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发表于2025-02-24
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全球名人对波特教授的高度赞誉:
波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面,并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助广大型企业充分理解竞争的主要因素。
——雷蒙德,默克公司 总裁CEO
波特对战略规划有着非常清晰的认识,他帮我们澄清了应如何为客户提供价值,以及我们的组织应如何在市场上创造并维持竞争优势。
——John A.Young,惠普科技前总裁兼执行长
无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家,还是一个具有影响力的作家,一个天才的教师,迈克尔·波特被选为哈佛大学“最高荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越很多领域,包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨,现在作为一名“大学教授”,他对于研究的旺盛精力和天赋将使得哈佛大学的许多研究专业都受益匪浅。
——Neil Rudenstine,哈佛大学校长
迈克尔·波特……是全球最有影响力的战略管理大师……经济学的本科生、正在攻读MBA的学生、商学院的讲师将波特的著作奉为经典,而经理们希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。
——英国《People Mangagement》杂志
波特几乎完全赞同国际经济学领域传世不朽的信条:比较优势原理。在这一理论的基础上,他发展出了一个完备的竞争优势理论,他用这一理论教导众多的公司、城市、地区和国家以及协调行动的国家集团如何在世界的大舞台上展开竞争。
——全球权威财经杂志《World Business》
这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一,是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员,及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上,极富操作性。
本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了作者日益深化的信念,即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来,而不是像该领域中许多著作那样将二者割裂开来。
迈克尔·波特,竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一,哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。1983年,他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员,开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询,并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖,以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作,其中包括:《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》,所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。
市场营销专业的就没必要看了
评分战略的制定和实施<-企业如何才能创造和保持竞争优势
评分干死对手!拼了!
评分这么贵的书我也买了 跟新的似的 转让 谁要
评分竞争优势,竞争有时,竞争有事
最近开始读波特三步曲,作为管理业界非常知名的三步曲,值得我们认真研读.开始读起来感觉是挺困难,有种在水底呼吸的感觉,这个过程中,我思考自己的公司的竞争力来源,行业竞争力分析,产业,国家之间的竞争力.待读完,我将做一个总结和阐述.
评分这套书我买了有五六年了,在刚开始读过一遍后就束之高阁了,近来研究成本管控的学问,重新仔细读了两遍,受相关思维深刻影响,他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的,能够形成一套完整的竞争理论体系,在分析事物的时候有了完整的理论框架。
评分本书是“竞争之父”迈克尔•波特的巨著,在本书中,波特根据自己的竞争理论,对国家进行了深入分析。 从历史上看,国家强弱对比是件吊诡的事,比如生产力强大的宋朝会被元朝所灭亡,而人类历史上第一个日不落帝国西班牙,在美洲找到了英国人梦寐以求的银矿,但它最终却在全...
评分原文如下:对于波特教授这个观点,我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是:中国有世界上最大的手机消费群体,消费者在某些方面的要求也比较苛刻,但为什么我们无法形成有持续竞争力的的手机研发与制造行业呢? 回到实际情况:当今中国的手机产业链能力全球无出其右...
评分7月22日上午,很多人仰天长看。这次日全食号称“百年一遇”未免夸张。日食是个位置现象,月球横亘日地之间,三个星体成一条直线,所以时有发生,大约100年60次。但经常适合观测都是鸟不生蛋的地方。而这次日食覆盖长江流域约4亿人口,观测时间也较长,最长约6分钟。 自然也带...
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