物理工具的维护,更是涵盖了个人身、心、灵、社群等各个层面的持续提升和发展。 我记得书中详细阐述了身体、心智、精神和社交/情感这四个维度的“磨刀”方法。起初,我对于“身体磨刀”的理解,仅限于规律的作息和健康的饮食。但书中进一步强调了运动的重要性,以及它对提升精力、专注力和情绪管理能力的巨大帮助。我开始重新审视自己的生活习惯,并尝试将运动融入日常。同时,“心智磨刀”则让我意识到,学习并非一蹴而就,而是一个持续输入和输出的过程。我开始定期阅读、参加培训,并有意识地进行反思和总结。而“精神磨刀”,则是我之前从未涉足的领域。通过书中关于价值观、使命和原则的探讨,我开始去思考自己的人生意义,并尝试通过静心、冥想等方式来获得内心的宁静和清晰。最后,“社交/情感磨刀”则让我明白,良好的人际关系同样需要经营和维护。我开始花更多的时间去陪伴家人,与朋友真诚交流,并学会如何更好地理解和支持他人。
《高效能人士的七个习惯》这本书,对我最大的启发之一,在于它教会我如何真正地“知彼解己”。在此之前,我一直认为沟通就是“把话说清楚”,就是表达自己的观点,让对方理解。我很少去考虑对方的感受,也很少真正去倾听他们内心的声音。我习惯于在对方说话时,就急于思考自己的回应,而不是去理解对方话语背后的含义和情感。这种单向的、以自我为中心的沟通方式,常常导致误解和冲突。 书中关于“知彼”的阐述,让我深刻认识到“同理心倾听”的重要性。它不仅仅是听对方说了什么,更是要去感受对方的感受,去理解对方的世界,去站在对方的立场上去思考问题。我开始尝试在与人交流时,放下自己的预设和判断,全身心地去关注对方的语言、语气、表情,去捕捉那些言外之意。我开始练习用“反馈式倾听”,即用自己的话复述对方的意思,以确认自己是否理解正确。这种倾听方式,不仅能够帮助我更准确地把握信息,更重要的是,它能够让对方感受到被尊重和被理解,从而建立起更深的信任和连接。当我开始真正做到“知彼”之后,我发现“解己”也变得容易起来。当对方感受到我的真诚和理解时,他们也更愿意倾听我的想法,更愿意与我达成共识。
《高效能人士的七个习惯》这本书,与其说是一本指导行动的工具书,不如说是一本唤醒内心深处潜能的启示录。它并没有提供一套僵化的“秘籍”,而是引导读者去探索和发掘自己内在的力量。我至今仍清晰地记得书中关于“以终为始”的阐述。在阅读这本书之前,我常常在忙碌的生活中迷失方向,每天都在应付着各种琐碎的事务,却很少停下来思考,我的终极目标是什么?我真正想成为一个什么样的人?这种缺乏清晰愿景的生活,就像一艘没有航向的船,在茫茫大海中随波逐流。 “以终为始”这个习惯,让我开始进行一次深刻的自我对话。我反复问自己,如果生命只剩下最后一天,我会希望自己留下的印记是什么?我希望我的家人、朋友如何评价我?这些问题,虽然有些沉重,但却异常清晰地勾勒出了我内心深处最渴望的价值和意义。我开始绘制自己的人生蓝图,不仅仅是职业上的成就,更是家庭关系的和谐,个人品格的完善,以及对社会的贡献。有了这个“终点”,我再回过头来审视我的日常行动,许多曾经让我感到困扰的事情,似乎都变得明朗起来。那些不必要的会议,那些分散我注意力的杂事,那些与我的核心价值观不符的行为,我都能更坚定地去舍弃。这种从“终点”回溯到“起点”的过程,让我的人生变得更加聚焦,也更有方向感。
