美国《福布斯》杂志“世界最有价值品牌”
美国《商业周刊》“世界最杰出公司”
连续两年获技术与工程艾美奖
从小纸牌工坊到全球游戏产业霸主,任天堂走过了130年,依然充满活力。凭借对市场的敏感和创意,任天堂不断地推出划时代的产品,新一代游戏机Switch被美国《时代》杂志评为“2017十大科技产品”之首,排名超过苹果iPhoneX。
一家百年企业为何始终引领着世界娱乐产业的发展方向?本书全方位呈现了任天堂以创意为先导的核心价值观,解读伟大的构想如何帮助企业抢占先机,占领市场;如何获取灵感,将天才创意变成产品;如何通过管理创新激活组织和员工,提高经营效率。
作者:(日)井上理 译者:郑敏
1974年生于日本静冈县。1999年毕业于日本庆应义塾大学综合政策学专业,毕业后进入日经BP公司工作,担任《日经电脑》编辑部记者,主要负责IT业动向、网络革新等方面的采访,非常了解IT行业的发展情况。曾任职于日本商业杂志《日经Business》,连续3年负责对任天堂进行各类采访,对任天堂的发展历史和经营理念有深刻的认识和理解。
聚集“软件体制”的人才 抵制新技术的诱惑 转化原本不玩游戏的人 用创意让游戏回归快乐和有趣的本质 这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物,通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界,乃至创意界都值得人深思学习。 1. 在全球化和世界工厂的大背...
评分牛的任天堂值得多看几遍,公司需要踏实做事,不能乱来,中国的资本市场教训太多! 任天堂身处资本主义和市场经济的洪流之中,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,靠的就是任天堂高层的软件属性。 与工作中可以动用的经费相比,个人的薪酬算不上什么。我们主要研发人员都有权动用...
评分关于任天堂的书太少了,这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值,对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新,发家史,成功史的书,真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上,任天堂绝对是可以媲美苹果的。 这书可以作为任家的入门普及,还未完全翻完。只供部分观点的小结。 ...
评分《任天堂快乐创意方程式》,很喜欢这本书,游戏改变世界,人对于游戏的追逐,有各种理由,游戏固然可以让人沉湎,但也可发挥正面作用,我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实,揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面,“有创造性,懂得灵活变通”,深...
评分#任天堂哲学 出版时间:2017 观看渠道:实体书 这本书没有将现在最熟悉的switch和will U,是任天堂过往几十年中推出的产品进行总结,但是我还是从中学到了几点重要的经验: 1,如果你跟竞争对手开始比拼起硬件等不由你控制的部分,非软件的部分,那你最终会失去利润和成长空间...
这本书的文字风格带着一种难以言喻的、近乎诗意的克制感。它很少使用那种华丽辞藻去渲染气氛,但每一个用词都精准地击中了核心。我发现作者在描述技术变迁和市场策略调整时,总能用上一些非常精准且具有画面感的动词和形容词,使得那些看似抽象的商业决策,变得清晰可见。比如,在谈论某一代主机功能取舍的章节,作者用了一种对比强烈的句式,将“务实主义”和“完美主义”之间的拉锯战刻画得淋漓尽致,那种微妙的挣扎感,透过文字直达人心。更妙的是,作者在严肃的论述中,时不时会跳出来几句带着黑色幽默的俏皮话,或者引用一些非常冷门但又恰到好处的典故,这让整个阅读过程充满了惊喜,阅读体验非常轻松愉快,完全不会有掉书袋的傲慢感。这种平衡拿捏得恰到好处,显示了作者深厚的文字功底和对主题的深度理解。
