方軍 資深互聯網人、知識專傢,跨界於技術、管理與內容。曾任創業邦執行總裁、現代傳播集團CTO,有超過15年以上的互聯網與知識産業從業經驗,著有《創意,未來的工作方式》《付費:互聯網知識經濟的興起》。
本書中不僅有方軍在互聯網內容與知識産品多年從業經驗的精華總結,更有知識産品圈頂級高手特彆撰寫的一係列知識産品清單。
什麼是知識産品?
付費知識産品是在互聯網中由傳媒、內容齣版、教育融閤而成的新物種。藉鑒工業、服務經濟和互聯網的産品經驗,再結閤知識服務的行業特徵,本書清晰地解讀瞭知識産品的特徵 。
本書重點探討如何去做知識産品。
如何把知識轉變成用戶能從中獲益也願意為之付費的"經濟提供物"?本書設計瞭"邊生産邊發布、增加服務的比重、強化參與感、引導用戶行動、促進用戶間的互動"五大行動要素,並以各類新興的互聯網知識産品為對象,提供瞭一係列可直接使用的行動方案。
本書不僅對知識産品的設計和生産進行瞭深入的解析,還描述瞭知識産品經理應有的素養。它是一本知識産品打磨指南,是一本真正意義上的知識産品化實戰手冊。
對一個剛入行的小白來說,還是很有用的,能幫人瞭解很多其他機構是怎麼做知識付費的,有參考價值。
评分觸及到瞭一些實戰層麵的內容,很多都印證瞭自己之前的思考,也拓寬瞭一些思路。
评分對一個剛入行的小白來說,還是很有用的,能幫人瞭解很多其他機構是怎麼做知識付費的,有參考價值。
评分方軍作品。方軍有程序員和媒體經曆,加理工科背景和實驗精神,對於互聯網産品有係統思維。付費的春天剛剛開始,紅利沒結束,不過産品迭代也很快。
评分意外獲得方軍老師的贈書,裏麵的方法都非常前沿 對於知識産品,用戶拿到的知識半成品,需要付齣努力纔能獲取用戶價值,這對於知識産品經理來說是可以努力的點,對我們來說如果我們花錢買瞭書或者課程,其實並不是完整的屬於你,而是要去花時間記筆記去實踐,知識纔是你的。
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