设计颠覆一切

设计颠覆一切 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京联合出版公司
作者:[日]田子学
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2018-4
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787559613530
丛书系列:
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具体描述

在日本各大品牌压低成本、大打折扣战的时候,本书作者田子学设计的产品独树一格,不仅畅销而且至今长销,还曾创下24小时被抢购一空的盛况。他接连拿下GOODDESIGHAWARDS、德国红点、iF设计奖、IDEA国际工业设计等大奖。本书凝结了他20多年实践和思考的精华,全面解析设计不仅可以影响产品、企业、品牌,更具有颠覆一切的力量。

设计可以做什么?

好策略:建立愿景,明确产品目标

好氛围:建立灵活的工作团队

好人才:挖掘合适的人才,保持专业不重叠

好使命:激发动力,让每个人找到使命感

好理念:创造全新的策略,找出产品、公司的核心理念

好态度:适应消费升级,以人为本、以用户体验为本

好内涵:深化思考结构,兼顾理性数据和感性思考

好动机:改变自我的人生观,通过工作让社会变得更好

好问题:抓住事物的本质,找出解决问题的方法

《设计颠覆一切》是一本深度探索设计力量的书籍,它不局限于某个特定领域,而是从更广阔的视角审视设计如何渗透并重塑我们生活的方方面面。本书并非一本单纯的设计教程,也不是一本罗列成功案例的画册,而是旨在揭示隐藏在成功产品、服务、体验乃至社会结构背后的深层逻辑和驱动力。 本书首先从设计的哲学层面入手,追溯设计的起源与演变,探讨其作为人类解决问题、表达创造力以及塑造环境的根本属性。它认为,设计并非仅仅是美学上的修饰,而是一种思考方式,一种将复杂问题化繁为简、将抽象概念具象化、并将潜在需求转化为现实解决方案的能力。这种能力,在信息爆炸、技术飞速发展的当下,变得尤为重要。 接着,《设计颠覆一切》深入剖析了“颠覆”这一概念在设计语境下的多重含义。它不是指简单的创新或改变,而是指那种能够从根本上挑战现有范式、重塑行业格局、甚至改变人们认知和行为模式的深刻变革。本书会通过一系列跨行业的案例,阐释设计是如何成为颠覆式创新的催化剂的。例如,从汽车设计如何从简单的交通工具演变为身份象征和移动生活空间,到智能手机设计如何整合通讯、娱乐、工作等多种功能,彻底改变人们的沟通和生活方式,再到服务设计如何通过优化用户体验,在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得客户忠诚。 本书还特别关注了“以人为本”的设计原则。它强调,真正的颠覆性设计,其核心始终是理解和满足人的需求,无论是显性的还是隐性的。作者将引导读者去思考,如何通过深入的用户研究、同理心设计,去洞察用户未被满足的痛点,并以此为出发点,创造出真正能够带来积极改变的解决方案。这种对人的关注,贯穿了产品设计、用户界面设计、体验设计、甚至是社会创新设计等各个维度。 此外,《设计颠覆一切》还将目光投向了设计与技术、商业、社会伦理之间的复杂关系。它会探讨技术进步如何为设计提供了更广阔的可能性,同时设计也反过来引导着技术的发展方向。在商业领域,设计不再是营销部门的附庸,而是成为企业核心竞争力的关键组成部分,它能够提升品牌价值,驱动商业模式的创新。而在更宏观的社会层面,设计也承担起越来越重要的责任,从可持续设计到包容性设计,都在试图解决现实世界中的诸多挑战,创造一个更美好、更公平的未来。 本书的内容并非枯燥的理论堆砌,而是充满了生动的叙事和引人入胜的分析。作者将通过大量的案例研究,带领读者走进那些改变世界的创造过程,理解那些卓越的设计理念是如何孕育、发展并最终产生巨大影响的。这些案例可能涉及工业设计、平面设计、交互设计、建筑设计、服务设计、城市设计、乃至政策设计和社会创新等广泛领域。 《设计颠覆一切》鼓励读者跳出固有的思维框架,以一种全新的视角去审视自己所处的环境。它旨在激发读者自身的创造力和问题解决能力,让他们认识到,设计思维是一种可以被学习和运用的能力,无论你的职业背景是什么,都可以运用设计的方法论来优化工作流程,改进产品或服务,甚至解决生活中的实际问题。 本书的写作风格力求深入浅出,避免使用过于专业化的术语,或者在使用时进行清晰的解释,确保读者能够轻松理解并从中获益。它更像是一次与智慧的对话,一场关于创造力的探索之旅。通过阅读本书,读者将能够深刻理解设计所蕴含的巨大潜力,并为如何运用设计的力量来解决问题、创造价值、乃至颠覆现状提供宝贵的启示和方法。它是一本献给所有对创新、改变和未来充满好奇的人们的指南。

