图书标签: 管理  宁高宁  商业  随笔  经营之道  经济  思维  人物   

喜欢 为什么 的读者还喜欢

• 
  道路与梦想 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  竞争论 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  管理者而非MBA pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  赢的答案 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  服务营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  现代竞争分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  从核心创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  下一波经济的战略思考 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  野蛮生长 pdf epub mobi txt 电子书 下载
• 
  变革 pdf epub mobi txt 电子书 下载

出这种文集首先要做的是每篇文章要署创作日期，因为时效性很强。

看了很有共鸣

为什么我没有这么多为什么？

这本书可谓掉尽胃口，序里提出来的问题尽皆精彩，文章却几乎没有回答这些问题的，汗啊

第一次接触宁高宁，学习华润曾经的经营之道。

花了很长的时间，大约3个月的时间，才读完这本书《为什么》，作者宁高宁。华章经管读本，企业人思考笔记系列。去年才知道作者（汗颜），卓越，低调。华润集团总经理，中粮集团董事长。在电视中偶尔看到此人，话语犀利、强势。 整本书全部是宁高宁的个人笔记。书中的文章并不是...  

花了很长的时间，大约3个月的时间，才读完这本书《为什么》，作者宁高宁。华章经管读本，企业人思考笔记系列。去年才知道作者（汗颜），卓越，低调。华润集团总经理，中粮集团董事长。在电视中偶尔看到此人，话语犀利、强势。 整本书全部是宁高宁的个人笔记。书中的文章并不是...  

自然科学的接力式、企业管理的艺术性 手艺性 科学性、人类科学的间歇性（人与人、人与自然）。 对人性、自然的认识是哲学的基础。 E组织中的人： 1、沟通并不是口才的雄辩，而是平等、坦诚、包容、理解 2、人性如何和组织性的结合 3、普通人—普通员...  

一直都很喜欢这种随笔式的书籍。窃以为要在一本书里系统地把观点讲清楚，非得是静下心来做专职或者半专职不可。也许偏颇，嘿嘿，不过偶真的这么想。 像宁高宁这样的经历和位置，能通过书中的一鳞半爪来了解他，也已经很好了。况且还是最真实最直接的。后来出的《谁人不知宁高宁...