评分从内容组织结构来看,这本书显然是经过了极其缜密和宏观的规划。它不仅仅是时间线上的简单线性叙事,而是巧妙地在不同主题之间构建了复杂的关联网络。比如,它会突然从对某款经典游戏机制的深入剖析,迅速跳转到那个时期背后的全球供应链压力,然后又转回对核心设计团队内部矛盾的侧写。这种跳跃并非杂乱无章,而是非常有逻辑地展示了“系统性”的运作方式——即任何一个伟大的产品,都是由技术、商业、文化、甚至运气共同作用的复杂产物。这种多维度的视角转换,极大地提升了阅读的深度和思考的广度。我读完一个部分,经常需要停下来回味,思考作者是如何将看似不相关的元素编织在一起的,这种智力上的挑战和满足感,是很多同类题材书籍所不具备的。它不是一本简单的回顾录,而更像是一部关于创新驱动力的深度报告。
评分这本书的装帧设计实在是太精妙了,拿到手沉甸甸的,封面采用的是一种很有质感的哑光纸,上面的字体排版简洁又不失复古感,让人立刻联想到那些经典的掌机时代。我尤其喜欢封面上那个标志性的红蓝配色,虽然是极简的处理,但那种情怀一下子就被勾起来了。内页的纸张选择也很考究,不是那种亮得刺眼的铜版纸,而是略带米黄色的,看起来非常舒服,长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。装订工艺也看得出是用心了,书脊可以完全平铺开来,即便是读到中间跨页的插图也能看得一清二楚,这对于一本注重视觉呈现的书来说太重要了。我猜想作者或者编辑团队一定花费了大量时间在挑选纸张和确定印刷工艺上,这种对细节的执着,本身就体现了一种匠人精神,也让人对书中内容充满了期待——能把“外衣”做得如此有仪式感,内涵想必也不会让人失望吧。整体来说,这是一本非常适合放在书架上展示,也适合时不时拿出来翻阅,感受那种实体书特有温度的作品。
评分这本书带给我最大的震撼,是它所展现出的那种对“可能”的执着探索精神。它不仅仅是对历史的回顾,更像是一种面向未来的宣言。阅读过程中,我几次因为某些设计理念的超前性而感到惊讶——很多在当时被认为是“异想天开”的想法,在后来的技术发展中被证明是至关重要的前瞻布局。作者在描述这些关键决策时,没有采用“事后诸葛亮”式的简单赞美,而是着重描写了在信息不完全、资源有限的背景下,决策者们如何凭借直觉、经验和对用户体验的信仰,硬是把不可能变成了可能。这让我深刻理解到,真正的创新往往不是线性的演进,而是需要一次次勇敢的、非主流的选择。这本书提供了一种看待事物发展轨迹的全新视角,它让人相信,只要对用户需求的理解足够深刻,即便是最基础的平台,也能焕发出无限的生命力和哲学思辨的价值。
评分阅读这本书的过程,对我来说简直是一场沉浸式的体验,仿佛又回到了童年那个没有智能手机、只有游戏机陪伴的下午。作者的叙事节奏把握得非常到位,他不像是在罗列事实或技术参数,更像是在讲述一个跨越了几代人的家族故事,充满了情感的张力和人性的思考。开篇的几章,对于早期硬件研发的描述,用词非常生动,那些充满挑战和失败的描述,读起来让人感同身受,完全没有枯燥的技术报告感。我特别欣赏作者那种抽丝剥茧的能力,他能将复杂的设计理念,通过非常生活化的比喻和类比展现出来,即便是对电子工程一窍不通的读者也能领会其精髓。而且,行文间不时穿插的旁人评论和早期开发者访谈片段,极大地丰富了叙事的层次感,让整个文本显得立体而丰满。这本书的魅力在于,它让你在阅读中不断产生“原来如此”的顿悟,而不是被动地接受信息。
评分过时技术的当下思考。
评分任天堂为什么能成为任天堂?任天堂是如何从2008年的经济危机走出来,并且实现了飞速的增长?成就任天堂130余年的屹立不倒的创新精神都在这本书可以找到答案。
评分“娱乐业的产品绝对不可以和其他产品雷同”,关于任天堂经营之道,这家企业价值观层面,这是一本非常值得反复读的书。
评分比公关稿拼凑还恶心的书,这种书出来就是耻辱。草。
评分都2018 年了,switch都出了,还在聊上两代的机器。日本估计是08年写成的书吧。繁体版也是11 年的,简体版的迟到也是够厉害。
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