為什麼

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寜高寜,1958年生於山東小城濱州,下鄉兩年,當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位;1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年,加入香港華潤(集團)有限公司。1999年任華潤(集團)有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。

作為中國在香港最大商業機構之一的掌門人,他率領華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪潮,橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業,目標直指“行業領袖”地位。

“空降”中糧後,他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型,係統重建和文化塑造,試圖把這一大型圖企帶入一個新的發展階段。

出版者:機械工業齣版社
作者:寜高寜
出品人:
頁數:298
译者:
出版時間:2007-1
價格:38.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111199069
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 寜高寜 
  • 商業 
  • 隨筆 
  • 經營之道 
  • 經濟 
  • 思維 
  • 人物 
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本書作者是中糧集團的董事長,被CCTV評為“2001年度十大經濟人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。

具體描述

讀後感

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当领导的,都需要时刻提醒自己,每个员工都是美丽的,都是天才。一旦组织出现问题,领导首先要自己反思一下,自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理,而且是要经过不断重组,使其成为公司最优质的和最不可缺的资产

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自然科学的接力式、企业管理的艺术性 手艺性 科学性、人类科学的间歇性(人与人、人与自然)。 对人性、自然的认识是哲学的基础。 E组织中的人: 1、沟通并不是口才的雄辩,而是平等、坦诚、包容、理解 2、人性如何和组织性的结合 3、普通人—普通员...  

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用戶評價

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做企業,真的是在做人。

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個人感覺一般,都是隨筆形式,內容比較隨意,不太係統。

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絕對經典深刻

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齣這種文集首先要做的是每篇文章要署創作日期,因為時效性很強。

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如何判斷一個人是不是真正的企業傢?看他思考和觀察事物的角度即可。本書雖為隨筆,卻十分深厚。不知要經過怎樣的修煉纔擁有這樣的見地?我想是實踐、學習加領悟的結果。做企業很辛勞,也容易讓人變得懷疑一切,因為環境和人性之復雜,絕非很多領域所能接觸和想象的。但是正因為有瞭這樣一批人,承擔瞭他人不能承受之重,纔有瞭實實在在的經濟社會和美好生活。此外,做企業的過程也是在做人,麵對的考驗太多太多,如何剋製、忍耐、獨處、自我鼓勵、堅持、專注……這個修煉體驗可以說很迷人瞭。探知自我一直是我的人生理想之一,如今不僅是探知,還加瞭驗證項,打起精神來,加油!

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