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宁高宁，1958年生于山东小城滨州，下乡两年，当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位；1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年，加入香港华润（集团）有限公司。1999年任华润（集团）有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。
作为中国在香港最大商业机构之一的掌门人，他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮，横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业，目标直指“行业领袖”地位。
“空降”中粮后，他又启动了中粮新一轮的战略转型，系统重建和文化塑造，试图把这一大型图企带入一个新的发展阶段。
- 管理
- 宁高宁
- 商业
- 随笔
- 经营之道
- 经济
- 思维
- 人物
本书作者是中粮集团的董事长，被CCTV评为“2001年度十大经济人物”，《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考，又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。
具体描述
读后感
花了很长的时间，大约3个月的时间，才读完这本书《为什么》，作者宁高宁。华章经管读本，企业人思考笔记系列。去年才知道作者（汗颜），卓越，低调。华润集团总经理，中粮集团董事长。在电视中偶尔看到此人，话语犀利、强势。 整本书全部是宁高宁的个人笔记。书中的文章并不是...
评分一直都很喜欢这种随笔式的书籍。窃以为要在一本书里系统地把观点讲清楚，非得是静下心来做专职或者半专职不可。也许偏颇，嘿嘿，不过偶真的这么想。 像宁高宁这样的经历和位置，能通过书中的一鳞半爪来了解他，也已经很好了。况且还是最真实最直接的。后来出的《谁人不知宁高宁...
评分读书要点摘录： 1）人与事，人最重要。人在上，人为本。 2）pro,专业，是职业经理人很重要的评价； 3）在其位，谋其政，是基本的职业操守； 4）谈团队。是生命体，能持续学习、反思、沟通，是进步和成长基本条件。表现在沟通速度快、成本低，信任多、抱怨少，团队成员想到、说...
评分记得两年前很喜欢写日志，把对事物的看法一一记录下来，而且喜欢用四个字作为题目，我觉得这样简洁有概括力。今天在学校的电子图书馆上发现学校真有此书于是乎跑去看，宁高宁的题目都是三个字的真是比我更简洁，刚刚看过前几篇就发现这书真的很好，没有什么统一的红线观点而都...
评分当领导的，都需要时刻提醒自己，每个员工都是美丽的，都是天才。一旦组织出现问题，领导首先要自己反思一下，自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理，而且是要经过不断重组，使其成为公司最优质的和最不可缺的资产
用户评价
绝对经典深刻
评分2007年读
评分相似 题目
评分如何判断一个人是不是真正的企业家？看他思考和观察事物的角度即可。本书虽为随笔，却十分深厚。不知要经过怎样的修炼才拥有这样的见地？我想是实践、学习加领悟的结果。做企业很辛劳，也容易让人变得怀疑一切，因为环境和人性之复杂，绝非很多领域所能接触和想象的。但是正因为有了这样一批人，承担了他人不能承受之重，才有了实实在在的经济社会和美好生活。此外，做企业的过程也是在做人，面对的考验太多太多，如何克制、忍耐、独处、自我鼓励、坚持、专注……这个修炼体验可以说很迷人了。探知自我一直是我的人生理想之一，如今不仅是探知，还加了验证项，打起精神来，加油！
评分作为一个管理者，思考是应该的事。思考的深度就难说了。看过一遍而已，没有感觉。
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