作者简介

田子学

MTDO设计管理公司CEO/艺术指导/设计师,庆应义塾大学系统设计管理研究所专任教授。曾任职于东芝、REALFLEET等公司,后创办MTDO设计管理公司。作品曾荣获IDEA大奖、iF设计奖、红点设计奖、GOODDESIGNAWARD等多项国际设计大奖。

田子裕子

MTDO设计管理公司董事/品牌规划/设计师。曾致力于办公家具类产品的开发研究,目前兼顾家庭与事业,在MTDO设计管理公司任职,且担任日本女子美术大学设计工艺学的讲师。

桥口宽

EUPHORIA管理顾问公司CEO。曾任日本宝马、埃森哲的企业顾问,后独立创业。目前主要担任事业开发顾问、庆应义塾大学系统设计管理研究所讲师。

目录信息

01 设计与设计管理的作用
●何为设计管理
设计管理即首尾一致的设计
设计管理的职责
设计管理的效果
深化思考
改变生存方式
把握本质
●何为设计
设计,从“为什么”开始
何为设计
设计的地位
“不懂设计”是不负责任的话
你是设计师吗
设计师不是艺术家
设计即创造性的规划
设计是一种发明
设计即认知重建
运用设计思考系统
掌握多面化视角
从部分最优到整体最优
设计与名牌
对名牌有何期待
设计的层次
为什么说当下是设计的时代
基于设计的管理
有效利用设计
●管理角度解读设计1
02 设计管理的推进与深化
设计学习生涯
设计的根本在于理念
无缝空调的问世
机缘巧合的团队构成
毛遂自荐的再生计划
开发消费者期待的产品
市场是开拓出来的
高瞻远瞩
打破条条框框
人总是追求新鲜事物
熟知粉丝理论吗
寻常不过的“逆向思维”
硬件、软件一脉相承
MTDO inc . 的成立
03 实例解析设计管理(OSORO 篇)
在广泛的领域中开展设计
回顾开发项目
设计理念
设计产品
设计沟通
专利保护
● 管理角度解读设计2
04 实例解析设计管理(nasta 篇)
全新的管理
创造故事
Make your day
品牌认知
前所未有的晾衣竿
前所未有的晾衣夹
展示会的收获
新方案的产品开发
与竞争对手拉开差距
品牌内化推广的思考
人是最重要的财产
05 设计管理的引进
设计的三大要素
设计管理在公司中的地位
真正的设计管理
● 管理角度解读设计3
· · · · · · (收起)

读后感

评分

现代日本产品设计从1945年起,经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计,日本人对于设计的敏感似乎与生俱来,在步入工业化以后,日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...

评分

现代日本产品设计从1945年起,经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计,日本人对于设计的敏感似乎与生俱来,在步入工业化以后,日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...

评分

现代日本产品设计从1945年起,经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计,日本人对于设计的敏感似乎与生俱来,在步入工业化以后,日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...

评分

现代日本产品设计从1945年起,经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计,日本人对于设计的敏感似乎与生俱来,在步入工业化以后,日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...

评分

现代日本产品设计从1945年起,经历了战后的颓废重建、单一模仿、重组创新、停滞稳定等几个阶段。目前我们常用的产品很多都是日本的原创设计,日本人对于设计的敏感似乎与生俱来,在步入工业化以后,日本摸索出了一套融合了西方效率思想和东方美学的设计模式。在本书的前章列举...

