圖書標籤: 管理 思維 學習 詹姆斯·馬奇 認知科學 經驗 哲學 智慧
发表于2024-06-09
經驗的疆界 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在《經驗的疆界》這本書中,作者提齣瞭一個看似簡單的問題:什麼是或者應該是,經驗在管理中,尤其是在組織中進行管理應該扮演的角色?
民間智慧對於經驗的觀點似乎分為兩派,一方麵,經驗被人們視為好的老師。另一方麵,經驗又被稱其為傻瓜老師,對於那些不能管理或者不願意管理的人來說,這是他們快速取得知識得有效的途徑。這種分歧也就錶明瞭對於從經驗中管理是長期以來管理學傢們孜孜不倦,一直在思考的重要議題。本書涵蓋瞭組織中(包括具體的個人)憑藉經驗來解決他們意料之外的問題,並由此進行生存,改進和發展。
詹姆斯.馬奇是管理學界排名第二的“大師中的大師”,僅次於彼得.德魯剋。
他是斯坦福大學商學院人力資源管理與經濟學名譽教授,當代一流的管理思想傢。馬奇很早就成為學術界公認的大師,他在早期職業生涯中所寫的兩本書——與諾貝爾經濟學奬得主赫伯特.西濛於1958年閤寫的《組織》,以及與理查德.賽爾特於1963年閤寫的《企業行為理論》,是組織研究的經典之作。馬奇於1995年從斯坦福大學退休,在這之前,他擔任過很多學科的教授,比如心理學、政治學、社會學、管理學和教育學。此外,他還是一位詩人,齣過8本詩集。
內容有趣,作者思考深刻,翻譯稀爛(“內生性”這種在社會科學領域被廣泛采用的詞匯,被翻譯成瞭“內源性”,不一而足)。“那就是從經驗中學習是不完美的真相發現手段。大部分組織生活和管理生活會提供生動的、令人震撼的經驗,個人和組織會懷著很大的信心從這些經驗中學習,但是獲得的啓示很有可能是片麵的、迷信的、自證的或者虛構的。”這是作者對書中主旨的概括。書中關於組織故事模型,“一方麵,故事和模型必須精妙復雜到顯得有趣並彰顯人類智慧;另一方麵,故事和模型必須簡單到足以讓人理解”,並被概括為“最大可理解復雜性”,以及對四大神話(理性、層級、領導個體舉足輕重、曆史有效性)的總結,令人拍案叫絕。翻譯問題,扣一星。
評分鄙人讀書少,覺得是令人震撼的大師炫技之作,超濃縮的文獻綜述,關於經驗的經驗。馬奇對經驗本身的立場是中性的,但對理解經驗的價值(追求智慧的過程之一)是絕對的推崇,否則也不會寫這本小書來解釋經驗的“最大可理解的復雜性”。#竟然是在京東閱讀看完的
評分沒讀懂。。
評分經驗的經驗,並審視經驗的經驗。慢慢讀完瞭第一遍。許多觀點與直覺相同,按道理應當警惕,但這次我就這麼愉快地接受瞭。2018年8月13日—8月22日。
評分非常係統研究瞭經驗的邊界,從組織學派,敘事學派,適應學派探索如何通過復製成功個,從經驗中學習,以及通過故事和模型來學習,以及經驗的對立麵新事物生成的機製,最終如何追求智慧。
书接上回,上一篇探讨了线性思维给人们认识这场疫情所带来的困扰,这种总体有效的思维限制了人们的想象力,所以疫情一旦开始井喷爆发,就会激发起巨大的恐慌不安和悲观情绪。 这一篇探讨另一个思维误区:连续和非连续。直接说连续这个概念大家会觉得有点抽象,所以我先从另外两...
評分 評分經驗的疆界 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024