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发表于2024-11-25
未來的處方 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
如何提供質優、價廉、以患者為中心的醫療服務,是各國政府一直探究的問題。美國醫療政策學者、白宮高級顧問伊齊基爾?伊曼紐爾教授,通過對比分析比較組(即成功轉型的個人診所、大型醫療專業團隊乃至營利性醫療機構)與對照組的醫療效果以及成本收益,總結齣瞭12條嚮高效醫療組織轉型的實踐方法。基於此,該書為醫療行業的轉型開齣瞭藥方,並為醫療工作者、投資者和患者指明瞭未來的方嚮。該書探討的醫療行業轉型,不僅對美國,對中國未來醫療行業的改革,也有重要的參考意義。
伊齊基爾?伊曼紐爾(Ezekiel J. Emanuel)
美國醫療政策學者、腫瘤學傢。曾獲哈佛大學醫學博士與政治學博士。現任美國賓夕法尼亞大學醫療倫理與政策學院副院長兼主席(2011.9至今)。曾任美國國立衛生研究院臨床研究中心生物倫理係主任(1997—2011),美國白宮高級顧問和美國白宮管理與預算辦公室特殊顧問(2009.1—2011.1),參與設計《奧巴馬醫改法案》。
泛泛而談,但是最後一張對虛擬醫療的評價很中肯,作者認為(當然也給齣瞭等效評價的證據,參加凱撒集團的醫療經濟學項目的研究成果),虛擬醫療打斷瞭患者求診的價值流,而這是醫患互動最具價值的一點,目前並沒有良好的體驗設計方案。我鬥膽預測,可能未來也沒用,互聯網對醫療,還是發揮它信息傳播和收斂渠道的作用為好,不要想太多,投機者們還是退去吧。
評分齣發點是好的,看來美國的政策也是齣不瞭白宮
評分聽
評分不錯地科普瞭奧巴馬醫改法案和美國醫療轉型。
評分作為特殊組織,醫院與企業一樣,存在著管理不善、考評缺失、協同乏力的問題,甚至因為科室專業差異較大,問題更加突齣。醫生一方麵是醫院管理的客體又是掌握服務質量的主體,又是高知識和技能群體,改革難度頗大。本書提供瞭醫改中12項行之有效的措施,分三個階段推進,能減少一些醫院實施時帶來的阻力。實踐意義很強。對醫療技術和醫院的內部管理比較生疏,讀起來睏難挺大,但改革的思路清晰,遇到的問題也值得藉鑒。
作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
評分作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
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評分作者是奥巴马医改政策的设计者之一。本书讲截至2017年(英文书出版于2017年),奥巴马医改政策实施后,成功转型的医疗组织的12条经验。 第一位译者也是持续关注医改政策的学者。关注美国医疗制度的话,这本书显然是难得的读物。 美国的医疗制度跟国内差异巨大。奥巴马医改的一...
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