跨界思考

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出版者:民主与建设出版社
作者:陈永隆
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2019-1-1
价格:48.00
装帧:平装
isbn号码:9787513923910
丛书系列:
图书标签:
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  • 问题解决
  • 战略思维
  • 认知升级
  • 思维训练
  • 实践应用
  • 跨学科融合
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具体描述

共享经济时代,群体智慧崛起,每个人都有随时被取代的焦虑,面对瞬息万变的世界,不想朝九晚五过一生,不想一个职业做到老,不想焦虑被优化,跨界思考,风靡全球的高价值创新思考模式,带给你先人一步的竞争力,让你成为更厉害的人。

陈永隆与王铮联手打造的跨界思考,是一套融合多种思考工具、多年研发、简单高效的思考方法。本书以学习方法、个人梦想、职业规划、团队创新为主题,用126张完整图解、一步步带你跨出惯性思维、找到个人优势、完成个人突破。实现工作自由、财务自由。

领悟跨界思考的五大步骤,开启你的“无限人生”:

1.定锚 为自己画一张人生梦想策略地图

2.转型 利用自身优势设定转型策略

3.散聚 发散聚焦,在无关中发现有关

4.跨界 用跨界思考秘籍翻转知识金字塔

5.思行 如何让跨界思考与行动合而为一

在这个大跨界的时代,你只有不断更新思维,才能立于不败之地!

《跨界思考》 在这本令人耳目一新的著作中,作者深入剖析了现代社会中日益增长的“边界模糊”现象,并提出了“跨界思考”这一核心概念,旨在帮助读者打破固有思维模式,整合不同领域的知识与视角,从而激发创新灵感,解决复杂问题。 本书并非简单罗列跨学科的案例,而是系统性地探讨了跨界思考的认知基础、实践方法及其在不同领域的应用价值。作者首先从心理学和认知科学的角度,阐释了人类大脑如何构建和固化思维模式,以及为何“专业化”有时会成为创新的藩篱。接着,他引出了“跨界思考”的必要性,强调在信息爆炸、技术飞速发展的今天,单一领域的知识已不足以应对层出不穷的挑战,只有融汇贯通,才能找到更优的解决方案。 在方法论层面,《跨界思考》提供了一套清晰可行的框架。作者首先强调了“好奇心”和“开放性”是跨界思考的基石,鼓励读者主动接触不熟悉的领域,保持对未知的好奇,并勇于挑战既有认知。随后,他详细介绍了如何通过“信息搜集与整合”、“类比与移情”、“反向思考”和“情境重构”等多种工具,将不同领域的知识巧妙连接起来。例如,在“类比与移情”部分,作者通过生动的案例,展示了如何将生物学原理应用于商业管理,或将艺术创作的理念融入工程设计,揭示了隐藏在看似无关领域之间的深刻联系。 本书的亮点之一在于其丰富的案例分析。作者选取了科技、艺术、商业、社会科学等多个领域中的杰出人物和成功项目,深入剖析他们是如何通过跨界思考实现突破的。从乔布斯将字体设计引入计算机,改变了人机交互的体验,到科学家们从自然界中寻找灵感,发明新材料和新工艺,再到企业家如何借鉴哲学思想,构建更具人文关怀的企业文化,这些案例不仅极具启发性,更提供了具体的实践指南,让读者能够触类旁通。 《跨界思考》并非止步于理论阐述,它更侧重于培养读者的实际能力。书中穿插了大量引导性练习和思考题,帮助读者在阅读过程中反思自己的思维习惯,并尝试运用跨界思考的方法解决自身面临的问题。无论是初创企业的创业者,还是企业中的创新部门负责人,抑或是渴望在个人生活中获得新启发的普通读者,都能从中找到适合自己的学习路径。 更进一步,作者还探讨了跨界思考在团队协作和组织创新中的作用。他指出,一个多元化、鼓励开放交流的团队,更容易激发跨界灵感。企业应如何构建鼓励跨界交流的文化,如何打破部门壁垒,促进知识共享,这些都是本书深入探讨的内容。 总而言之,《跨界思考》是一本关于如何“看见看不见”的书,它教我们如何跳出舒适区,拥抱多元,将看似孤立的知识点编织成一张更广阔的思维网络。这本书不仅为我们提供了一套应对复杂世界的思维工具,更重要的是,它唤醒了我们内心深处的好奇与创造力,引领我们走向一个更加开放、创新和充满可能性的未来。阅读《跨界思考》,就是一次对固有边界的挑战,一次对无限可能的探索。

