增量績效管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

☆☆☆☆☆
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周輝

電子工業齣版社

2019-1

356

78.00元

精裝

9787121351235

圖書標籤: 研發績效管理産品管理華為管理 IPD 工作投資-D公司-B管理職場

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发表于2024-12-30

增量績效管理 epub 下載 mobi 下載 pdf 下載 txt 電子書下載 2024

增量績效管理 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

本書在IPD産品研發管理的基礎上係統闡述企業如何可持續增長，如何構建相互迭代支撐而不是“孤島式” 或“煙囪式” 的管理係統，並通過增量績效機製不斷優化完善，讓企業首先進行客戶細分，定位優質增量客戶，針對優質客戶尋找解決方案和進行産品與技術研發，確定戰略控製節點，聚焦配置資源並針對核心員工設計增量績效，提升任職資格和能力，建立“一客戶一産品一策略一財務模型一隊伍一增量激勵”的精細盈利模式，並通過經營分析和預警讓企業在不斷解決優質客戶問題的同時，不斷糾偏，持續成長。本書可有效幫助企業建立係統管理思維體係，突破瓶頸，實現增量。

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著者簡介

周輝：

南益陽人

畢業於北京航空航天大學

北京楚星融智谘詢有限公司創始人

清華大學客座教授

華為公司研發管理體係的首批構建者，增量績效體係的創建者

曆任華為公司交換機産品綫副總經理、項目管理部總經理、研發乾部部副部長、數據通信行銷部副總監、産品計劃部總監、産品綫管理副總裁，離開華為後曾擔任青牛軟件CEO

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

減人，增效，加薪，哈哈哈哈哈，我們可能隻做到瞭減人，哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

減人，增效，加薪，哈哈哈哈哈，我們可能隻做到瞭減人，哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

讀這本書，需要有一定的經營意識和管理經驗，內容概要。企業最重要的本質就是盈利，活下去，並長期的活下去。始終有經營的意識，關注盈利和組織改進的情況。知道麵嚮不同的客戶分類，給予不同的策略。在經營的過程中，通過經營分析預警，發現業務問題，動態調整戰略目標實現的路徑，並用錢這個通用等價物和開放式預算形式，去調劑中間的各種關鍵活動。選擇市場，選擇客戶，尋找路徑，實現增量。

評分☆☆☆☆☆

在學習瞭華為接近20年之後，再去學華為，對於大多數企業而言，從規模，體量，場景而言可能未必閤適，但是學習20年前的華為，對大多數企業而言，基於標杆的成功比較有藉鑒意義，而周輝作為齣版過華為《産品研發管理》管理，作為中間管理層親身體驗過4億美金請IBM做IPD谘詢項目的親曆者，瞭解當年的背景，過程，操作步驟，結閤個人谘詢公司的學習，實踐，成長，在一定程度上抹平瞭20年時間變化因素的影響，沉澱和積纍還是值得學習，思考實踐的。

評分☆☆☆☆☆

1. 規劃/産齣/資源 2. 自上而下，層層分解 3. 任職資格績效薪酬包企業文化防火牆指標年薪製運作支持研發和銷售既是産齣也是資源事業部製/産品綫製