优势谈判

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出版者:重庆出版集团,重庆出版社
作者:罗杰•道森 (Roger Dawson)
出品人:
页数:274
译者:
出版时间:2008-3-1
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787536693906
丛书系列:罗杰·道森丛书
图书标签:
  • 谈判
  • 沟通
  • 商业
  • 商业技能
  • 技巧
  • 营销
  • 职场
  • 心理学
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  • 优势
  • 沟通
  • 商业
  • 决策
  • 影响力
  • 心理
  • 合作
  • 共赢
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具体描述

内容简介

王牌谈判大师罗杰·道森通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对手感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。

无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得他们的好感。

你手上的这本书是由国际首席商业谈判大师罗杰·道森集30年的成功谈判经验著述而成,书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议,为你提供走上富足人生的优势指南。

《洞察之道:洞悉人心,掌控局势的心理博弈》 在纷繁复杂的人际互动中,你是否常常感到自己被动的应付,错失良机?是否渴望在每一次对话中都能洞察对方的真实意图,从而游刃有余地引导走向自己期望的方向?《洞察之道》是一本深度剖析人类心理奥秘、揭示沟通潜规则的实操指南,它将带领你穿越表象,直抵人心,在日常交往、职场博弈乃至生活决策中,都能拥有更强的掌控力。 本书并非教授虚假的操控技巧,而是建立在扎实的心理学理论和大量的真实案例之上,为你提供一套系统性的观察、解读和回应机制。我们相信,真正的智慧并非源于巧舌如簧,而是源于对人性本质的深刻理解。 第一部分:解码情绪的密码 情绪,是我们最直观的内心表达,也是最容易被忽视的沟通线索。《洞察之道》将带你深入探索情绪的根源,理解不同情绪状态下的行为模式。 识别情绪的微观信号: 学习捕捉面部表情的细微变化、肢体语言的潜意识动作,以及声音语调的微妙起伏。这些往往是情绪最真实的“泄露”。我们将通过图文并茂的方式,展示不同情绪下可能出现的具体信号,例如,当你看到某人谈到敏感话题时,瞳孔的变化、肩膀的轻微耸动,或是眼神的闪躲,都可能透露出紧张、不安或防御。 理解情绪背后的需求: 每一种情绪,无论是积极还是消极,都指向一种未被满足的需求。本书将教你如何透过情绪的表象,挖掘其深层原因。例如,愤怒可能源于被侵犯的边界感,焦虑可能源于对未知的恐惧,喜悦则可能源于被认可和价值感。理解这些需求,你就抓住了与人有效沟通的钥匙。 管理自身情绪,影响他人情绪: 学会自我情绪的觉察和调控,是保持清醒判断的前提。同时,掌握一些能够正面影响他人情绪的技巧,并非刻意讨好,而是通过营造积极的沟通氛围,让对方更容易接受你的观点。我们将探讨同理心的力量,以及如何通过积极倾听和回应来安抚对方的不安。 第二部分:洞察思维的地图 每个人都有独特的思维模式和决策逻辑。《洞察之道》将为你绘制出这些思维的地图,让你能更清晰地理解他人的思考方式,并预测其可能的行为。 识别核心信念与价值观: 我们的行为很大程度上受制于深层的信念和价值观。本书将提供一些方法,帮助你辨识一个人在谈话中不经意间透露出的核心信念,例如,他是否看重效率、公平、人情,或是自由?理解了这些,你就能调整自己的沟通策略,使其更符合对方的价值取向。 理解认知偏差与思维陷阱: 人类在思考和决策过程中,常常会受到各种认知偏差的影响,例如确认偏误、锚定效应、从众心理等。《洞察之道》将详细介绍这些常见的思维陷阱,并教你如何识别它们在他人身上的表现,以及如何避免自己落入其中。例如,当一个人坚持己见,只关注支持自己观点的证据时,你就可能遇到了确认偏误。 预测行为与解读意图: 通过综合分析情绪信号和思维模式,你将能更准确地预测他人的反应,并初步解读其潜在意图。这并非算命,而是基于对人性和心理规律的深刻理解。例如,当一个人在谈论某个特定话题时,总是表现出高度的戒备和防御,并且言辞闪烁,你就能推断出这个话题对他而言可能存在某种不愿触及的秘密或负担。 第三部分:策略性的回应艺术 理解了他人,下一步便是如何有效地与之互动。《洞察之道》将为你提供一系列策略性的回应技巧,让你能在各种情境下游刃有余。 构建信任与连接: 任何有效的沟通都建立在信任之上。本书将探讨如何通过真诚的倾听、积极的反馈和适当的自我暴露,快速与他人建立连接,打破隔阂。例如,在初次见面时,主动提及与对方可能存在的共同点,或是认真倾听并对对方的经历表示理解,都能迅速拉近距离。 巧妙提问,引导信息: 提问是获取信息、引导对话最有力的方式。你将学习如何设计开放式、引导式和澄清式问题,以获取更深入、更准确的信息,同时引导对方思考你期望的方向。例如,与其直接询问“你对这个方案满意吗?”,不如问“您认为这个方案在哪些方面最能帮助我们达成目标?” 应对异议与挑战: 在沟通中遇到异议和挑战是常态。《洞察之道》将教授你如何以平和、理性的态度处理分歧,将冲突转化为合作的机会。你将学习如何倾听反对意见,识别其背后的逻辑,并用有说服力的方式回应,而不是陷入无谓的争辩。 实现双赢的策略: 真正高明的沟通,并非一方的胜利,而是双方都能从中获益。《洞察之道》将鼓励你以合作的心态去处理问题,寻找共同点,创造性地解决冲突,最终达成 mutual benefit (互利共赢) 的局面。 《洞察之道》不仅仅是一本书,它是一扇通往更深刻人际理解的门。 无论你是希望提升职场竞争力,改善人际关系,还是在生活中做出更明智的决策,《洞察之道》都将是你不可或缺的智慧伴侣。它鼓励你从观察者变成理解者,从被动者变成引导者,让你在人生的每一次互动中,都能展现出非凡的洞察力与影响力。 准备好,开启你的洞察之旅,去发现隐藏在言语和行为背后的真实世界吧!

