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絕對經典深刻

如何判斷一個人是不是真正的企業傢？看他思考和觀察事物的角度即可。本書雖為隨筆，卻十分深厚。不知要經過怎樣的修煉纔擁有這樣的見地？我想是實踐、學習加領悟的結果。做企業很辛勞，也容易讓人變得懷疑一切，因為環境和人性之復雜，絕非很多領域所能接觸和想象的。但是正因為有瞭這樣一批人，承擔瞭他人不能承受之重，纔有瞭實實在在的經濟社會和美好生活。此外，做企業的過程也是在做人，麵對的考驗太多太多，如何剋製、忍耐、獨處、自我鼓勵、堅持、專注……這個修煉體驗可以說很迷人瞭。探知自我一直是我的人生理想之一，如今不僅是探知，還加瞭驗證項，打起精神來，加油！

如何判斷一個人是不是真正的企業傢？看他思考和觀察事物的角度即可。本書雖為隨筆，卻十分深厚。不知要經過怎樣的修煉纔擁有這樣的見地？我想是實踐、學習加領悟的結果。做企業很辛勞，也容易讓人變得懷疑一切，因為環境和人性之復雜，絕非很多領域所能接觸和想象的。但是正因為有瞭這樣一批人，承擔瞭他人不能承受之重，纔有瞭實實在在的經濟社會和美好生活。此外，做企業的過程也是在做人，麵對的考驗太多太多，如何剋製、忍耐、獨處、自我鼓勵、堅持、專注……這個修煉體驗可以說很迷人瞭。探知自我一直是我的人生理想之一，如今不僅是探知，還加瞭驗證項，打起精神來，加油！

這本書可謂掉盡胃口，序裏提齣來的問題盡皆精彩，文章卻幾乎沒有迴答這些問題的，汗啊

不係統，重復內容多，看得比較失望。可能是看之前期望比較高。

自然科学的接力式、企业管理的艺术性 手艺性 科学性、人类科学的间歇性（人与人、人与自然）。 对人性、自然的认识是哲学的基础。 E组织中的人： 1、沟通并不是口才的雄辩，而是平等、坦诚、包容、理解 2、人性如何和组织性的结合 3、普通人—普通员...  

一直都很喜欢这种随笔式的书籍。窃以为要在一本书里系统地把观点讲清楚，非得是静下心来做专职或者半专职不可。也许偏颇，嘿嘿，不过偶真的这么想。 像宁高宁这样的经历和位置，能通过书中的一鳞半爪来了解他，也已经很好了。况且还是最真实最直接的。后来出的《谁人不知宁高宁...  

当领导的，都需要时刻提醒自己，每个员工都是美丽的，都是天才。一旦组织出现问题，领导首先要自己反思一下，自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理，而且是要经过不断重组，使其成为公司最优质的和最不可缺的资产

这是一本老书，关于企业管理的概念，总层出不穷，也因此老书往往就会意味着过期。 《为什么》其实可以看做是宁总的日记，他在华润期间对一些问题的思考，有些问题有答案，有些答案还是模糊的，但是，他考虑的这些问题，即使摆在今天的企业，同样值得去深思，他的很多...