作者简介

陈永隆

台湾交通大学兼任副教授,

跨界思考力研究室主持人,

讲师,作家,跨领域成功人士。

跨界思考研究者和实践者

“跨界思考力研究室”主持人,开发相关课程、研发模型、工具和表单;

“跨界思考工作坊”主要负责人,开展100余次跨界思考力实践课;

出版书籍《跨界思考操练手册》(繁体),《轻松搞懂知识管理》等数码作品多部;

2010年被评选为“中国知识管理人物”;

2011年入选中华知识经济协会台湾知识名人。

跨领域成功人士

横跨工程、信息、管理各领域,实现个人优势转型。

1994年获中国工程师学会工程论文奖;

出版24本电脑技能类图书,《解密KM成功密码》2008年获金书奖;

曾担任超过20家企业等各类单位知识管理咨询顾问,

连续12年获选《管理杂志》“华人500大企管讲师”。

王铮博士

南开大学硕士,中科院博士;

西北大学讲师,中科院知识管理论坛期刊编辑,博士后在研;

跨界思考力研究室顾问。

知识管理领域新生代人物,

曾任联想集团知识管理工程师,参与联想全球新兴市场知识管理工作。

博士论文《面向创新的开放知识管理模式》获评中科院文献情报中心优秀论文。

目录信息

推荐序1 跨界思维助力人生梦想与追求   001
推荐序2 在人生长跑中需要思维制胜   004
推荐序3 为什么知识管理总是叫好不叫座?   007
推荐序4 打破思维的结界   012
自序   016
前言   019
关于本书   023
致不同学习类型的读者   028
第 1 章 缘起——跨界的必然001
跨界的缘起……002
跨界的时代背景……007
跨界的价值……014

第 2 章 求解——跨界的本质025
跨界的误区……026
厘清逻辑思考、创新思考与跨界思考……037
跨界思考的本质……040
利用跨界思考,发现问题的创新解决方案……044
一组图看懂跨界思考精进过程……048
第 3 章 定锚──探索自己,盘点自己055
如何探索自己,为自己贴标签……056

善用APP,做简易的自我性格分析……060
为自己画一张人生梦想策略地图……063
完成你的第一张个人商业模式图……067
第 4 章 转型──第二专长,优势跨界071
如何设定自己的第二专长?……072
利用优势转型矩阵设定自己的转型策略……076
检视一位资深职场人的优势转型路径……083
如何运用九宫格盘点专业,找出转型方向?……086
诊断你的跨界潜力……093

第 5 章 散聚──发散联想,收敛聚焦099
跨界思考的两项基本功……100
跨界思考的发收双拳……104
从关联思考、发散思考到收敛思考……107
利用发散思考工具,看见跨界的影子……112
<专栏>让思考更全面的新工具……118
利用收敛思考工具,发现跨界的机会……122
如何寻找跨界思考的起点?……125
如何自由地进行跨界发散思考?……128
<练习>跨界思考发散技巧……133
如何有系统地进行跨界收敛思考?……135
<练习>跨界思考收敛技巧实用案例……140
如何进行类比关联思考,引发跨界效应?……142
如何有系统地进行跨界类比思考?……149
<专栏>跨界入门随身表……158
第 6 章 跨界──厘清思维,混搭应用169
点亮跨界思考黑盒子……170
如何以Cross模型发现创新解决方案?……175
如何以Inter模型发现创新解决方案?……177
如何以X模型发现创新解决方案?……180
<专栏>跨界思考模型的使用秘籍……182
<专栏>跨界必备的进阶技能……188
第 7 章 思行——进阶应用,思行合一193
跨界思考攻略图……194
展开攻略,开始跨界思考之旅……196
·第1站 寻找目标:是否有问题要解决?
·第2站 确立起点:决定跨界思考的刺激点
·第3站 跨界联想:从输入到输出
·第4站 运用跨界思考核心模型
·第5站 跨界收敛:从输出到发现
·第6站 形成行动方案
<专栏>如何让跨界思考与行动合而为一?……211
跨界思考案例一:创新篇……214
跨界思考案例二:变革篇……218
<专栏>帮助你锁定问题的逻辑思考工具……223
跨界思考案例三:研发篇(一)……226
跨界思考案例四:研发篇(二)……235
第 8 章 无界──跨界极致,原是无界245
开放知识时代,思考力决定你的竞争力……246
如何用跨界思考探索人生方向……260
如何不用跨界思考模型,也能有跨界发现?……267
跨界思考——跨世代沟通的关键思维……272
后记   275
附录   279
· · · · · · (收起)

