圖書標籤: 管理  中國模式  商業  中國企業  管理學  經營管理  創業  郭凡生   

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上海圖書館藉

對中小企業的發展挺有指導意義的

這本書非常實在，比現在所謂浮誇的書好多瞭！

簡直就像是寫給我的~

從企業傢的角度看傢族模式，不過有些觀點難以認同

1.战略清晰 2.不单要保证团队能干，激励有效，而且团队中一定要有懂资本运作的人。 3.引入风险投资机构不宜太多，一到两家足矣。 4.一定要有上市前对团队股份稀释的限制。  

升米恩，斗米仇 奖励不是越多越好，人不是你越对他好他越对你好。有一种人，是只需要给他任务，不需要给他奖励的。给他奖励的话，他反而会疑惑。 关键是“搞人”，杨壮说的。  

这是一本有经验，有理论，有智慧，有灵魂的书，无论你是刚创业还是已经在经营你的企业，这本书都会对你有很大的启发！！

可以说从初中开始，我就是在家族企业家的圈子中长大的，对于家族企业的感受也就强于一般的同学。在我的心目中，家族企业并不带有任何贬义的含义，相反我认为那是我们生活中很重要的部分，至于重要在哪就说不清楚了。上了大学，商科专业的我，看到了对于对家族企业的另一...  

”一个人的精神发育史，就是他的阅读史。“ 除了读书，没有坚持下来的爱好。近期看了郭凡生的《中国模式——家族企业成长纲要》，想说两句。郭凡生此书中对于《乔家大院》的晋商成功原因的分析首先吸引了我，其次是关于股权变革中需要考虑的问题，给多少合适？给什么人？怎么...