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发表于2024-11-05
张瑞敏如是说 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《张瑞敏如是说:中国第一CEO的智慧》主要内容:海尔首席执行官张瑞敏先生,堪称中国企业界的“杰克·韦尔奇”。他领导下的海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为全球营业额达711亿元的跨国公司,被推为全球白色家电制造企业第5名,海尔有18年的时间走过了国内著名企业100多年走过的历程,“海尔——Made in China”已成为当今中国企业走向国际化的一面标杆旗帜。张瑞敏也被美国《纽约时报》称为“中国商界重塑自我、迎接全球经济挑战的象征”。他领导的海尔公司所创立和提出的企业文化和管理思想,如市场链、OEC管理模式、SBU等等,已成为中国企业不可多得的学习样本。在《张瑞敏如是说》中,作者尽量“原汁原味”地记录了张瑞敏对海尔的企业文化、人才观、营销战略、国际化、管理模式等的思索和探求,辅之以精彩的背景介绍和理性分析。书中还首次详尽披露了张瑞敏对2002年以来所遭外界质疑和非议、“后张瑞敏时代”的接班人、海尔的产权之结等敏感问题的真实心声。这是一部全面、客观了解海尔的“真经”。
高二的时候读的,平生第一本管理学的书
评分家长制
评分这本书对我有启蒙作用,高一的时候看的把。那年我去了海尔集团,在 我生命中有里程碑意义。不过现在看来张先生在产权变革上做的不那么光彩,对于GE的模仿我也看不出太多的新意。
评分已经忘了你说什么...
评分2003年的书,就提出网络订货,和金融公司合作做分期付款,在接管了一个人心环绕的破厂子,一下子变成驰名商标,这里不光有严格的管理还有奖罚分明的鼓励,发动群众搞创新提高生产效率,以市场为导向以顾客为导向先走市场再有订单,注重现金流,质量过关,那个混乱的年代就注重品控和科技,有意义的计划,又不失自由,学习西方,适应西方。又有东方的智慧为基础。既发展科技有迎合市场。两条腿走路。非常好的书,现在来读也是受益匪浅。全文有点过于长了,应该精简一下
语言和文字是有国界和民族区分的,所以不同的民族、国家人对经济的敏感度是不一样的,由于中国与外界几十年的信息封闭,让中国经营管理界丧失和很多汲取世界先进营养、从自身盛衰成败中总结经验的时间比人家慢了几十年,不过,胡泳先生用他的智慧、思维原汁原味的记载了中国经...
评分语言和文字是有国界和民族区分的,所以不同的民族、国家人对经济的敏感度是不一样的,由于中国与外界几十年的信息封闭,让中国经营管理界丧失和很多汲取世界先进营养、从自身盛衰成败中总结经验的时间比人家慢了几十年,不过,胡泳先生用他的智慧、思维原汁原味的记载了中国经...
评分语言和文字是有国界和民族区分的,所以不同的民族、国家人对经济的敏感度是不一样的,由于中国与外界几十年的信息封闭,让中国经营管理界丧失和很多汲取世界先进营养、从自身盛衰成败中总结经验的时间比人家慢了几十年,不过,胡泳先生用他的智慧、思维原汁原味的记载了中国经...
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