作者简介

罗杰·道森,美国总统顾问,内阁高参、地产公司总裁,美国POWER谈判协会创始人兼首席谈判顾问,国际首席商业谈判大师、畅销书作家和知名演说家,世界上仅有的28名获颁CSP&CPAE(美国国家演讲人协会与演讲名人堂)认证的专业人员之一。

罗杰·道森出生在英格兰,1962年移民美国加州,用不到30年的时间就从一个普通移民一跃而成为总统顾问。在美国人眼里,他是英雄的化身,是超级明星,是现代美国梦的完美注脚!

作为美国前总统克林顿内阁最重要的政治高参之一,罗杰·道森被公认为当今世界上最会谈判的人。

在《华盛顿邮报》看来,他是白宫红人,疯狂“谋杀”记者的胶卷,并常年周旋于美国白宫、参议院、耶路撒冷、巴尔干等国际政治的漩涡中心!他还是为数不多可自由出入白宫的内阁高参,他的著作雄踞.《纽约时报》图书排行榜榜首位置30周之久,并被普林斯顿大学、耶鲁大学等美国名校列为指定阅读书目!

我社即将推出的罗杰·道森另一本经典著作《绝对成交》(Secrets of Power Negotiating for Salespeople)是被美国职业经理人奉为圭臬的谈判教材。

