希思兄弟简介
奇普•希思(Chip Heath):斯坦福大学商学院组织行为学教授。
丹•希思(Dan Heath):杜克大学社会企业发展中心高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。
希思兄弟在中信已出版作品
《瞬变》《让创意更有粘性》《决断力》
P6 把一个非常难以实现的改变变成一个容易实现的改变,其实是多么轻而易举,那些看上去往往像是属于人的问题,却经常都是有关外界环境的问题。 P7 在我们的一生之中,会遇到一系列巨大的改变,改变存在难易之分。成功的改变大多沿着相似的轨迹进行——它需要进行改变的相关人...
评分 评分本书的理论依据: "The Happiness Hypothesis",用Elephant/Rider来比喻人思维的两种模式(感性思维/理性思维),与Thinking, Fast and Slow中的分类一致。 行动指南: Direct the Rider 1. Follow the bright sports. - Investigate what's working and clone it. 2. Script t...
评分P6 把一个非常难以实现的改变变成一个容易实现的改变,其实是多么轻而易举,那些看上去往往像是属于人的问题,却经常都是有关外界环境的问题。 P7 在我们的一生之中,会遇到一系列巨大的改变,改变存在难易之分。成功的改变大多沿着相似的轨迹进行——它需要进行改变的相关人...
评分一年前,当美国总统奥巴马在国会山广场上高呼“We need change(我们需要改变)!”时,或许没有多少人真正能够认识到,这场变革的方向何在,其间的难度又有多大。 同样,在商业社会中,变革的呼声不绝于耳,但是,真正能够顺利启动变革项目,并取得成功的变革却寥寥可数。为什...
反观生活中其实自己一直在应用。每天做半个小时运动这个目标可谓清晰明确简单易行,但枯燥的健身半小时无论如何比不上看书或看电影的诱惑,并往往自我合理化行为“今天跳过舞了就算锻炼过了”“看完电影太晚了早点睡觉的纪律不能破”,于是我换了个要求:“想看电影的时候必须同时做锻炼”,注意哦,并不是说在跑步机上的时候顺便看个视频,是每当想看视频的时候(去电影院除外)就必须同时段做运动,用大象喜欢的事物(电影)捆绑它不喜欢的事物(运动),并且ipad的固定位置就放在地毯上作为行为触发扳机,形成要看视频就趴好同时点开Keep的习惯,避免了决策这个时段到底是看电影还是做运动的天人交战环节,节省了精神肌肉的损耗……你看,完美吻合书里的理论和指南。结果成效显著,今年观影数断崖式下降了。
评分指挥骑象人,明确清晰方向;激励大象,触动情绪感受;营造路径,使改变容易接受。三管齐下,改变自然发生!
评分这本书想偷偷用看完,不舍得告诉别人。
评分还行还行,虽然对我来说没啥增量,但横向比较一下算还可以的了
评分对现有行为改变工具的一个相对完整的梳理,案例比较多,可参考性不错,正在思考如何将终极清单应用于政策设计。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有