具体描述
《建筑师设计管理》可帮助建筑师通过处理设计项目管理与设计事务所间的关系来提高自身的管理技能。作者展示了一个在专业管理的设计所内构想和交付的专业管理的项目是如何保证在不损失创意的前提下将客户的价值诠释于建筑中的。
《建筑师设计管理》分为两大部分。第一部分：管理创意项目，涵盖了项目的背景和基础；研究了客户价值；描述了开发、细化和实现设计的过程；并且显示了如何从项目中获得经验。第二部分：管理创意机构，描述了建筑的业务；解释了如何管理创意人才及设计工作室——包括沟通和知识共享、信息管理、财务管理及吸引和留住客户。《建筑师设计管理》还提供了非常有用的附录，其中包括典型投诉及防控措施。
作者简介
斯蒂芬·埃米特（Stephen Emmitt）教授是一位建筑师，在从事教学前曾担任设计经理。他是丹麦技术学院土木工程系建设规划与管理专业霍夫曼教授的“建设创新与管理”组的成员，也是建筑安全与健康工作委员会（CIB）建筑管理研究小组W096的协调员。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书吸引我的地方在于它所承诺的“设计管理”核心。我一直认为，建筑师的价值不仅仅在于其艺术创造力，更在于其组织、协调和推动项目实现的能力。我期望这本书能够为我揭示建筑师在项目管理中的核心地位，以及如何有效地整合各方资源，实现设计目标。我特别关注的是，如何在设计过程中，进行有效的风险评估和预警，以及如何制定应对策略。我设想书中会包含关于项目管理理论在建筑设计领域的应用，例如如何建立清晰的项目组织架构，如何进行有效的沟通和信息传递，以及如何处理项目中的潜在冲突。我心中的“建筑师设计管理”应该是一本能够帮助我提升项目管理能力，成为一个更全面的建筑专业人士的书籍。它应该能够让我理解，如何将抽象的设计愿景，转化为具有现实意义的建筑作品，并在此过程中，最大化地实现项目价值。
评分这本书的标题给我留下了一种专业且具有指导意义的印象。我原以为它会是一本深入探讨建筑设计流程中管理要素的著作，例如如何制定详细的设计计划、如何进行资源调配、以及如何进行风险管理等。我特别期待书中能够提供一些关于项目时间管理和成本控制的实用技巧，因为这些是建筑设计过程中至关重要的环节。我设想书中会包含一些具体的案例分析，展示在实际项目中，建筑师是如何运用有效的管理方法，克服困难，最终成功交付项目的。我心中的“建筑师设计管理”应该是一本能够帮助我提升专业技能，更好地应对实际工作挑战的书籍。它应该能够让我理解，设计不仅仅是创作，更是严谨的执行和精细的管理。我甚至希望能看到一些关于设计团队协作和沟通的讨论，因为一个高效的团队是项目成功的关键。
评分这本书的出版，让我对建筑设计过程中的管理环节产生了浓厚的兴趣。我一直认为，建筑师不仅仅是空间的创造者，更是项目流程的管理者。我期望这本书能够为我提供一套系统化的管理框架，帮助我理解在项目各个阶段，如何有效地进行资源配置、进度控制、以及质量保障。我特别关注的是，如何将艺术性的设计理念，与工程技术的可行性，以及经济成本的现实性，进行巧妙的融合。我设想书中会包含关于项目管理工具的介绍，例如甘特图、关键路径法等，以及如何利用这些工具来优化设计进度和资源分配。我心中的“建筑师设计管理”应该是一本集理论与实践于一体的著作，它能够帮助我理解设计管理的复杂性，并提供切实可行的解决方案。我甚至希望书中能够提及一些关于领导力、团队建设以及冲突解决的讨论，因为这些都是成功的设计管理不可或缺的要素。这本书应该能够帮助我提升作为一名建筑师的综合能力，让我能够更好地驾驭每一个设计项目。
