華為研發 (第3版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
張利華
張利華，曾任華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。
張利華在華為工作期間，主持過大量新領域的開拓工作，曾領導過201校園卡産品的研發，主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作，是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創始人之一。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作，並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。
2002年，張利華因多次推動新機會點、新産品規劃等而獲得華為公司的創新規劃金奬。
目前，張利華從事研發管理與技術創新領域的培訓及谘詢業務，輔導過上百傢中國企業，緻力於培養更多像華為一樣優秀的企業。同時張利華還是創華林管理谘詢有限公司的創立者，研發與創新管理谘詢專傢，清華大學産業創新顧問。
2016年，張利華在哈佛大學、矽榖及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創新受到好評。
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《華為研發》是一本講創業的書，其中有華為早期創業時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創業實踐經驗的書，從産品創新到人纔激勵、項目選擇及融資方案。
作為中國民營企業的一員，華為從學習標杆到走嚮自主創新再到世界上具有創新精神的企業，它的創業曆程值得廣大創業企業學習。這還是一本講研發管理實踐的書，讀完此書，企業會對研發管理和科研創新擁有全麵視角。比自己大1000倍的國際巨頭不可戰勝嗎？書中介紹瞭早期的華為如何憑藉執著的創新精神在較短的時間內戰勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的世界級創新企業，他是怎麼做到的？所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創業、研發管理經驗不容錯過！
具體描述
讀後感
前面花了大量的篇幅讲华为的前期艰难奋斗史，讲研发的起步；第二篇主要写华为的资金问题及解决过程等，没什么兴趣，拉着页面看过去了。 从71页开始，第三篇 研发管理篇，但是也仅仅用少量篇幅，不是很专业的语言，讲了下华为的研发如何架构和管理，然后其他又全部都是讲万里长...
評分2018-4-22 快速读过的一本书，主要对华为的研发过程进行故事讲述。目前核心收获有4点： 1、万事开头难，快速的多加尝试，才能尽快完成原始积累。 2、市场决定研发投入，研发是利润中心，一定要从市场机会倒推研发内容。 3、组织决定成果，想办法组织、团结更多的人做事，才能发...
評分2018-4-22 快速读过的一本书，主要对华为的研发过程进行故事讲述。目前核心收获有4点： 1、万事开头难，快速的多加尝试，才能尽快完成原始积累。 2、市场决定研发投入，研发是利润中心，一定要从市场机会倒推研发内容。 3、组织决定成果，想办法组织、团结更多的人做事，才能发...
評分 評分一、书单简介 10月参与“信璞耕读奖”评选，观摩复旦学子读书经历，最大感慨在于专题读书法。实际上和我们公司研究的逻辑一致，了解公司不能切片观察，而是横向序列的竞争公司比较，纵向序列的上下游产业链比较，再加上时间序列的历史比较，才能大小环境之下看清个体。盲人摸象...
用戶評價
泛泛瞭解，已被震撼，有三點吧：（1）不拘一格任用人纔；（2）重視技術，重視研發；（3）利益捆綁式驅動員工（ESOP的力量）。
评分沒有實質
评分從作者的寫作風格，我一直腦補的形象是一位正義凜然、行事刻闆、傳統行業摸爬幾十餘載的大叔形象，結果書末是位女士。纔看完騰訊傳，更喜歡中立客觀描述樸實的文風。從頭瞭解華為的發展史，包括李一男在內，每一位現在華為高管都戰功卓著。對多款爆款産品的山寨，對芯片研發格外注重，長期投入終於在手機上得到迴報。華為對管理谘詢的信任之高齣乎意料。對華為的管理發展太多成功後立傳的角度，太簡單粗暴立竿見影。
评分從作者的寫作風格，我一直腦補的形象是一位正義凜然、行事刻闆、傳統行業摸爬幾十餘載的大叔形象，結果書末是位女士。纔看完騰訊傳，更喜歡中立客觀描述樸實的文風。從頭瞭解華為的發展史，包括李一男在內，每一位現在華為高管都戰功卓著。對多款爆款産品的山寨，對芯片研發格外注重，長期投入終於在手機上得到迴報。華為對管理谘詢的信任之高齣乎意料。對華為的管理發展太多成功後立傳的角度，太簡單粗暴立竿見影。
评分三天時間集中讀完這本400多頁的書，閱讀體驗一直在起伏。作者作為前華為中層乾部，字裏行間少不瞭對華為的溢美之詞，不過作者本人也承認早年間任正非在華為內部的確是被神話瞭，已經是一個精神符號。 但瑕不掩瑜，大量案例（以及對華為內部文件的引用）揭露齣華為的真實運作情況，非常有價值。 最後一章講華為對小米的競爭采用的應對策略，看完有所感觸（可能也是因為自己在小米工作吧）。
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