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发表于2024-11-05
做书店 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
做书店,不管做什么样的书店,理念的支撑是必需的……没有理念支持的书店,哪怕很豪华很奢侈,也将找不到它的灵魂。没有灵魂的书店,多一家或少一家,其实无所渭。
对书店打折销售,我素来持反对的态度,而且是坚决地反对……书店自己主动打折,或许是书店以为这是救自己的好办法,以为一打折就有市场份额就能与别人竞争了。从这些年的情况看,似乎并没有哪家书店靠这法子创下品牌最终活得好好的。
我们不能脱离这20年来收入的变化以及其他商品的价格变化米讨论fj价贵不贵。20年前的大毕毕业生走上工作岗位,第一年拿多少?……当时我们没钱买车买房,不觉书价高,现在似乎除了房价药价,就是书贵了。我们是否计算过一年的收入、支出以及用于图书消费的比例,算一下这个比例20年间的变化?
市场淘汰书店早已成了家常便饭,而对于出版社却没有表现出应有的严酷无情,我们没有看到有一家出版社是由于经营问题失去市场从而在市场上消失了的。这不应该视作国内出版业的奇迹,这只不过验证了图书市场远未真正市场化。
徐冲,职业经理人,前后主持过三家书店:杭州古籍书店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新华书店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江图书大厦(1999年筹建,2001年开业)。现为博库书城有限公司总经理。
小时候太多新华书店的阴影,实在毁童年。这几年才渐渐知道书店的设计、审美、功能、定位等等,非常讲究。作者在里面还有很多肺腑之言的,下次得去杭州看下书店~
评分读得很压抑,收获很少。满本就是不打折不打折。而对书的品味也全是奶酪奶酪。。。嘲笑世纪集团不卖英语字典。。。
评分将理性植入对书的热爱,用经验寻找解决之道,堂吉诃德的剑出鞘了!
评分时代有些久远了,但是有些原则和道理还是亘古不变的。
评分没想过那么大的。但是想那么大的话最好还是看看。
总算有人出来对公众说,图书并非是一个暴利的行业;图书坚决不能打折。 我不想去考究一个印张的成本或者一个书的成本。我只考虑一本书到零售店这个终端之后的成本。毛利率总体应该在百分之三十浮动,除去房租、水电、工商税务文化、城管卫生、人员工资,有小学数学...
评分斯坦尼斯拉夫斯基有一句名言,叫做:“没有小角色,只有小演员。”一直以来,我对书店员工的看法也是如此。书店员工的门槛是如此之低,似乎只要掌握最基本的工作技能就能在书店领上一份微薄的薪资,但是对于整体的营收却没有太大的帮助,在实体书店步履维艰的今天,坚守书店的...
评分这次到桂林出差四五天时间,除了一大麻袋各种茶的样品,没有带回任何纪念品。唯一可算作纪念的,就是在广西师范校园里的一个小书店里买的一本好书——徐冲《做书店》。 老实说,看了这本书有种庆幸感。非常庆幸自己没有在看完这本书之前就莽撞的开了一家书店。 另一种感觉...
评分1,减少复本,提高出样率。 2,房租、人工、其他(税、水电、物业、折扣、盘亏等)三者各须低于一年销售总码洋的10%。 3,四书:畅销书(看采购敏感度)、常销书(看业务员勤快度)、动销书(业务员对图书内容、读者需求、书店定位的理解度和执行度)、滞销书。 4,04-06年,每...
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