行为设计学(零成本改变)

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希思兄弟简介

奇普•希思(Chip Heath):斯坦福大学商学院组织行为学教授。

丹•希思(Dan Heath):杜克大学社会企业发展中心高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。

希思兄弟在中信已出版作品

《瞬变》《让创意更有粘性》《决断力》

出版者:中信出版社
作者:[美] 奇普·希思
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:0
装帧:
isbn号码:9787508690254
丛书系列:希思作品系列
图书标签:
  • 行为设计学 
  • 心理学 
  • 思维 
  • 管理 
  • 设计 
  • 认知精进 
  • 自我管理-心理 
  • 自控 
  •  
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具体描述

读后感

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1、查看“后台驻留习惯” 上面的图是一个背包的小人,像杂耍的小丑一样在表演抛球。想象一下,你就是那个小丑,每天出门背着一个包,那包代表你内心深处的一些长期让你担忧焦虑的事情,比如买房的经济压力,对自己能力不自信的无助,对不确定的未来的恐惧等等。这些恐惧和焦虑...  

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《瞬变》是我新读书方法开始的第一本书,之前只记录要点,从本书开始记录案例,即能对书加深理角,也方便之后回忆及讲课分享用。 看清问题根本所在才是解决的真正前提。 2009年至2014年都在做管理咨询,就是推动企业变革服务,五年中我看过太多变革之得法的事实,也曾做过比较...  

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每个人都有两个层面:Rider and Elephant. Elephant代表情感,冲动,它代表人直接,本能,力量的一面,代表Heart的一面. Rider代表理性,控制,它代表人计划,分析,智慧的一面,代表Mind的一面. 实际上,这并不是简单的比喻,心理学和生物学都揭示了复杂系统实际上也就是这么运作的(<失控>...  

用户评价

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道理都很棒,科学不鸡汤,遇到问题时,妈的全都忘。

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种草的是行为设计学设计关键决策那本,想着同系列就中枪买了这本,为什么瞬变换个名字,怎么有这么骚的操作

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这本书想偷偷用看完,不舍得告诉别人。

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没啥新内容。行为心理学那一通调调

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很有意思,里面的案例和方法让我觉得很有道理,我也准备从小处开始改变,确定更明确的行动指南,可以调节环境。并且里面给我启发很大的一点是“正面评价与负面评价的不对称性”,这也是说人们都是会不自觉的关注到负面信息的,从而才更需要提醒自己“怎样做才有用”,“没有出问题的时候是怎么做的?”

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