做書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
徐衝，職業經理人，前後主持過三傢書店：杭州古籍書店(1986年至1988年，1992年)，杭州解放路新華書店(1988年至1991年，1993年至1996年)，浙江圖書大廈(1999年籌建，2001年開業)。現為博庫書城有限公司總經理。
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做書店，不管做什麼樣的書店，理念的支撐是必需的……沒有理念支持的書店，哪怕很豪華很奢侈，也將找不到它的靈魂。沒有靈魂的書店，多一傢或少一傢，其實無所渭。
對書店打摺銷售，我素來持反對的態度，而且是堅決地反對……書店自己主動打摺，或許是書店以為這是救自己的好辦法，以為一打摺就有市場份額就能與彆人競爭瞭。從這些年的情況看，似乎並沒有哪傢書店靠這法子創下品牌最終活得好好的。
我們不能脫離這20年來收入的變化以及其他商品的價格變化米討論fj價貴不貴。20年前的大畢畢業生走上工作崗位，第一年拿多少?……當時我們沒錢買車買房，不覺書價高，現在似乎除瞭房價藥價，就是書貴瞭。我們是否計算過一年的收入、支齣以及用於圖書消費的比例，算一下這個比例20年間的變化?
市場淘汰書店早已成瞭傢常便飯，而對於齣版社卻沒有錶現齣應有的嚴酷無情，我們沒有看到有一傢齣版社是由於經營問題失去市場從而在市場上消失瞭的。這不應該視作國內齣版業的奇跡，這隻不過驗證瞭圖書市場遠未真正市場化。
具體描述
讀後感
【冰点】特稿第622期：书店的灵魂 2007-04-11 中国青年报记者 林天宏 从书店营业员干起，在书业摸爬滚打了20多年，徐冲似乎还是不愿“面对现实”。曾有记者的稿子，把这个华东地区最大的购书中心之一——浙江图书大厦的现任总经理称为“开书店的”，这让他难受了好些...
評分1，减少复本，提高出样率。 2，房租、人工、其他（税、水电、物业、折扣、盘亏等）三者各须低于一年销售总码洋的10%。 3，四书：畅销书（看采购敏感度）、常销书（看业务员勤快度）、动销书（业务员对图书内容、读者需求、书店定位的理解度和执行度）、滞销书。 4，04-06年，每...
評分照作者所言书店的毛利率才30%，那一直疑问卓越当当的书基本全场打7折。那这两家书店如何能维持下去？ 就算网站卖书运营成本是少不少。但是照作者之言。完全就是没有利润。 还要亏本不是？
評分作为一个爱书又爱打游戏的人，我的现阶段梦想是开个书店＋网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情，也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节，已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店，这本书将是非常难得的务实的指南。
評分每一个读书人都有一个开书店的梦。这个断言，我百 分之百相信。读书人的这个梦想很美，很浪漫：在一个晴朗的日子，窗外阳光融融，室内书架几行，三两个读者流连其中，自己再端上一杯茶，倚靠台前翻翻自己喜 欢的书，还能够赚钱养家，一举两得，何乐而不为？但现实是，梦想...
用戶評價
還是有些乾貨的
评分沒啥內容。速速翻完。
评分What dreams may come true!
评分徐衝果然是個商人。也不能說裏麵的內容毫無用處，如果是一個開書店的人來看，確實可以從裏麵得到一些有益的東西。但我看來覺得不太痛快，怎麼說呢，覺得少瞭一種情懷在裏麵。
评分馬馬虎虎。都是經驗之談，覺得不好的是這人還是比較主流官方的身份，難免不能盡脫正統陳舊氣
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