读后感

评分

在当今社会,知识和创造力成为了创造价值的主流。中国产业要实现智造转型升级,必须打破人固有的思维模式,必须开始有意识进行跨界思考训练。跨界思维是形象思维、想象力、顿悟力与创造力的重要基础,勇敢打破结界实现跨界的组织和个体,将会迎来更广袤的疆域,拥有更强大的生...

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我和台湾的知识管理专家陈永隆博士是老朋友了,我们曾经探讨过一个问题: 为什么知识管理这个理念引入很早,但始终在大众人群中叫好不叫座? 我们今天谈的知识付费、知识变现,不管是不是爱读书的人,都能说出个一二三来。但是,如果你问他,你觉得什么是知识管理呢?大多数人...  

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郭德纲老师有个段子:一辆货车顺坡而下扎进河里,河里有条鱼,让车撞死了。这条鱼做梦也想不到自己会死于车祸。这个故事告诉我们什么?同行未必把你怎么样,弄死你的都是跨界过来的。 这真是个又好笑又发人深思的段子。中国虽然有句老话“隔行如隔山”,然而现在这个时代,知识...  

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在当今社会,知识和创造力成为了创造价值的主流。中国产业要实现智造转型升级,必须打破人固有的思维模式,必须开始有意识进行跨界思考训练。跨界思维是形象思维、想象力、顿悟力与创造力的重要基础,勇敢打破结界实现跨界的组织和个体,将会迎来更广袤的疆域,拥有更强大的生...

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在当今社会,知识和创造力成为了创造价值的主流。中国产业要实现智造转型升级,必须打破人固有的思维模式,必须开始有意识进行跨界思考训练。跨界思维是形象思维、想象力、顿悟力与创造力的重要基础,勇敢打破结界实现跨界的组织和个体,将会迎来更广袤的疆域,拥有更强大的生...

用户评价

评分

《跨界思考》这本书,在我看来,它不仅仅是一本关于“如何思考”的书,更是一种关于“如何看待世界”的全新视角。作者以一种极其开放和包容的姿态,将不同文化、不同学科、不同时代的思想智慧融为一体。他强调“反思性”在学习和成长中的重要作用。很多时候,我们之所以无法进步,是因为我们缺乏对自身思维过程的审视。这本书引导我不断地去质疑和反思,去探究那些“为什么”和“怎么样”。例如,书中关于“路径依赖”的讨论,让我明白了为什么很多成功的经验,在新的环境下可能不再适用。它提醒我,要警惕那些看似牢不可破的“惯性思维”,并勇于尝试新的方法。我特别欣赏书中对“非线性”关系的阐释。我们习惯于认为,投入越多,回报就越大,但现实往往并非如此。有时,一点小小的改变,就能带来意想不到的巨大效果。作者通过引用“马太效应”和“网络效应”的例子,生动地说明了这种“赢家通吃”的现象,以及如何在这种环境中找到自己的优势。这本书让我开始重新审视自己的知识体系,不再满足于对孤立知识点的掌握,而是更注重知识之间的“连接”和“融合”。它让我明白,真正的智慧,是能够将不同领域的知识融会贯通,从而形成一种更加全面、更加深刻的认知。

