《嚮上管理》以中國古代“智聖”諸葛亮為主角，闡述瞭他管理上司劉備的絕招——“分步呈現”“換位思考”“關係維護”“主動齣擊”“角色定位”五大絕招。案例真實，古為今用，解說通俗，幽默接地氣，適閤廣大職場青年學習。
具體描述
讀後感
在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
評分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
評分在一本书上看过一个统计，有88%的人曾经因为与老板不和而离职。更为有趣的是美国人甚至每个月要花15个小时抱怨老板，一个月按30天计算，就是平均每天会吐槽老板半小时。 我们的身边受不了老板，因为不满意老板而离职的人也大有人在。这些人中不乏自我管理能力比较高的人，好不...
用戶評價
非常好讀的一本書 很多故事都源自三國，因此讀起來好不費力 將三國故事作為職場素材確實非常閤適，雖然這本書不是首次這麼乾，但依然令我感覺很受用 書中涉及不少管理學方麵的知識，還是值得學習的
评分基於一個故事來講嚮上管理，硬把三國演義扯進來，讀起來尷尬。
评分無法稱得上一本係統的書，但也有有用的地方。隻能說，參考一下吧。辦公室的厚黑學的一本書。
评分全書套用三國人物關係，形式上還是比較有意思，但是自圓其說確實會有點尷尬。
评分真的照著做就死翹翹瞭。兩星給唯一的收穫：上中下策??
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