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发表于2025-02-07
下一個倒下的會不會是華為(終極版)(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。
是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?
又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?
為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?
“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!
田濤,華為高級顧問。
吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。
不像是一本書,倒像是宣傳冊
評分有點神話,任正非對政治很敏感
評分不像是一本書,倒像是宣傳冊
評分讀完這本書,也就理解風暴中心華為的行為瞭!
評分對比舊版,的確內容上有所更新(盡管看上去沒有作者號稱的2/3以上),讓人看到更多華為相關的資料。但對比自序和正文內容,讓我悲傷,真是無藥可救的老朽者!作者白拿到這麼多一手資料,隻因思想頑固,寫法上仍然主題先行,立場太明顯,論據匱乏,導緻論述無力,雖有對華為的批評但基本上是蜻蜓點水。加上無用的引用較多,內容重復,愛用省略號,作者再怎麼渲染寫作艱難和努力也是無補於事。
很长时间里,华为始终以谜一般地示外,任正非也总是低调有加。作为国内民营企业的旗帜与唯一一家成功的国际化企业。华为在国际化的试水与扩张,值得每一个对于管理有兴趣的人思索与探究;华为在其成长过程中的管理精髓与文化基因,值得每一个企业家去吸收与借鉴。这是一部诚意...
評分阅罢《下一个倒下的会不会是华为》,对于华为的成功,可以归结为这样几点: 1. 危机意识:活下去的最高最低战略 2. 以客户为中心理念自上而下的贯穿(不是口号,而是行动) 3. 顺应开放(引进国外先进管理流程) 4. 包容(灰度理论) 5. 自我批判 6. 专注与坚持(25年仅...
評分我看书喜欢先略读一遍,再挑重点精度。不过略读过这本书之后,我没有在读一遍的兴趣了。这本书给我的感觉,作者的文字功力,大概相当于中学生高考写50分左右议论文的水平。 书名很诱人,不仅仅是企业管理学,还上升到了哲学的高度。但内容呢?其实是对华为的跪舔(原谅我用比较...
評分我常想,一个优秀的人身上总应该有许多值得普通人学习的地方;习惯、思维或者想法都有思路和方法值得推导并迅速复制,但自从唐骏的《我的成功可以复制》之后,再也没有人复制唐骏的成功。是哪儿出了问题?优秀的人身上的共性为什么无法迅速复制到普通人的身上?为什么那些优秀...
評分本人不是学术派,也最烦学术派,所谓本书文不对题,主旨不明等,不在我评价之列。我自己也是个创业者,只觉得读完,太多值得借鉴的地方,而华为,这个对我而言陌生的企业,俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言,对于创业家朋友,我力荐此书,对于喜欢咬文嚼字以及非...
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