评分

《跨界思考》这本书,可以说是为我打开了另一个维度的思考方式。我一直认为自己是一个比较理性的人,习惯于将事物进行分类和归纳,但这本书让我意识到,很多时候,正是这种“过度的分类”限制了我们的视野。作者在书中巧妙地运用了“类比思维”和“隐喻”的力量,将不同领域看似毫不相关的概念进行连接,从而激发出全新的洞见。比如,他将音乐的“和声”原理应用到团队协作中,强调了不同个体之间“互补”和“共鸣”的重要性,这让我对团队建设有了全新的认识。以往我总认为团队成员的能力越强越好,但这本书让我明白,更重要的是成员之间是否能够形成一种良性的互动和支持,就像乐器演奏出美妙的乐章,需要音色各异的乐器和谐共鸣。此外,书中关于“非线性思维”的讨论也给我留下了深刻的印象。我们习惯于线性思维,认为投入越多,产出就越多,但现实往往并非如此。有时,微小的改变也能带来巨大的影响,而巨大的投入却可能收效甚微。作者通过对“混沌理论”和“蝴蝶效应”的生动解读,帮助我理解了这种非线性的规律,并学会了在不确定性中寻找机会。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种思维方式的启迪,它让我敢于打破常规,敢于将看似不搭界的想法联系起来,从而在平凡中发现不凡。

评分

《跨界思考》这本书带来的冲击力,远远超出了我最初的预期。它并非一本简单的“心灵鸡汤”或者“成功学”的读物,而是充满了深刻的洞察和严谨的逻辑。作者以一种令人惊叹的广度和深度,将经济学、心理学、哲学,甚至是历史学中的经典理论和最新研究成果巧妙地编织在一起,构建了一个宏大的思维框架。我尤其被书中关于“认知偏差”的探讨所吸引。作者深入浅出地分析了人类在决策过程中常见的几种认知陷阱,比如“确认偏差”、“锚定效应”等等,并提供了行之有效的规避方法。这让我意识到,很多时候我们之所以会做出错误的判断,并非因为我们不够聪明,而是因为我们的大脑在不经意间掉入了这些思维的“坑”。书中的案例分析也十分精彩,通过对真实商业案例和历史事件的解剖,展现了“跨界思考”是如何帮助决策者做出更明智的选择,甚至在危机时刻扭转乾 rumbo。比如,书中对一家濒临破产的企业如何通过整合不同行业的技术和营销策略,最终实现“凤凰涅槃”的描述,简直令人拍案叫绝。它让我深刻体会到,在当下这个快速变化的时代,固步自封是最大的危险,而勇于拥抱未知、融合不同领域的知识,才是实现突破的关键。这本书不只是提供知识,它更像是一位睿智的导师,引导我不断反思自己的思维模式,挑战那些看似不可撼动的固有观念,让我学会用更加开放和多元的视角去理解世界。

评分

《跨界思考》这本书,给我带来的震撼,是那种从内而外的颠覆感。它不是简单地罗列各种“奇思妙想”,而是通过严谨的逻辑和深刻的洞察,揭示了“关联”的巨大力量。作者在书中反复强调“结构性思维”,即要关注事物之间的相互关系和内在逻辑,而不是仅仅停留在表面的现象。他举例说明,在解决一个复杂问题时,与其孤立地去优化某个环节,不如去理解整个系统的运行机制,并从中找到那个能够撬动全局的关键点。我尤其被书中关于“类比”在创新中的作用所吸引。作者认为,很多伟大的创新,都源于将一个领域的原理巧妙地应用到另一个领域。比如,飞机翅膀的设计灵感就来自于鸟类的飞行。这种“跨界”的灵感,往往能够带来颠覆性的突破。书中也探讨了“信息不对称”和“知识壁垒”对思维的限制。作者鼓励我们要勇于打破这些壁垒,去学习那些看似与自己毫不相关的知识,因为在这些“陌生”的领域里,往往隐藏着解决“熟悉”问题的钥匙。阅读这本书,让我对“学习”有了全新的理解,不再是为了应付考试或完成任务,而是将其视为一种持续的探索和连接的过程。它让我明白,真正的智慧,是能够将不同领域的知识融汇贯通,从而形成一种更加全面、更加深刻的认知。

评分

拿到《跨界思考》这本书,我原本以为会是一本关于如何快速学习、掌握多项技能的实用指南。然而,随着阅读的深入,我发现它所探讨的远不止于此。它触及的是一种更为根本的、关于我们如何认知世界、如何与世界互动的方式。作者以一种非常“哲学”的视角,探讨了“边界”的概念——无论是学科的边界、职业的边界,还是思维的边界。他认为,我们之所以会遇到瓶颈,很多时候是因为我们过于强调这些边界的存在,而忽略了边界背后那广阔的、相连的整体。书中引用了大量跨学科的案例,从古代哲学家的思考方式,到现代科学家的突破性发现,都贯穿着一种“打破藩篱、融会贯通”的精神。我尤其被书中对“好奇心”的推崇所打动。作者强调,驱动跨界思考的,往往是一种源源不断的好奇心,是对未知领域探索的渴望。这种好奇心,驱使我们去学习新的知识,去接触不同的人群,去体验不同的生活方式,最终汇聚成一股强大的驱动力,让我们能够突破自身的局限。阅读这本书,仿佛与一位博学且充满智慧的长者对话,他引导我认识到,真正的智慧,并非局限于某个狭窄的领域,而是存在于不同知识和经验的交汇之处。它鼓励我拥抱不确定性,将每一次的“跨界”都视为一次成长的机会。

