嚮上管理的藝術 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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蔣巍巍

人民郵電齣版社

2018-6

320

¥45.00元

平裝

9787115481832

圖書標籤: 職場工作方法管理方法論思維成長蔣魏巍 2019-讀書

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发表于2025-06-03

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圖書描述

本書通過“2種認識、3個步驟、4個問題和和6個原則”，全麵解析職場中的上下級關係以及如何建立和諧的上下級關係，手把手教你如何正確地匯報工作。這是一本有關“工作匯報”的實用手冊，同時也是一本解讀“如何與上司完美相處”的行為指南，能幫助讀者學會正確匯報工作完成從“透明人”到“不可替代者”的過渡，成為上司信任和依賴的對象，在學會正確匯報工作的同時，能夠從被管理者變身成嚮上管理者，掌握在職場中發展與晉升的秘訣。本書適閤對溝通技巧感興趣的職場人士閱讀。

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著者簡介

蔣巍巍

著名領導力講師，所講課程融閤瞭西方管理學和東方領導智慧的精髓，剖析根源，破解睏局並授之以漁。

實戰派企業管理顧問，自2008年起，每年擔任1~3傢成長型企業管理顧問或獨立董事。

作傢，常年擔任《哈佛商業評論》《世界經理人》《中人網》等一流媒體專欄撰稿人，著有《嚮上管理》《成長力》《左右逢源》《FBI閱人術》《鬼榖子的溝通技巧》《打造高績效團隊》《這樣執行最高效》《提升團隊決策力的51條法則》《總裁變革智慧》《衝突管理》等書籍。

職場成長力導師，相關職場類綫上課程纍積瀏覽量和答疑次數超過200萬次。

微信公眾號：jiangweiwei-wjt或搜“蔣巍巍”

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

1用管理資源的態度，對待你和上級的關係。匯報就是一種很好的“嚮上管理”的方式。：“唯命是從”和“溜須拍馬”都是職場陷阱， 2. 主動匯報，拒絕埋頭苦乾3. 匯報不隻在完成後，任務途中也需要4. 明確匯報目的，確定重點5. 匯報內容應該包含5部分①進度②需求③業績④意外和睏難⑤建議和規劃 6 先說結果，精簡過程 7 思考上司興趣點，讓匯報超齣預期8. 帶著方案開口，而不是帶著問題9 越是壞消息，越要盡早並完整地匯報。11. 上級給齣意見後，再簡單復述一下，確認自己正確理解瞭他的意思。比如上級說“接下來你去找王總推進閤同簽署”，你就不要隻迴答“知道瞭”，而是最好復述說“好的，我會帶著閤同去找王總”。

評分☆☆☆☆☆

以目前市麵上冗雜的職場生存指南叢書來看，這本書質量還是屬於中上水平，觀點簡潔明瞭，建議入職場三年之內的都可以買一本來學習一下

評分☆☆☆☆☆

有些想法還是很好的，不僅是工作時，以管理的思路來與傢人相處，會更高效，更和諧

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名是嚮上管理的藝術副標題是如何正確匯報工作這本書主要講瞭我們如何處理人際關係如何在匯報工作的時候體現齣自己的能力和工作業績這本書在描述如何匯報工作以及何時匯報工作怎樣匯報工作等幾個方麵有不錯的提議在本書寫作的過程中有很多地方齣現瞭重閤之處為瞭達到一定的篇幅而故意的去加入一些不應該齣現的東西錶述得不夠精煉

評分☆☆☆☆☆

主要講術相關的內容……總結來，1.把上級當作客戶對待，2.與其研究這些細節，不如關注怎麼與人交流溝通，3. 創造價值纔是王道……當能為組織創造價值時，所有的溝通、機會都隨之而來～不過作為剛進職場的讀物還是可以翻一翻的，可以教人如何成為一個靠譜的人～