用户评价

评分

这本《设计颠覆一切》绝对是我近期阅读过的最令人振奋的书籍之一。它不是一本枯燥的理论书籍,而是充满了智慧和启发。我一直以为设计是关于“漂亮”的,是关于“新颖”的,是关于艺术家们的天马行空。但是,这本书让我看到了设计的另一面,一个更具实用性、更具颠覆性的力量。它不是教你如何成为一名设计师,而是教你如何像一个设计师一样去思考,去解决问题。书中关于“设计思维”的论述,对我影响非常大。它强调从用户出发,深入理解用户的需求,然后通过创意性的解决方案来满足甚至超越用户的期望。我尤其被书中关于“场景化设计”的案例所吸引。它让我们明白,设计不是孤立存在的,而是要融入到具体的使用场景中,才能发挥最大的作用。作者用非常生动的语言,将一个看似复杂的概念,解释得通俗易懂。我感觉自己不再是被动地接受设计,而是开始主动地去发现设计,去思考设计。这本书让我意识到,设计不仅仅是关于产品,更是关于服务,关于体验,甚至关于整个社会。它的影响力是如此之广,如此之深,真正做到了“颠覆一切”。

评分

这本书《设计颠覆一切》,简直就像一位睿智的长者,用循循善诱的方式,向我揭示了设计的真正面貌。我之前对设计的理解,停留在表面的美学和形式感上,觉得那是少数人的专属领域。然而,这本书彻底颠覆了我的固有认知。它让我明白,设计并非只是关于“好看”,更是关于“好用”,是关于“解决问题”,是关于“创造价值”。书中关于“同理心”的论述,对我来说是最具启发性的部分。它不仅仅是站在用户的角度思考,而是真正地去感受用户的体验,去理解用户的需求,甚至去挖掘用户自己都没有意识到的潜在需求。这种深度的洞察,是创造真正颠覆性设计的关键。作者用非常生动形象的语言,结合丰富的案例,将“设计思维”这一复杂的概念,讲解得深入浅出。我尤其被书中关于“服务设计”的案例所吸引,它让我看到,设计可以应用于更广阔的领域,不仅仅是产品,更包括各种服务和体验。这本书让我开始用一种全新的眼光去看待周围的世界,去发现隐藏在每一个事物背后的设计逻辑。

评分

读完《设计颠覆一切》,我感觉自己像被注入了一剂强大的“创新基因”。在此之前,我对“设计”的理解非常有限,总觉得那是关于视觉美学或者新奇点子的事情。但是,这本书完全颠覆了我的认知,让我看到了设计的真正力量——它是一种思维方式,一种解决问题的核心能力,一种能够颠覆现有模式、创造全新价值的驱动力。书中对于“流程优化”的论述,对我来说是最具价值的部分。它让我明白,好的设计不仅仅体现在最终的产品上,更在于对整个流程的梳理和改进,从而提升效率,降低成本,改善体验。作者用非常生动的语言,配合大量的实践案例,将“设计思维”这一看似抽象的概念,具象化为可操作的步骤和方法。我尤其被书中关于“跨界整合”的案例所吸引,它让我看到,许多伟大的创新往往发生在不同领域的交叉点上,设计正是连接这些领域的桥梁。这本书让我开始用一种更广阔的视野去审视问题,去思考解决方案,并且更加勇敢地去尝试和创新。

评分

读完《设计颠覆一切》,我感觉自己就像是从一个封闭的房间走出来,看到了一个全新的、充满无限可能的世界。我原本对“设计”的理解非常狭隘,总觉得那是属于少数艺术家或专业人士的领域,与我这个普通上班族的生活相去甚远。但是,这本书用一种非常巧妙的方式,将设计的力量渗透到了我生活的方方面面。它不仅仅是讲艺术和美学,更多的是在探讨一种解决问题的方法论。书中关于“原型思维”的论述,让我印象深刻。它不是教你如何做出完美的模型,而是鼓励你快速地将想法具象化,即使它看起来很粗糙,也要把它“拿出来”看看,让它经受住现实的检验。这种“敢于犯错,善于从错误中学习”的态度,极大地激发了我内心的创造力。我开始尝试在工作中应用这种思维,不再害怕提出新想法,也不再因为担心失败而犹豫不决。此外,书中还提到了“跨界整合”的概念。它强调设计不仅仅局限于单一的学科,而是需要融合各种领域的知识和技能。这让我意识到,很多伟大的创新往往发生在不同领域交汇的地方。这本书让我看到了设计的普适性,它不是高高在上的艺术,而是能够解决实际问题,提升生活品质,甚至改变社会格局的强大力量。我迫不及待地想将书中学的知识运用到更多方面,去发现生活中的“设计机会”。