评分

很少有一本书能让我像《跨界思考》这样,在阅读过程中产生持续的“哇塞”感。作者的文字功底和思想深度毋庸置疑,他能够将极其复杂和抽象的理论,用通俗易懂、引人入胜的方式呈现出来。我特别喜欢书中对“系统思维”的阐释。以往我总以为解决问题就是找到症结所在,然后对症下药,但这本书告诉我,很多问题的根源并不在于单一的因素,而在于整个系统内部的相互作用。就像一个复杂的生态系统,任何一个环节的改变都可能引发连锁反应。作者通过模拟自然界中的“群落演替”和人类社会中的“网络效应”,生动地揭示了系统内部的动态平衡和变化规律。这让我开始重新审视自己工作和生活中遇到的各种挑战,不再仅仅关注眼前的枝节,而是试图去理解其背后更深层的系统性原因。例如,在团队协作中,个体之间的矛盾往往是表象,深层原因可能是沟通机制的缺失、目标设定的模糊,甚至是组织结构的僵化。这本书提供了一种“全局观”,引导我从更广阔的视角去观察和分析问题,从而找到更根本、更有效的解决方案。而且,作者并没有止步于理论的阐述,他更强调实践的应用。书中提供的许多“思维工具”和“方法论”,都能够直接运用到实际工作和生活中,帮助我提升解决问题的能力和创新思维。

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《跨界思考》这本书,给我最直接的感受就是它的“关联性”和“系统性”。作者以一种非常独特的方式,将不同领域的知识碎片有机地连接起来,构建了一个宏大的知识网络。他反复强调“整体大于部分之和”的理念,让我深刻理解到,很多问题的根源,并非孤立存在,而是隐藏在系统内部的相互作用之中。书中对“涌现性”(Emergence)的探讨,尤其令我着迷。作者解释了简单单元的相互作用如何能够产生出复杂而不可预测的整体行为,就像蚁群的集体智慧,或者大脑的意识。这让我开始重新审视自己团队的工作模式,思考如何通过优化个体之间的连接和互动,来激发团队的整体创造力和解决问题的能力。此外,书中关于“周期性”和“模式识别”的分析,也给了我很大的启发。作者通过对自然界、经济周期以及人类社会发展的观察,揭示了许多隐藏在时间线上的规律性模式。学会识别这些模式,能够帮助我们更好地预测未来,做出更明智的决策。我尤其喜欢作者在讲解这些复杂概念时所使用的“类比”。他能够将抽象的科学原理,用生活中司空见惯的现象来解释,使得那些原本晦涩的理论变得生动有趣,仿佛就在眼前发生。这本书让我明白了,真正的智慧,并非局限于某一学科的精深,而是存在于不同知识和经验的融汇贯通之中。

评分

读完《跨界思考》这本书,我最大的感受是,它像一把钥匙,为我打开了一扇通往全新认知世界的大门。在信息爆炸的时代,我们每个人都在某个领域深耕,但往往也因此陷入思维的藩篱。这本书巧妙地将看似毫不相干的领域知识联系起来,从物理学的宏观与微观视角解读生活中的现象,从生物学的演化论审视人际关系的动态,甚至从艺术的创作手法中提炼出解决实际问题的灵感。例如,书中关于“熵增定律”在管理学中的应用,让我豁然开朗,原来那些看似混乱无序的团队状况,并非源于个别成员的懈怠,而是系统本身在趋于无序化的必然过程,关键在于如何注入“负熵”——有效的组织、清晰的目标和持续的激励。这种跨学科的融合,不是简单的知识堆砌,而是通过一种更宏观、更系统化的视角,帮助我们摆脱“只见树木不见森林”的困境。它鼓励我们跳出固有的思维框架,去发现那些隐藏在表象之下的深刻联系,从而激发出更具创新性的解决方案。我尤其欣赏作者在阐述复杂概念时所使用的生动比喻和生活化案例,使得那些原本晦涩难懂的理论变得触手可及,仿佛在你我身边发生的故事。这本书的价值,不仅仅在于提供了多少新知识,更在于它重塑了我们观察世界、思考问题的方式,让我们学会了如何“举一反三”,如何从一个领域借鉴经验来解决另一个领域的难题。它是一本能够真正改变你看待世界角度的书。