评分这本书的篇幅让我感到有些意外，它似乎更侧重于某一方面的特定探讨，而非我原先设想的全面性。我本以为它会涵盖从概念构思到最终落成的整个设计生命周期，详细阐述每一个环节的关键要素和管理策略。我尤其想了解的是，在信息爆炸的时代，建筑师如何有效地筛选、整合和利用设计信息，以避免信息过载和碎片化。我期待书中能够提供一些关于信息管理工具和方法论的介绍，以及如何构建一个高效的设计知识库。同时，我也希望能看到关于团队协作和沟通的详细论述，因为建筑设计往往是一个集体创作的过程，有效的团队合作是项目成功的基石。我设想书中会包含关于如何建立清晰的沟通渠道、如何进行有效的会议组织、以及如何处理团队内部的冲突等方面的指导。我心中的“建筑师设计管理”应该是涵盖了项目管理、技术管理、以及人文关怀的综合性指南。它应该能够帮助建筑师提升自身的专业素养，更好地应对日益复杂的建筑行业挑战。我甚至希望书中能够提及一些关于未来建筑设计趋势的预测，例如参数化设计、人工智能在设计中的应用等，从而帮助读者保持前瞻性。
评分阅读这本书的过程，就像是踏上了一段意想不到的旅程。我原本期望这本书能像一本详尽的手册，为建筑师在项目执行过程中遇到的各种复杂情况提供明确的指导和实用的工具。我特别关注的是如何将创意转化为可落地的方案，以及在创意过程中可能遇到的瓶颈和突破点。我期待看到关于不同设计风格的分析，以及在特定项目类型下，如何选择最合适的设计方法。例如，对于一个大型公共建筑项目，我希望书中能够详细介绍其独特的设计挑战，例如如何平衡使用者需求、城市文脉、以及技术可行性。同时，我也希望能了解在项目进行中，建筑师如何进行多方协调，处理设计变更，以及如何有效地进行风险评估和管理。我设想书中会包含大量的图解，例如不同类型的建筑空间组织方式、结构系统的优劣势分析，以及与环境因素相关的设计策略。我心中理想的“建筑师设计管理”书籍，应该能够帮助我理解设计的艺术性与科学性之间的微妙平衡，以及如何在现实的约束条件下，最大程度地发挥设计价值。它应该像一位经验丰富的设计导师，能够在我遇到困境时，提供宝贵的建议，并且能够激励我去探索更广阔的设计可能性。我甚至期待书中能够包含一些关于建筑师职业道德和社会责任的讨论，因为设计不仅仅是建造，更是对社会和环境的深刻影响。
评分我拿到这本书的时候，内心充满了对建筑设计精髓的探寻。我一直认为，优秀的建筑设计不仅仅在于其视觉上的美感，更在于其背后严谨的管理逻辑。我期望这本书能够深入地剖析建筑师在设计过程中的决策机制，以及如何将抽象的创意，转化为具体的、可执行的建筑方案。我特别希望看到关于设计流程的细化阐述，例如从初步的概念构思、功能分析，到方案的深化、技术图纸的绘制，每一个环节的管理要点。我设想书中会包含大量的图例，展示不同设计风格的演变过程，以及在特定项目类型下，如何进行最优化的设计选择。我心中的“建筑师设计管理”应该是一本能够启发思考，同时又能提供实操指导的著作。它应该能够帮助我理解，如何在有限的资源和时间内，创造出既有艺术价值，又能满足使用者需求的建筑。我甚至期待书中能够探讨一些关于建筑师职业发展和行业趋势的议题，从而帮助我更好地规划自己的职业道路。
评分对于这本书，我原本抱持着一个清晰的期待：它应该是一本关于如何“高效地”完成建筑设计指导手册。我期望它能够为我提供一套行之有效的流程和方法，帮助我在纷繁复杂的设计任务中，找到一条清晰的路径。我尤其关注的是，如何从最初的项目需求分析，到最终的方案落地，每一个环节的节点控制和质量保证。我设想书中会包含大量的实用工具和表格，例如设计任务清单、进度安排表、以及预算控制表等，能够直接应用于实际工作中。我心中的“建筑师设计管理”应该是一本能够帮助我提升工作效率，降低设计风险的书籍。它应该能够让我理解，如何在保证设计质量的同时，最大限度地缩短项目周期，并有效控制成本。我甚至希望能看到一些关于如何进行设计优化和技术创新的讨论，从而在激烈的市场竞争中，保持领先地位。