目录信息

引言 什么是优势谈判
第一部分 优势谈判 步步为营1
第1章 开局谈判技巧
1.开出高于预期的条件
2.永远不要接受第一次报价
3.学会感到意外
4.避免对抗性谈判
5.不情愿的卖家和买家
6.钳子策略
第2章 中场谈判技巧
1.应对没有决定权的对手
2.服务价值递减
3.绝对不要折中
4.应对僵局
5.应对困境
6.应对死胡同
7.一定要索取回报
第3章 终局谈判策略
1.白脸—黑脸策略
2.蚕食策略
3.如何减少让步的幅度
4.收回条件
5.欣然接受
第二部分 巧用策略 坚守原则
第4章 不道德的谈判策略
1.诱捕
2.红鲱鱼
3.摘樱桃
4.故意犯错
5.预设
6.升级
7.故意透露假消息
第 5章 谈判原则
1.让对方首先表态
2.装傻为上策
3.千万不要让对方起草合同
4.每次都要审计协议
5.分解价格
6.书面文字更可信
7.集中于当前的问题
8.一定要祝贺对方
第三部分 解决问题 化解压力
第6章 解决棘手问题的谈判艺术
1.调解的艺术
2.仲裁的艺术
3.解决冲突的艺术
第7章 谈判压力点
1.时间压力
2.信息权力
3.随时准备离开
4.要么接受,要么放弃
5.先斩后奏
6.热土豆
7.最后通牒
第四部分 知己知彼 互利双赢
第8章 与非美国人谈判的技巧
1.美国人如何谈判
2.如何与美国人做生意
3.美国人的谈判特点
4.非美国人的谈判特点
第9章 解密优势谈判高手
1.优势谈判高手的个人特点
2.优势谈判高手的态度
3.优势谈判高手的信念
第五部分 谈判高手 优势秘笈
第10章 培养胜过对手的力量
1.合法力
2.奖赏力
3.强迫力
4.敬畏力
5.号召力
6.专业力
7.情景力
8.信息力
9.综合力
10.疯狂力
11.其他形式的力量
第11章 造就优势谈判的驱动力
1.竞争驱动
2.解决红运
3.个人驱动
4.组织驱动
5.态度驱动
6.双赢谈判
后记
· · · · · · (收起)

读后感

评分

周日,想给孩子弄点河鲜补补。 去买铬鱼,问多少钱? 25。 某即按书中所说,大胆报价法,说:15如何? 答:我这是野生的,卖给贩子都要20。23? 某即又按书中所说,须要使用蚕食法,说:“最低多少?” 女贩子说:“20。” 某说大家都折中一下,18元。 老女贩子说:“不可。批...  

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1、优势谈判的高手,会让对手感到赢得了谈判,并且不会第二天就醒悟过来。 2、在开始和对手谈判时,要开出高于你期望的条件。原因:获得谈判的空间;或者有可能对方直接接受了这种条件。(这种想法对我影响很大)这是唯一可以让对方在谈判结束时产生胜利感的方式。 3、永远不要...  

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首先感谢译者,95%的还原了原著的内容,大大增强了本书的可读性。 其次感谢作者,把这么有价值的内容传递给读者。回想起自己做生意以及购物的经历,我几乎犯过里面提到的所有错误作法,如果早读此书的话,必然可以省下一大笔银子。以后一定要熟练运用书中所学,无论在职场还是...

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谈判是世界上赚钱最快的方法,看完坚持每一块钱的不让步这个案例,让我对作者的这个宣言有了认同感。 一定要把精力放在具体的金额上,而不是百分比(通常会让我妈容易做出让步)。 如果有人告诉你他要请示某个委员会或者法律部门,他很有可能是撒谎。虽然不够光明正大,但却是...  

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自从读了这本谈判的书,我对世界的看法又多了一个层次,感觉自己的边界又扩大了。 今天去买一个帆船想作为礼物送给朋友的公司。帆船要价980,店员说要人工运送的话只能打九五折。我想起了罗杰道森的教导,首先一定要用夸张的方式表达,太贵了!怎么这么贵!怎么才打这点折扣!...  

用户评价

评分

这本《优势谈判》真的是一本宝藏。我一直认为自己是一个比较感性的人,在面对一些利益冲突的时候,总是容易被情绪左右,从而做出一些不理智的决定。这本书的出现,就像及时雨,它用非常客观和理性的方式,教会我如何在谈判中保持冷静,并且运用逻辑和策略来解决问题。书中的“情绪管理”章节对我启发很大,让我明白,即使面对再大的压力,我也能通过一些简单的方法来控制自己的情绪,从而做出更明智的选择。而且,这本书的实用性非常强,它提供了很多具体的沟通方法和话术,让我能够立即运用到实际工作中。最让我惊喜的是,这本书的语言风格非常多样化,有时严谨如学者,有时又幽默风趣,让我在学习知识的同时,也能感受到阅读的乐趣。

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我一直认为谈判是一门艺术,需要天赋和经验的积累。所以当我拿起《优势谈判》这本书时,并没有抱太大的期望,只是想从中学习一些技巧,希望能有所改进。没想到,这本书带给我的惊喜远超我的想象。它不仅提供了丰富的策略,更重要的是,它深入剖析了谈判背后的心理学原理。作者通过大量的心理学实验和案例,揭示了人在谈判中的非理性行为,以及如何利用这些原理来影响对方。我印象最深刻的是关于“锚定效应”的讲解,以前我总是被对方给出的第一个价格牵着鼻子走,读了这本书之后,我才意识到自己可以主动设置“锚点”,从而占据更有利的位置。这本书的结构也很清晰,层层递进,从基础的理论到高级的技巧,循序渐进,非常适合各个层次的读者。它不是简单地告诉你“怎么做”,而是让你明白“为什么这么做”,这让我对谈判的理解更加深刻,也更有信心去实践。