“协同增效”这个概念,在我读《高效能人士的七个习惯》之前,一直是一个模糊的、只存在于商业报告中的词汇,我从未想过它能如此具体地体现在我的个人生活和工作中。书中将协同增效定义为“1+1大于2”的效应,即通过团队的合作,能够创造出比个体独立完成时更强大的力量。我过去常常习惯于单打独斗,认为自己能够更好地掌控局面,而且避免了与他人沟通协调的麻烦。然而,这种固步自封的做法,却常常让我陷入瓶颈,无法突破。 这本书让我明白,真正的力量并非来自于个体能力的极限,而是来自于合作所产生的化学反应。我开始主动去寻求与那些拥有不同技能、不同观点的人合作。我记得有一次,我负责一个项目,我的强项在于创意和规划,但我在执行细节上常常会忽略一些关键点。我的同事则擅长于将想法落地,但他有时会缺乏宏观的视野。我们通过密切的合作,我帮助他看到了项目的整体方向,而他也帮助我完善了执行方案。最终,这个项目不仅按时完成,而且质量远超预期。这种“1+1”大于“2”的体验,让我深刻体会到协同增效的威力。它不仅仅是简单的分工合作,更是通过思想的碰撞、观点的融合,激发出新的灵感和更优的解决方案。
在我开始阅读《高效能人士的七个习惯》之前,我一直以为“双赢思维”是一种过于理想化、在现实中难以实现的空谈。毕竟,在竞争激烈的社会中,我们从小就被教育要“赢”,要超越别人,似乎只有一方的胜利,才能衬托另一方的失败。然而,这本书所阐述的双赢思维,彻底颠覆了我对“赢”的理解。它并不是要我们去牺牲自己的利益去顾全他人,也不是要我们在竞争中妥协退让,而是追求一种互利共赢的局面,一种“你赢我赢,大家都有益”的解决方案。 我记得书中提到,双赢思维的核心在于“丰富心态”,相信成功不应该是零和游戏,而是有足够的机会让所有人都能获得成功。这种思维模式,让我开始重新审视自己与他人合作时的心态。过去,我可能会在谈判中过于强调自己的立场,试图从对方那里争取最大的利益,哪怕是以牺牲对方的利益为代价。而现在,我更倾向于去理解对方的需求和目标,积极寻找能够满足双方利益的结合点。这种转变,让我在处理工作中的合作关系时,变得更加顺畅和富有成效。我发现,当我真心实意地去为对方考虑,并努力寻求双赢的解决方案时,对方也更愿意以开放和合作的态度来回应我。这种良性的互动,不仅提升了合作的效率,更建立起了一种信任和友好的氛围,这对我来说,比短期的利益得失更加珍贵。
《高效能人士的七个习惯》这本书,为我提供了一套系统性的框架,来理解和实践个人效能的提升。它并非简单地罗列一些技巧,而是从根本上引导我去改变思维模式和行为习惯。当我深入理解“积极主动”这个习惯时,我才意识到,我过去常常将自己置于一种“受害者”的角色,将生活中的不如意归咎于外部环境,而忽略了自己内在的力量和选择。 书中反复强调,我们无法控制外部事件,但我们可以控制自己的反应。这句话,如同当头棒喝,让我开始审视自己那些抱怨、推卸责任的言行。我开始练习去识别那些我能够影响的因素,并主动采取行动。例如,当我遇到工作上的难题时,我不再是抱怨项目负责人安排不当,而是主动去思考如何调整自己的工作方法,或者寻求同事的帮助。这种态度的转变,让我从一个被动的接受者,变成了一个积极的解决者。我开始感受到一种掌控感,仿佛自己不再是被动的棋子,而是可以主动布局的玩家。这种由内而外的改变,让我对生活充满了信心,也让我对未来的可能性有了更多的期待。
七个习惯综述 1. 积极主动 2. 以终为始 3. 要事第一 4. 双赢思维 5. 知彼解己 6. 统合综效 7. 不断更新
七个习惯综述 1. 积极主动 2. 以终为始 3. 要事第一 4. 双赢思维 5. 知彼解己 6. 统合综效 7. 不断更新
非常有帮助的一本书
非常有帮助的一本书
很好的一本书,详细的并且系统地介绍了自我管理提升的七个高效习惯,读起来很容理解,没有高谈阔论的观点,从理解层面浅显易懂,但是执行层面估计困难的多,仰望星空易,脚踏实地难啊!