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高效的方法

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[美]泰勒·本-沙哈尔
湛庐文化/四川人民出版社
王媛
2019-6
228
69.90
平装
9787220113864

图书标签: 高效  效率  心理学  学习方法  职场  管理学  好书,值得一读  工作   


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发表于2024-05-13

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图书描述

[内容简介]

制定的工作目标总是完不成,每天忙个不停,却没有效率?

团队成员死气沉沉,对待工作敷衍了事?

为什么有的人总是精力充沛,工作生活都能游刃有余?

《高效的方法》给你一套来自哈佛大学和麦肯锡的绩效倍增法,帮助团队和个人彻底摆脱低效能状态,实现高效的工作。

积极心理学领导者泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡高级合作人安格斯·里奇韦通过研究发现,优势、健康、专注、关系、目标这五项是带来效率倍增的关键因素,泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。在SHARP模型中解释每一个因素的确切含义,并且依据思维与行动两方面的科学理论,提供具体的发展策略,告诉人们应该如何使用这些效率倍增因素,以及个人和团队在工作中是如何将SHARP模型落到实处的。

对于领导者来说,本书提出,领导者只有学会挖掘员工的优势与闪亮之处,并且要敢于赋能员工,才能打造更优质、更高效的团队,提升团队的工作绩效,成为高效的领导者;而对于个人,本书不仅提供了高效的工作方法,还针对个人心理问题,提出了应对建议,即只有在工作中找到自己擅长的、感兴趣的专业领域,才能提高自我的工作积极性,并从中获得更多幸福感。

[编辑推荐]

· 积极心理学和领导力研究领域知名专家、现象级畅销书《幸福的方法》作者泰勒·本-沙哈尔,联合全球知名咨询公司麦肯锡前合伙人安格斯·里奇韦全新力作。

· 给你一套世界500强企业都在用的绩效倍增法,彻底摆脱低效能状态,提升团队和个人的工作绩效。

· 重新定义领导者培育方式,从心理学角度阐述领导力的6大误区,提供成为“10倍领导者”的策略和技巧,助你在飞速变革的世界中成为积极推动变革的领头人!

· SHARP模型不仅是提升工作效率的绩效倍增工具,同时还关注个人的心理问题,激发自我内驱力,充分发挥个人潜能和优势,赢得愉悦的高效工作法。

· 北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花;猎聘CEO戴科彬;优客工场与共享际创始人、董事长、“毛线团”公益跑团团长毛大庆;清华大学社会科学学院院长、心理学系主任、中国国际积极心理学大会执行主席彭凯平;北京大学精神卫生学博士、积极心理学推广者、书评人汪冰盛赞推荐。

· 湛庐文化出品

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著者简介

· 泰勒·本-沙哈尔 (Tal Ben-Shahar)

哈佛大学心理学硕士、哲学和组织行为学博士,积极心理学和领导力研究领域知名专家,多家大型跨国公司特聘心理咨询师、培训师。

沙哈尔在哈佛大学开设的“积极心理学”和“领袖心理学”课程深受学生推崇,被称为“哈佛大学受欢迎的导师”。

沙哈尔是“潜能人生”、幸福研究院、梅蒂夫中心和快乐频道的联合创始人与首席学习官,目前致力于个人及组织机构的优势开发、领导力提升等研究工作。

· 安格斯·里奇韦 (Angus Ridgway)

世界知名企业家、演说家、作家,全球知名咨询公司麦肯锡前高级合伙人。

领导力培训机构“潜能人生”首席执行官与联合创始人,研究领域涉及个人和职业发展、高绩效领导力和行为改变。


图书目录


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用户评价

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弥补短处是无用且徒劳的,短处就是短处,没办法变成优势,于我而言,说话,外向,活泼,开朗,不过是浪费精力且无法补偿的消耗品罢了。

评分

像是大学课的整理,和积极心理学课程是同样的风格 还是很有价值的。优点是短,能读的完,废话在这类书里是少的。

评分

1、原来本书的作者之一“泰勒·本-沙哈尔”就是我读大学时常爱看的哈佛公开课“积极心理学”的那位教授,看本书才知道他后来弃学从商,与本书另一位作者开创了“潜能人生”自我管理培训公司。2、本书的内容完全可以以SHARP这个单词来概括,第一部分讲为何要用SHARP模型的原因,第二部分讲如何做到,第三部讲坚持。3、随便翻了一小时就翻完了,感觉本书可读性不是很高,很多观点都是点到为止,操作性不强,不建议大家阅读

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有关优势的一章比较有感触,比弥补缺陷更重要的是发挥优势~

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吃好喝好睡好,做好精力管理,找到一个目标,扬长避短,专注的做好这件事情。

读后感

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想改变自己的某个方面,得先解构固有的思维和行为模式,定义方向,重塑和培养新习惯、新模式。过程肯定痛苦,但不想在原地打转,得先“破”而后“立”。 这本书对我来说有用之处不多,纯粹冲着泰勒看的,还是更喜欢他的哈佛大学幸福公开课。 摘抄: SHARP模型 Strengths:关注...  

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积极心理学领导者泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡高级合作人安格斯·里奇韦通过研究发现:优势(Strengths)、健康(Health)、专注(Absorption)、关系(Relationships)、目标(Purpose)这五项是带来效率倍增的关键因素,泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。 1、专注优势,找到自...  

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积极心理学领导者泰勒·本-沙哈尔和前麦肯锡高级合作人安格斯·里奇韦通过研究发现:优势(Strengths)、健康(Health)、专注(Absorption)、关系(Relationships)、目标(Purpose)这五项是带来效率倍增的关键因素,泰勒和安格斯将其总结为SHARP模型。 1、专注优势,找到自...  

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想改变自己的某个方面,得先解构固有的思维和行为模式,定义方向,重塑和培养新习惯、新模式。过程肯定痛苦,但不想在原地打转,得先“破”而后“立”。 这本书对我来说有用之处不多,纯粹冲着泰勒看的,还是更喜欢他的哈佛大学幸福公开课。 摘抄: SHARP模型 Strengths:关注...  

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