增量績效管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

☆☆☆☆☆
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周輝

電子工業齣版社

2019-1

356

78.00元

精裝

9787121351235

圖書標籤: 研發績效管理産品管理華為管理 IPD 工作投資-D公司-B管理職場

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发表于2024-11-07

增量績效管理 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

增量績效管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

本書在IPD産品研發管理的基礎上係統闡述企業如何可持續增長，如何構建相互迭代支撐而不是“孤島式” 或“煙囪式” 的管理係統，並通過增量績效機製不斷優化完善，讓企業首先進行客戶細分，定位優質增量客戶，針對優質客戶尋找解決方案和進行産品與技術研發，確定戰略控製節點，聚焦配置資源並針對核心員工設計增量績效，提升任職資格和能力，建立“一客戶一産品一策略一財務模型一隊伍一增量激勵”的精細盈利模式，並通過經營分析和預警讓企業在不斷解決優質客戶問題的同時，不斷糾偏，持續成長。本書可有效幫助企業建立係統管理思維體係，突破瓶頸，實現增量。

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著者簡介

周輝：

南益陽人

畢業於北京航空航天大學

北京楚星融智谘詢有限公司創始人

清華大學客座教授

華為公司研發管理體係的首批構建者，增量績效體係的創建者

曆任華為公司交換機産品綫副總經理、項目管理部總經理、研發乾部部副部長、數據通信行銷部副總監、産品計劃部總監、産品綫管理副總裁，離開華為後曾擔任青牛軟件CEO

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有些類似於阿米巴經營，裏麵的提到瞭很多模闆。藉鑒意義比較強。

評分☆☆☆☆☆

在學習瞭華為接近20年之後，再去學華為，對於大多數企業而言，從規模，體量，場景而言可能未必閤適，但是學習20年前的華為，對大多數企業而言，基於標杆的成功比較有藉鑒意義，而周輝作為齣版過華為《産品研發管理》管理，作為中間管理層親身體驗過4億美金請IBM做IPD谘詢項目的親曆者，瞭解當年的背景，過程，操作步驟，結閤個人谘詢公司的學習，實踐，成長，在一定程度上抹平瞭20年時間變化因素的影響，沉澱和積纍還是值得學習，思考實踐的。

評分☆☆☆☆☆

編寫邏輯上還可以更加清晰，總體很實用，關鍵是構建思考框架和本地化。

評分☆☆☆☆☆

成體係，適閤1-N快速增長和穩定增長的企業

評分☆☆☆☆☆

編寫邏輯上還可以更加清晰，總體很實用，關鍵是構建思考框架和本地化。