评分

《跨界思考》这本书,在我近期的阅读体验中,无疑是最具启发性的一本。它并没有直接告诉我“怎么做”,而是通过一系列深刻的洞察和引人入胜的案例,让我自己去“想明白”。作者在书中反复强调“连接”的力量。他认为,信息时代最大的挑战,并非信息过载,而是如何将孤立的信息碎片连接成有意义的知识体系。他巧妙地运用了“图形思维”和“网络思维”的概念,帮助我们理解不同概念之间的相互关联性,以及如何构建一个更加健壮的知识网络。我印象最深刻的是书中关于“隐喻”在解决复杂问题中的作用。作者举例说明,当我们在某个领域遇到难以解决的难题时,尝试用另一个领域的隐喻来理解它,往往能带来意想不到的突破。比如,将“企业管理”比作“花园的种植”,就能从中领悟到如何 nurturing(培育)人才,如何 creating a conducive environment(创造有利环境)。这种“移情”式的思考方式,让我学会了从全新的角度去审视那些熟悉的问题。这本书也让我更加理解了“复利效应”的深远意义,不仅仅是在财富积累上,更是在知识和能力的增长上。每一次的“跨界”学习,每一次的跨领域思考,都会在不知不觉中积累起来,最终爆发出强大的能量。这本书让我开始重新审视自己的学习和工作习惯,更加注重知识的整合和应用,而不是仅仅停留在信息的接收层面。

评分

读完《跨界思考》这本书,我仿佛经历了一场思维的“大洗礼”。它以一种极其自然且流畅的方式,将看似风马牛不相及的领域知识巧妙地串联起来。作者在书中探讨了“同构性”原理,即在不同的系统或现象中,可能存在着相似的结构和规律。这让我意识到,很多问题之所以难以解决,可能是因为我们没有找到那个“关键的相似性”。例如,在处理团队内部的沟通障碍时,我们可以借鉴“生态系统中物种之间的共生关系”,思考如何建立更有效的“信息流动渠道”,而不是仅仅停留在“谁说错了话”的层面。书中大量的案例分析,都充满了智慧的火花。作者没有故弄玄虚,而是用简洁明了的语言,将复杂的概念解释得深入浅出。我尤其欣赏他对“反直觉”思维的鼓励。很多时候,我们往往会选择那些看起来最直接、最符合常理的解决方案,但往往事倍功半。而“跨界思考”则鼓励我们去探索那些非显性的、甚至有些“反直觉”的路径,因为往往在这些路径上,才隐藏着真正的突破口。这本书让我学会了如何“化繁为简”,如何从纷繁复杂的现象中提炼出核心的规律,并将其应用到解决实际问题中。它不仅仅是一本书,更像是一套思维的“工具箱”,让我能够更自信、更从容地应对各种挑战。

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概念还行,方法就看看得了。要我说,创新性思维就没啥套路可言,很多都是大量积累后的灵光闪现和顿悟,而不是一步步的推导所得...会思考的人自有其方式方法,不会思考的人也很难将书中方法内化和活用。

评分

思考模型工具合集

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围绕着跨界是什么,怎样是真正的跨界,跨界思考具体有哪些方法,提供了很详细的案例和方法。但是有些内容感觉说得不够通俗易懂,所以最重要的还是用作者讲的方法去实践,然后进一步形成更适合自己的跨界思维方法。

评分

比较实用的干货模型,适用于各种领域,鼓励大家走出固定思维,天马行空式的头脑风暴。

评分

围绕着跨界是什么,怎样是真正的跨界,跨界思考具体有哪些方法,提供了很详细的案例和方法。但是有些内容感觉说得不够通俗易懂,所以最重要的还是用作者讲的方法去实践,然后进一步形成更适合自己的跨界思维方法。

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