图书标签: 思维 改变 成长 提问 心理学 自我管理 正向 心智
发表于2024-12-25
改变提问,改变人生:12个改善生活与工作的有力工具(原书第3版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
这样的问题是否常常萦绕于你的脑海中,挥之不去: "为什么我如此失败?" "他们为什么都那么笨?" "何必白费劲?" 当你问自己这些问题的时候,是否感到不知所措,仿佛生活中的一切都开始破碎? 也许你正在陷入本书所介绍的"评判者状态"。本书介绍的"提问式思维"通过聚焦学习而非评判,使我们的生活更高效、更能达到期望。 在这本新的、增补版的国际经典畅销书中,梅若李·亚当斯以故事的形式向我们展示了向自己提问是怎样塑造我们的思维的。同时,她也向我们揭示了,许多个人和组织问题的根源症结可能都落在了我们向自己提出的问题上。她借用这个极具启发性和娱乐性的故事,告诉我们如何快速觉察我们脑海中冒出的、口中冲出的那些有潜在破坏性的问题;如何重构这些问题,来达成极好的正向、务实的结果。 第3版中包含了新的导言和尾声,以及两个有力的新工具,是有关提问式思维如何极其有效地提升领导力和教练的结果的。基于亚当斯数十年来的研究和实践,本书确实可以影响人们改变自己的人生,世界上有成千上万的人已经因为本书而做出了这样的改变。
梅若李·亚当斯 (Marilee Adams) 博士,集高管教练、演说家及企业顾问于一身,现任国际探询学院(the Inquiry Institute)院长兼首席执行官,是提问式思维法的首创者。她是美国大学公共关系学院领导力课程的客座教授,在全球范围内培养教练人才,并将提问式思维系统引入了各种不同的组织、教育机构、医疗和公共领域。 亚当斯曾在私人和公共部门、医疗保健、教育等专业组织工作和演讲,她服务过的组织和机构包括: 洛克希德·马丁公司、西门子建筑技术公司、强生公司、DHL、独立蓝十字会、多伦多总医院、布鲁克林学院、普林斯顿大学、哈佛大学、NASA Goddard等。
作为一本实用指南书籍,作者通过讲述亲身经历,让读者切切实实看到了改变的可能和过程。以看故事或看小说的心态,更容易接受他人的建议。因为在阅读故事的过程中,我们也会时刻代入自身的经历,反省自己是否有类似的体验。 Anyway,知易行难,practice makes perfect. 【wx读书App】
评分我还能从什么角度看这件事?
评分故事有点冗长,要传达的知识点有一点散,不过最后有提问工具的汇总。虽然知识需要故事来赋予场景,但太过冗长的故事就稀释了要表达的观点。还得反复多看看
评分学习者与批判者的定义很有启发
评分杂乱无章,速读
“该责怪谁?”转换“我有什么责任?” 学习者领导&评判者领导 学习者团队&评判者团队 把这本书推荐给朋友的时候,她看了前面很多文字,都是在夸这本书的,她发信息给我,说这本书迟迟不进入正文,是不是鸡汤文?我说,先跳过那些,直接进入正文吧,抱着好奇的心态进入...
评分观点很棒,内容有点拖沓。提问式思维的12大工具 工具1:赋能于你的观察者 工具2:用选择地图做向导 工具3:发挥提问的威力 工具4:区分学习者与评判者心态和问题 工具5:与评判者做朋友 工具6:质疑假设 工具7:善用转换问题 工具8:建立学习者团队 工具9:用问风暴实现突破 工...
评分生活太难了,批判生活比解决问题来得简单。诚实地说,可能是因为潜意识里有这样可怕的观念,我渐渐成了一个爱抱怨,很脆弱,易崩溃的人。自己一个人遇到困难的时候可以独自承担,可一旦有家人和男朋友在身边为我撑腰,我就会变成一个消极的人。所以这本书,在一定程度上,点醒...
评分观点很棒,内容有点拖沓。提问式思维的12大工具 工具1:赋能于你的观察者 工具2:用选择地图做向导 工具3:发挥提问的威力 工具4:区分学习者与评判者心态和问题 工具5:与评判者做朋友 工具6:质疑假设 工具7:善用转换问题 工具8:建立学习者团队 工具9:用问风暴实现突破 工...
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