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不得不说,《优势谈判》这本书真的刷新了我对谈判的认知。我之前接触过一些关于谈判的书籍,感觉都比较枯燥,而且很多技巧都显得过于理想化,难以在现实中应用。但这本书完全不同,它就像一本实用的“工具箱”,里面装满了各种各样的“工具”,而且这些工具都是经过实战检验的。书中的案例非常贴近生活,让我能够感同身受,并且能够清晰地看到书中技巧是如何在实际场景中发挥作用的。我最喜欢的是关于“拒绝的艺术”这一章节,我一直很害怕拒绝别人,也害怕被拒绝,所以总是委曲求全。读了这本书之后,我才明白,如何以一种得体而有效的方式说“不”,并且让对方理解和接受,这是一种多么重要的技能。这本书的语言风格非常直接,不拐弯抹角,直击核心,读起来非常过瘾。

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这本书简直是我的救星!最近工作上遇到了一些棘手的谈判,我感觉自己总是处于下风,付出了很多但收获却寥寥无几。在朋友的推荐下,我抱着试试看的心态买了这本《优势谈判》。我得说,这本书完全颠覆了我之前的认知。它不是那种空洞的理论堆砌,而是充满了大量真实案例和实操技巧。作者用非常生动有趣的语言,把原本枯燥的谈判理论讲得像听故事一样引人入胜。我尤其喜欢书中关于“准备阶段”的详细指导,以前我总觉得临场发挥就好,但这本书让我明白,充分的准备才是成功的基石。它教会我如何去研究对方,了解他们的需求和痛点,以及如何制定清晰的目标和底线。读完之后,我感觉自己就像脱胎换骨了一样,看待谈判的角度完全不一样了。下次再遇到类似情况,我不再是那个手足无措的小白,而是有备而来、胸有成竹的战士。这本书的语言风格非常平实,但字里行间都透露着智慧和力量,就像一位经验丰富的朋友在给我传授宝贵的经验。

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如果你还在为谈判中的“卡壳”而烦恼,那么《优势谈判》绝对是你不能错过的一本书。我曾经在一次重要的商务谈判中,因为紧张和缺乏经验,最终错失了一个绝佳的机会。那次经历让我备受打击,也让我开始认真思考如何提升自己的谈判能力。正是抱着这种急切的心情,我找到了这本书。它不仅仅是提供了一些生硬的技巧,更是从“思维模式”上进行引导。作者强调了“双赢”的重要性,教会我如何从对方的角度出发,寻找共同利益,而不是一味地追求自己的胜利。这种开放和包容的态度,不仅让谈判过程更加顺畅,也让我和合作方建立了更加稳固的信任关系。这本书的行文风格非常严谨,但又不失亲切感,就像一位循循善诱的长者,在引导我走向成功。

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我觉得我做不来

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我觉得我做不来

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开局:营造共赢的谈判氛围;扮演一个不情愿的买家或者卖家;开一个高心理预期条件;永远不要接受对方第一次的报价;表现得非常惊讶;沉默成交法 | 中场:营造模糊的更高权威;逐渐减少让步的幅度 ;绝不折中| 僵局:换个问题,暂缓,中立者 | 终局:黑白脸,蚕食,收回,让对方感觉自己赢了

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生活中无处不在谈判,这本书归纳整理得不错。值得一读。

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看了这本书,忽然感悟到了,其实街头小贩和批发市场的摊贩使用的技巧非常先进,虽然他们并没有像罗杰道森这种将经验总结成文字的能力。其实优势谈判,无非是让对方“以为”自己占了便宜的一系列技巧。也就是让对方付出努力才能达到我方预期结果,而不是很轻松地获得的一种策略。这种策略如果发扬开来,可以形成一种在各方各面都可以使用的”高格局“的技术 - 让对方付出,再给予奖励,才能真正让对方真正有获得奖励的感觉,并且要保证奖励的不确定性和保密性。

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