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还不错吧，有不少共鸣。

从0到1的描述，，不过章节的名称起的有点没水平，啥都赢。。。。

还不错吧，有不少共鸣。

简单了解即可

两句与本书无关的话：软硬件的抽离，软件吃掉世界。

可能适合大公司的产品人员看？ 小公司、创业公司的产品，包括CEO，是绝逼没有这么多时间和精力去拉这么长的产品策划和需求准备周期的。流水账般的方法可以在需要的时候翻出来参考下，但绝不是一本有太多启发的书。 “新闻稿”部分倒是感觉不错，也是自己之前做得不够好的地方...  

第一部分作者从战略、产品定义、用户体验、项目管理、测试、量化评估、发布等方面介绍了如何交付卓越产品；第二部分介绍了 PM 所需技能。 纵观大部分关于产品的书，内容结构上大抵都如此，所要遵循的原则，定义也都大同小异，主要的差异体现在因为作者的不同，经历的背景不同...  

大概做产品的人都喜欢简练，所以这本书仍用简练的语言把做产品的精髓做了很好的诠释。 案例、工具、重点，都很清晰。除此之外的语言，虽然都是铺垫，但是只有实打实经历过的人才能写得出来，因此看的过程中很有共鸣！ 对于新手而言，这本书可以很好地帮你入门。 对于老...  

第一部分作者从战略、产品定义、用户体验、项目管理、测试、量化评估、发布等方面介绍了如何交付卓越产品；第二部分介绍了 PM 所需技能。 纵观大部分关于产品的书，内容结构上大抵都如此，所要遵循的原则，定义也都大同小异，主要的差异体现在因为作者的不同，经历的背景不同...  

在软件行业中，我们把设计、打造、发布一款符合市场需求的软件称为交付（shipping）。 交付卓越产品，步步为赢。交付的阶段： 1）确定正确的产品； 2）尽可能清晰详细地定义产品； 3）设计用户体验； 4）做一些基础的项目管理工作，不要太多也不要太少； 5）开始测试； 6）建立...