图书标签: 管理 宁高宁 商业 随笔 经营之道 经济 思维 人物
发表于2024-12-25
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本书作者是中粮集团的董事长,被CCTV评为“2001年度十大经济人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。
宁高宁,1958年生于山东小城滨州,下乡两年,当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位;1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年,加入香港华润(集团)有限公司。1999年任华润(集团)有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。
作为中国在香港最大商业机构之一的掌门人,他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮,横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业,目标直指“行业领袖”地位。
“空降”中粮后,他又启动了中粮新一轮的战略转型,系统重建和文化塑造,试图把这一大型图企带入一个新的发展阶段。
一位务实、勤于思考、勇于变革,值得尊敬的伟大企业家。书中展示了其日常生活的所思、所悟,联系到企业、社会的变化,值得细读。
评分做企业,真的是在做人。
评分不系统,重复内容多,看得比较失望。可能是看之前期望比较高。
评分宁高宁的关于人,物的回忆,与思考
评分如何判断一个人是不是真正的企业家?看他思考和观察事物的角度即可。本书虽为随笔,却十分深厚。不知要经过怎样的修炼才拥有这样的见地?我想是实践、学习加领悟的结果。做企业很辛劳,也容易让人变得怀疑一切,因为环境和人性之复杂,绝非很多领域所能接触和想象的。但是正因为有了这样一批人,承担了他人不能承受之重,才有了实实在在的经济社会和美好生活。此外,做企业的过程也是在做人,面对的考验太多太多,如何克制、忍耐、独处、自我鼓励、坚持、专注……这个修炼体验可以说很迷人了。探知自我一直是我的人生理想之一,如今不仅是探知,还加了验证项,打起精神来,加油!
当领导的,都需要时刻提醒自己,每个员工都是美丽的,都是天才。一旦组织出现问题,领导首先要自己反思一下,自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理,而且是要经过不断重组,使其成为公司最优质的和最不可缺的资产
评分花了很长的时间,大约3个月的时间,才读完这本书《为什么》,作者宁高宁。华章经管读本,企业人思考笔记系列。去年才知道作者(汗颜),卓越,低调。华润集团总经理,中粮集团董事长。在电视中偶尔看到此人,话语犀利、强势。 整本书全部是宁高宁的个人笔记。书中的文章并不是...
评分山里有一只恶狼遇到26只猫,面对众多的猫,狼不免心存畏惧,但迫于饥饿,狼还是壮着胆子向一只猫下了手,猫虽多,但无法合力相救,终难逃厄运,结果猫全部被狼吃掉。尝到甜头的狼每日食猫一只,颇感满足。又一日,狼偶遇一虎,误认为猫,欲食之,终被虎食。本书作者宁高宁得出...
评分部分文章较为陈旧,没有展开,但是有几篇不错的,如《出发点》。战略的出发点,看似简单,很多企业,尤其是大企业,往往从拥有的技术、资金等方面作为基础,却忽视了应该以客户作为出发点。客户是企业的一切,然后才有市场、产品定位,竞争策略,资源分配等。
评分刚刚拜读完宁先生的大作,感觉比较失望! 本书主要是宁先生大概自98年至05年间的散文随笔,涉及内容广泛。本书一开始的两章“人在上”和“团队魂”确实不那么精彩,一方面这两章主要是管理类散文,但观点陈旧,无新意,而且感觉分析比较肤浅。当然由于阅读者自身条件限制(...
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