做书店 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
徐冲，职业经理人，前后主持过三家书店：杭州古籍书店(1986年至1988年，1992年)，杭州解放路新华书店(1988年至1991年，1993年至1996年)，浙江图书大厦(1999年筹建，2001年开业)。现为博库书城有限公司总经理。
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做书店，不管做什么样的书店，理念的支撑是必需的……没有理念支持的书店，哪怕很豪华很奢侈，也将找不到它的灵魂。没有灵魂的书店，多一家或少一家，其实无所渭。
对书店打折销售，我素来持反对的态度，而且是坚决地反对……书店自己主动打折，或许是书店以为这是救自己的好办法，以为一打折就有市场份额就能与别人竞争了。从这些年的情况看，似乎并没有哪家书店靠这法子创下品牌最终活得好好的。
我们不能脱离这20年来收入的变化以及其他商品的价格变化米讨论fj价贵不贵。20年前的大毕毕业生走上工作岗位，第一年拿多少?……当时我们没钱买车买房，不觉书价高，现在似乎除了房价药价，就是书贵了。我们是否计算过一年的收入、支出以及用于图书消费的比例，算一下这个比例20年间的变化?
市场淘汰书店早已成了家常便饭，而对于出版社却没有表现出应有的严酷无情，我们没有看到有一家出版社是由于经营问题失去市场从而在市场上消失了的。这不应该视作国内出版业的奇迹，这只不过验证了图书市场远未真正市场化。
具体描述
读后感
斯坦尼斯拉夫斯基有一句名言，叫做：“没有小角色，只有小演员。”一直以来，我对书店员工的看法也是如此。书店员工的门槛是如此之低，似乎只要掌握最基本的工作技能就能在书店领上一份微薄的薪资，但是对于整体的营收却没有太大的帮助，在实体书店步履维艰的今天，坚守书店的...
评分就像周星驰在电影里被别人说是跑龙套的时候，说，其实，我是个演员。 徐冲在《做书店》里也要说，其实，我不是卖书的，我是做书店的。 权衡一家书店有很多的尺度，社会效应，或者经济价值，或许只是一种寄托，一种谋生的本领。 书籍的商品属性在中国开发得并不完全，除了死了都...
评分1，减少复本，提高出样率。 2，房租、人工、其他（税、水电、物业、折扣、盘亏等）三者各须低于一年销售总码洋的10%。 3，四书：畅销书（看采购敏感度）、常销书（看业务员勤快度）、动销书（业务员对图书内容、读者需求、书店定位的理解度和执行度）、滞销书。 4，04-06年，每...
评分作为一个爱书又爱打游戏的人，我的现阶段梦想是开个书店＋网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情，也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节，已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店，这本书将是非常难得的务实的指南。
评分照作者所言书店的毛利率才30%，那一直疑问卓越当当的书基本全场打7折。那这两家书店如何能维持下去？ 就算网站卖书运营成本是少不少。但是照作者之言。完全就是没有利润。 还要亏本不是？
用户评价
对想做书店的人来说很实用。
评分http://book.douban.com/review/1505512/
评分没想过那么大的。但是想那么大的话最好还是看看。
评分关于书店的叙述，数据大概过时了，道理很不错，还有做人的道理也很值得借鉴。
评分时代有些久远了，但是有些原则和道理还是亘古不变的。
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