评分

这本《设计颠覆一切》真是一本能让人“脑洞大开”的书。我一直以为设计仅仅是关于产品外观的精美,或者是一些新颖的广告创意。但这本书彻底颠覆了我陈旧的观念,让我看到了设计的本质——它是一种强大的思维方式,一种解决问题的工具,一种能够颠覆现有格局的力量。书中对“系统性思考”的论述,让我受益匪浅。它不是孤立地看待某个问题,而是将其置于一个更大的系统中去考量,去理解各个元素之间的关联和影响。这种宏观的视角,对于任何需要创新和变革的领域都至关重要。作者用非常生动形象的语言,配合大量引人入胜的案例,将复杂的设计理念,讲解得通俗易懂。我尤其被书中关于“价值链重塑”的案例所吸引,它让我看到,设计不仅仅是改进现有产品,更是能够通过创新性的设计,重塑整个产业的价值链,创造新的商业模式。这本书让我开始用一种全新的眼光去审视身边的世界,去思考每一个现象背后隐藏的设计逻辑。

评分

《设计颠覆一切》这本书,绝对是近年来我读过的最具启发性的书籍之一。它彻底打破了我过去对“设计”的狭隘认知,让我看到了设计所蕴含的巨大潜力和颠覆性力量。我曾经以为设计就是关于艺术和美学,是少数专业人士的领域。然而,这本书让我明白,设计是一种思维方式,一种解决问题的通用方法,它能够应用于生活的方方面面,并带来深刻的变革。书中对“用户体验”的深入剖析,给我留下了深刻的印象。它不是简单地关注产品的外观,而是深入到用户使用过程中的每一个细节,去理解用户的需求、痛点和期望,并以此为基础创造出真正优秀的设计。我尤其喜欢书中关于“服务设计”的案例,它让我看到,设计不仅仅是关于实体产品,更是关于各种服务和体验的优化,能够极大地提升用户满意度。作者用非常生动、接地气的语言,配合丰富的案例,将复杂的设计理念,讲解得清晰明了,引人入胜。读完这本书,我感觉自己看待世界的角度都发生了改变,开始更加关注事物的本质和背后的逻辑。

评分

《设计颠覆一切》这本书,无疑是一次令人耳目一新的阅读体验。它打破了我对“设计”的刻板印象,让我看到了设计所蕴含的巨大潜力和颠覆性力量。我一直以为设计就是关于美学和创意,是少数艺术家们的专利。但这本书让我明白,设计是一种思维方式,一种解决问题的方法,它能够渗透到生活的方方面面,并带来深刻的变革。书中关于“以人为本”的理念,让我印象深刻。它强调设计必须从用户的需求出发,去理解用户的痛点,去满足用户的期望。这种深入洞察用户的能力,是创造真正有价值的设计的关键。作者通过大量的案例,生动地展示了设计是如何在各个领域,从商业到社会,再到个人生活,带来颠覆性的创新。我尤其喜欢书中关于“原型思维”的论述,它鼓励我们快速地将想法具象化,通过试错来不断完善。这种“敢于尝试,不怕失败”的态度,对于任何创新者来说都至关重要。读完这本书,我感觉自己看待世界的角度都发生了改变,开始更加关注事物的本质和用户体验。