评分当我拿到这本书时，我最大的期待是它能为我揭示一个清晰、系统化的设计流程。我设想这本书会像一张详尽的地图，指引我在错综复杂的建筑设计领域中，清晰地找到方向。我特别希望它能够深入探讨如何从零开始，将一个模糊的设想，一步步转化为具体的设计方案。我期待书中能够提供关于不同设计阶段的详细划分，以及每个阶段需要完成的关键任务和交付成果。例如，在概念设计阶段，我希望了解如何进行场地分析、功能分析，以及如何进行初步的形态生成和空间组织。在方案设计阶段，我期望看到关于如何细化设计方案、如何进行结构和材料的选择，以及如何进行初步的成本估算。我心中的“建筑师设计管理”应该包含大量的实用技巧和方法，能够帮助我提高设计效率，避免不必要的返工。我甚至希望能看到一些关于如何进行设计评审和优化的讨论，以及如何在设计的不同阶段，有效地与客户和利益相关者进行沟通和协调。这本书应该像一位经验丰富的设计顾问，能够在我遇到瓶颈时，提供切实可行的解决方案。
评分这本书的封面设计给我留下了非常深刻的印象，一种沉稳而又不失现代感的设计风格，让人一看便知这是一本探讨专业领域的书籍。我迫不及待地翻开第一页，希望能够从中获得启发。然而，在初步浏览后，我发现这本书的内容似乎与我最初的期待有些出入。我原本以为它会深入探讨建筑师在项目早期阶段，如何与业主、工程师、承包商等各方有效沟通，如何制定详细的设计进度表，以及如何进行成本效益分析，从而为整个项目打下坚实的基础。我特别期待看到关于设计概念的生成、初步方案的评审、以及如何平衡美学与功能性的论述。我心目中的“建筑师设计管理”应该包含丰富的设计理论、案例研究，以及在实践中遇到的各种挑战和解决方案。例如，如何在新技术和可持续性要求日益增长的今天，将创新理念融入设计，同时又要考虑预算的限制和审批流程的复杂性。我渴望了解在设计过程中，建筑师如何扮演一个资源整合者的角色，协调各方意见，最终将一个抽象的构想转化为可实施的建筑蓝图。这本书的目录页虽然提供了章节标题，但这些标题本身并不能完全揭示其内容的深度和广度。例如，“项目启动”这一章节，我期望它能详细阐述从项目立项、可行性研究，到选择设计团队、明确设计目标的全过程。我设想其中会包含大量的图表和流程图，来展示一个高效的项目启动流程，以及建筑师在其中扮演的关键角色。此外，我也希望能看到关于合同管理、知识产权保护等法律层面的探讨，因为这些也是设计管理中不可或缺的一部分。然而，现实是，当我深入阅读后，我发现书中的侧重点似乎有所不同，它并没有如我预期的那样，将大量的篇幅用于详细的理论阐述和案例分析。
评分当我翻开这本书时，我内心充满了对建筑设计逻辑的探求。我一直认为，优秀的建筑设计背后，必定有着严谨的组织和管理。我期望这本书能够为我揭示建筑师在项目各个阶段，如何进行决策、如何协调各方，以及如何将抽象的设计概念，一步步转化为具体的建筑形态。我特别关注的是，如何在设计过程中，平衡创新性与可行性，以及如何应对不断变化的项目需求。我设想书中会包含一些关于设计方法论的介绍，例如如何进行方案的比选和优化，以及如何进行技术审查和深化设计。我心中的“建筑师设计管理”应该是一本能够帮助我理解设计流程的复杂性，并提供切实可行的管理策略的书籍。它应该能够让我看到，成功的建筑设计是艺术与科学的完美结合，并且需要精密的管理来支撑。
评分从建筑设计单位，即乙方角度出发的东东
评分从建筑设计单位，即乙方角度出发的东东
评分从建筑设计单位，即乙方角度出发的东东
评分从建筑设计单位，即乙方角度出发的东东
评分基本针对中上层管理人员的要求叙述。操作性非常强，解决HOW的问题。可和陈阳的书配套读。
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