具体描述
如何提供质优、价廉、以患者为中心的医疗服务,是各国政府一直探究的问题。美国医疗政策学者、白宫高级顾问伊齐基尔?伊曼纽尔教授,通过对比分析比较组(即成功转型的个人诊所、大型医疗专业团队乃至营利性医疗机构)与对照组的医疗效果以及成本收益,总结出了12条向高效医疗组织转型的实践方法。基于此,该书为医疗行业的转型开出了药方,并为医疗工作者、投资者和患者指明了未来的方向。该书探讨的医疗行业转型,不仅对美国,对中国未来医疗行业的改革,也有重要的参考意义。
作者简介
伊齐基尔?伊曼纽尔(Ezekiel J. Emanuel)
美国医疗政策学者、肿瘤学家。曾获哈佛大学医学博士与政治学博士。现任美国宾夕法尼亚大学医疗伦理与政策学院副院长兼主席(2011.9至今)。曾任美国国立卫生研究院临床研究中心生物伦理系主任(1997—2011),美国白宫高级顾问和美国白宫管理与预算办公室特殊顾问(2009.1—2011.1),参与设计《奥巴马医改法案》。
目录信息
第二章 变革的动因
《奥巴马医改法案》为转型赋能
打包付费助力专科医疗服务转型
MACRA将医疗服务模式转型制度化
语言与心态的改变是什么意思?
第三章 转型的6个基本要素
一次催化性危机
领导力
文化、治理与医生参与
数据
医生与管理层同心协力
经济激励
第四章12项转型实践之医生诊室基础设施转型
实践1 患者预约
实践2 患者登记和安排医生检查诊断
实践3 度量医生绩效
实践4 患者医疗流程标准化
实践5 慢病协同管理
第五章12项转型实践之转型医疗保健组织之间的互动
实践6 共享决策
实践7 服务点——转诊与卓越中心
实践8 医疗服务去机构化
第六章12项转型实践之拓展医疗的范围
实践9 行为健康干预
实践10 家与姑息治疗
实践11 社区介入
实践12 生活方式干预
第七章 虚拟医疗是障眼法?
虚拟医疗的承诺
虚拟医疗真正微小的影响
虚拟医疗和患者的便利
为什么虚拟医疗不是变革的根本?
转型实践中科技的角色
第八章 医疗转型可以复制吗?
所有的医疗保健都是本地的吗?
转型实践中可移植的案例
一个分层的转型过程
转型的时机
第九章 如何挑选医生
要向未来医生询问的问题
我该配个礼宾医生吗?
· · · · · · (收起)
读后感
作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
用户评价
本书的世界观构建之宏大,已经超出了我最初的预期。它不是简单地设定了一个反乌托邦或赛博朋克的背景,而是构建了一套完整且自洽的社会运行法则,一套基于某种先进科技或理念之上,却又在运行中逐渐腐朽、异化的生态系统。更绝妙的是,作者并没有通过冗长的背景介绍来倾泻信息,而是通过角色的日常琐事、他们对某些制度的习以为常的态度,以及偶尔出现的、不经意间的细节提示,将这个复杂的世界观碎片化地呈现出来。读者必须像一个考古学家一样,将这些散落的碎片拼凑起来,才能逐步还原出这个社会的真相与困境。这种“体验式学习”的叙事方法,极大地增强了代入感和探索欲,让人在阅读过程中始终保持着高度的专注力,生怕错过任何一个能帮助理解全局的关键线索。
从文体风格上来说,这部书展现出一种惊人的跨度。开篇部分,语言是冷峻、克制的,带着一种新闻报道般的客观与疏离感,大量使用短句和排比,节奏感极强,仿佛在搭建一个冰冷的、理性的世界框架。然而,随着情节的深入,尤其是在涉及情感爆发或意识流的场景时,文字突然变得极其华丽和繁复,充满了大量的隐喻和象征,充满了古典文学的韵味,几乎需要放慢速度才能跟上作者的思绪跳跃。这种风格的剧烈切换,初读时可能会让人感到些许不适,但细想之下,却恰恰精准地映射了故事内部世界的混乱与失序,外部的理性逻辑正在被内在的情感洪流所吞噬。这种对语言工具箱的熟练运用和大胆尝试,无疑是本书最令人称道的技术成就之一。
