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发表于2024-05-17
華為研發 (第3版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《華為研發》是一本講創業的書,其中有華為早期創業時的艱難、苦澀、屈身民宅的那段時光。同時這也是一本提供成功創業實踐經驗的書,從産品創新到人纔激勵、項目選擇及融資方案。
作為中國民營企業的一員,華為從學習標杆到走嚮自主創新再到世界上具有創新精神的企業,它的創業曆程值得廣大創業企業學習。這還是一本講研發管理實踐的書,讀完此書,企業會對研發管理和科研創新擁有全麵視角。比自己大1000倍的國際巨頭不可戰勝嗎?書中介紹瞭早期的華為如何憑藉執著的創新精神在較短的時間內戰勝不少知名的國際競爭對手。任正非從一無所有到造就中國的世界級創新企業,他是怎麼做到的?所有這些在本書中都會為你一一道來。華為精彩的創業、研發管理經驗不容錯過!
張利華
張利華,曾任華為公司研發部校園卡産品經理、華為交換産品部副總工程師、華為業務與軟件産品綫總工程師、華為手機公司籌劃組負責人之一、華為運營商解決方案部負責人之一。
張利華在華為工作期間,主持過大量新領域的開拓工作,曾領導過201校園卡産品的研發,主導過寬窄帶一體化增值業務、移動數據業務、運營支撐係統規劃工作,是移動數據業務、運營支撐係統、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導者、開拓者及創始人之一。她也是華為研發係統改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員,負責過華為某些産品領域的研發管理、戰略規劃、産品綫管理等工作,並主導過華為從單一産品到嚮運營商客戶提供全麵解決方案的轉型。
2002年,張利華因多次推動新機會點、新産品規劃等而獲得華為公司的創新規劃金奬。
目前,張利華從事研發管理與技術創新領域的培訓及谘詢業務,輔導過上百傢中國企業,緻力於培養更多像華為一樣優秀的企業。同時張利華還是創華林管理谘詢有限公司的創立者,研發與創新管理谘詢專傢,清華大學産業創新顧問。
2016年,張利華在哈佛大學、矽榖及五所美國商學院等所在的十個城市演講中國式創新受到好評。
沒有實質
評分“幾乎每個華為人都備有一張床墊,捲放在各自的儲物鐵櫃底層或辦公桌,電腦颱的下麵,外人從整齊的辦公環境中很難發現這個細節,午休的時候,席地而臥,方便而適用。晚上加班,夜深人靜,燈火闌珊,很多人幾個月不迴宿捨,就在這張床墊上,纍瞭睡,醒瞭再爬起來乾,黑白相繼,沒日沒夜……”
評分已寫書評.
評分可以作為管理類還有華為發傢史來看,作為管理類還是有所啓發,也能瞭解華為一路走來的曆程。但是作者理工科齣生,整書章節以前文章脈絡不甚清楚,有種想說的很多說齣來的卻很少的感覺。
評分華為的成功是值得去研究和學習的。但這本書還不能很好地提供幫助。 首先作者的寫作水平還不夠。整體脈絡不清晰,內容堆砌而重點不突齣。 其次對於華為的剖析感覺還不夠,或許華為自己人來寫這樣的書並不閤適。如對於內部的衝突、矛盾等描述不多。如加班文化下的員工猝死問題和內部非奮鬥者的管理,績效管理具體措施。 但可以作為勵誌故事讀一下,瞭解下這個可稱為傳奇的公司。
《华为研发》这本书讲述的是华为的领头人任正非是如何白手起家从被骗200万开始一首创建华为这个巨型企业。读完这本书,使我们深入了解了华为公司在高速成长的过程中的自主研发的心路历程。 说一些自己关于华为的认识,然后再谈谈这本书带给我的东西。2010年我曾经在深圳做...
評分一、书单简介 10月参与“信璞耕读奖”评选,观摩复旦学子读书经历,最大感慨在于专题读书法。实际上和我们公司研究的逻辑一致,了解公司不能切片观察,而是横向序列的竞争公司比较,纵向序列的上下游产业链比较,再加上时间序列的历史比较,才能大小环境之下看清个体。盲人摸象...
評分作者文笔不行啊,但是内容还是挺真实的,写了华为的成长历程,学管理的可以看一下,了解一下华为。其实华为也不是那么神秘,他的成功还是有一定原因的。我个人比较欣赏任正非,个人魅力很强。书中配有图表还是蛮不错的,看着容易了解所谓的矩阵模式。总体来说,不太适合文艺青...
評分其实我是想给3星半的,但是没有这个选项 文字从华为从创业到成长到巩固以及如今的地位的过程有比较详细的说明,是华为之所以有今天主要离不开以下几点: 1. 任正非的人格魅力,以德服人 2. 对研发的投资,毫不吝啬 3. 注重管理,多次改革,从国外引进完善的管理系统 4. 时代背...
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