评分

《设计颠覆一切》这本书,可以说是给我打开了一扇全新的大门。在此之前,我对“设计”的理解,充其量就是一些视觉上的美感,或者是一些新颖的产品包装。然而,这本书彻底颠覆了我原有的认知,让我意识到设计远不止于此,它是一种思维方式,一种解决问题的方法,一种能够带来深刻变革的力量。书中对于“用户体验”的阐述,简直是精辟入里。作者并没有停留在表面上,而是深入挖掘了用户在与产品或服务互动过程中的每一个细节,从最初的接触,到使用的过程,再到最终的反馈,每一个环节都充满了设计的智慧。我尤其喜欢书中关于“人性化设计”的案例分析,它让我看到,好的设计不仅仅是为了好看,更是为了让人们的生活变得更便捷、更舒适、更愉悦。书中还提到了“价值创新”的概念,让我意识到,设计不仅仅是创造新事物,更是要创造能够为用户和社会带来独特价值的新事物。这种价值,可能体现在效率的提升,成本的降低,或者用户体验的极致优化。这本书的语言风格非常朴实,但却充满了力量,它用一个个鲜活的案例,将抽象的设计理念具象化,让我能够轻松理解并感受到设计的强大之处。读完这本书,我感觉自己看待世界的眼光都变了,开始留意生活中的每一个细节,思考它们背后的设计逻辑。

评分

这本《设计颠覆一切》真像是一剂思想的强心针,让我彻底改变了看待世界的方式。我一直以为,设计无非就是画图、美化,最多也就是产品包装的创新。然而,这本书完全打破了我的刻板印象。它不是简单地罗列案例,而是深入剖析了“设计思维”的核心逻辑。作者用极其生动的语言,将复杂的设计理念拆解得无比清晰。我记得其中一个章节,详细阐述了如何通过“同理心”来洞察用户未被满足的需求。这不仅仅是站在用户的角度思考,而是真正沉浸到他们的生活场景中,去感受他们的痛点,去理解他们潜在的渴望。书中举的例子也非常接地气,从一个简单的公共座椅的设计,到一项复杂的城市规划,都体现了以人为本的设计理念如何能够带来颠覆性的改变。我尤其被书中关于“迭代”的论述所吸引。它强调设计不是一蹴而就的,而是一个持续不断地测试、反馈、优化的过程。这种“小步快跑,快速试错”的精神,让我意识到很多时候我们之所以停滞不前,是因为过于追求完美,反而错失了宝贵的机会。读完这本书,我发现自己开始不自觉地在日常生活中观察设计,分析设计,甚至思考“如果我是设计师,我会怎么做?”这种思维模式的转变,绝对是这本书最大的价值所在。它不仅仅是一本书,更像是一位启蒙者,引导我踏上了一段全新的认知旅程。

评分

《设计颠覆一切》这本书,给我带来了前所未有的启发。我一直认为“设计”是一个非常狭隘的词语,可能只与艺术、时尚或者产品相关。然而,这本书彻底改变了我的看法,它让我看到了设计的无限可能和巨大力量。书中对“用户至上”原则的强调,让我深受触动。它不仅仅是简单地将用户放在第一位,而是深入地去理解用户的需求、痛点和期望,然后以此为出发点,去创造真正有价值的产品和服务。我特别喜欢书中关于“迭代与优化”的章节,它告诉我们,好的设计不是一次性完成的,而是一个不断测试、反馈、改进的过程。这种“持续改进”的精神,对于任何领域的创新都至关重要。书中用大量的真实案例,来阐述设计是如何在各个领域带来颠覆性的变革,从商业模式的创新,到社会问题的解决,再到个人生活体验的提升,无处不体现着设计的力量。这本书的语言风格非常平实,但却蕴含着深刻的智慧,它让我看到了一个全新的思考方式,一个能够解决复杂问题的通用方法。

评分

这本书提醒我学校传授给我们的理念,一直都是设计要去cover全部流程,这本书介绍的经验也是如此。但事实上学校和书没有告诉我的是,如何获得企业的信任,如何沟通和组织团队,如何学习全部流程细节。这些都不是自发就能成立的。

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本周阅读close 《设计颠覆一切》 图书馆新书区顺手拿的,作者诠释了设计管理的理念,日本人还是很精进的。

评分

这本书提醒我学校传授给我们的理念,一直都是设计要去cover全部流程,这本书介绍的经验也是如此。但事实上学校和书没有告诉我的是,如何获得企业的信任,如何沟通和组织团队,如何学习全部流程细节。这些都不是自发就能成立的。

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逻辑力 感受力 热爱力

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3星半,部门领导要求的“政治任务”,并且还征集了大家的读后感,评选,开读书会,事实证明太久不写真的连读后感都写不好了,但葱同事的分享中还是得到了一些启发

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