作者对人物心理的剖析细致入微,简直像是拿着一把精密的解剖刀,一层层剥开角色的外壳,直抵最深处的恐惧与渴望。我几乎能感受到他们每一次呼吸时的犹豫,每一次决定前的挣扎。尤其是主角群体的内心独白,那种压抑和自我怀疑的重量感,实在让人感同身受,甚至在某些时刻,我不得不放下书本,花上几分钟整理自己的思绪,因为那种情感的渗透力太强了。这种深度的刻画,使得即便是那些做出了明显错误选择的角色,也依然能获得读者的理解乃至同情。它成功地避免了将人物扁平化为简单的善恶标签,每个人物都是一个复杂矛盾的集合体,在不同的压力下展现出不同的、有时甚至是相互冲突的侧面。这种对人性的坦诚书写,让我想起了十九世纪现实主义大师们笔下的群像,只是被赋予了更加现代和尖锐的语境。
这本书的节奏把握,简直是一场教科书式的拉锯战。它深谙高潮与低谷的交替艺术,绝不让紧张感持续过久,也不会在平缓处让读者的注意力完全松懈。在关键性的冲突爆发前,作者总会设置一段看似平静却暗流涌动的铺垫期,积蓄能量,让每一次的爆发都显得水到渠成且冲击力十足。而当冲突结束后,紧随而来的往往不是简单的喘息,而是一种更加深沉的、带着余震的忧郁,这种“战斗后的寂静”往往比战斗本身更令人心力交瘁。这种对情绪起伏的精妙调度,使得即便是那些纯粹用于过渡的章节,也充满了潜在的张力,你永远不知道下一页会不会出现一个颠覆性的发现,或者一次无法挽回的失误。这使得阅读变成了一种近乎生理上的体验,伴随着心跳的加速与放缓。
这部作品的叙事结构堪称一绝,作者似乎对时间线有着一种近乎玩弄的掌控力,让人在阅读过程中不断地被拉扯,一会儿置身于宏大的历史背景下,一会儿又被聚焦于某个微不足道的、却又至关重要的个人选择。我尤其欣赏它对“必然性”与“偶然性”之间那种微妙张力的刻画。在某些章节,角色的命运似乎被刻印在宇宙的法则之中,每一步行动都像是被预设好的程序,冰冷而精确;然而,在接下来的转折点,一个突如其来的、毫无逻辑的变故,却能瞬间颠覆所有的既定轨道,将故事导向一个完全出乎意料的方向。这种对宿命论的不断质疑与重塑,使得整个阅读体验充满了智力上的挑战。它迫使读者去思考,我们所谓的“自由意志”,究竟是真实存在的内核,还是仅仅是更大图景下被允许存在的错觉?文字的密度很高,需要反复咀嚼才能体会到其中蕴含的哲学思辨,绝非那种可以一目十行读完的消遣之作,更像是一场需要全神贯注参与的心灵探险。
其实发达国家的医疗也并没有那么好
远见卓识非一朝一夕能领会,喜欢快的川普和历任美国总统都不同
泛泛而谈,但是最后一张对虚拟医疗的评价很中肯,作者认为(当然也给出了等效评价的证据,参加凯撒集团的医疗经济学项目的研究成果),虚拟医疗打断了患者求诊的价值流,而这是医患互动最具价值的一点,目前并没有良好的体验设计方案。我斗胆预测,可能未来也没用,互联网对医疗,还是发挥它信息传播和收敛渠道的作用为好,不要想太多,投机者们还是退去吧。
跟“未来”没什么关系,总的来说是一系列改变经济激励方式来节省成本的方案
第一,美国医疗系统又差又贵,深层原因在于医疗组织以医生为中心,按照项目收费运作。要解决问题,必须进行组织转型,让它从以医生为中心,变成患者为中心。而转型的关键在于建立合理的绩效考核机制,与收入挂钩,正确引导医生和医院的行为。 第二,医疗机构要完成组织转型,必须抓住预约、就医、形成治疗方案和治疗决策这几个重点环节,完成全流程的转型和优化。 第三,除了单家机构努力之外,组织转型还需要改进家庭全科医生与专科医生分工,加强医院和其他服务机构的协作,同时在预防保健方面给予更多的投入。