領袖情商：創造情緒共鳴，讓團隊由衷追隨自己 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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圖書標籤: 情緒管理 領導 情商
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发表于2024-09-27
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圖書描述
卓越領導力是一種基於情商的軟實力，擁有它的秘訣在於知道如何與團隊發生情感共鳴，從而激發他們的熱情和動力，使他們由衷地追隨自己。
《領袖情商》剖析瞭成為高情商領導者所需的七個步驟，提供瞭建立對自我情緒認知和他人情緒認知的關鍵技巧。此外，它用真實的商業案例解析瞭情緒靈敏性在實際工作中的有效應用，例如如何應對復雜的績效評估溝通、如何激勵敬業度不高的團隊、如何激發組織的創造力和創新力等，非常適閤企業管理者、創業者及領導力培訓師閱讀。
著者簡介
弗萊明博士是霍特國際商學院阿什裏奇總裁教育項目的授課教師，其研究專嚮為領導力發展，尤其擅長個人和組織對領袖情商的實踐運用。
作為客戶經理和項目總監，弗萊明曾為來自英國、歐洲國傢和中東的財富500強企業量身設計針對企業高管的MBA課程和領導力發展課程；在從事高管教育工作之前，弗萊明在大學教授戰略管理、經濟學、市場營銷等課程。
弗萊明曾受邀齣任BBC廣播和多個商業活動的嘉賓，還是《人力資源》《人纔培養與發展》等主題齣版物的定期撰稿人。此外，她也是《全球人力資源管理》期刊的評審，並且主持、齣席過諸多國際會議。弗萊明是2016年阿什裏奇商學院第八屆領導能力發展論壇的召集人。
圖書目錄
領袖情商：創造情緒共鳴，讓團隊由衷追隨自己 pdf epub mobi txt 電子書 下載
用戶評價
2017.11 對自我情緒的控製對團隊閤作很重要，瞭解團隊成員的情緒同樣重要。 實質性內容不多，快速閱讀。
評分圍繞情緒引導自己的書籍 內容較簡短 需要圍繞情緒發生的問題發散思考 要深度挖掘 比較費時間
評分很多實用的情緒管理技巧，做不做領導，都可以應用，教會我們如何掌控情緒這個力量。
評分2017.11 對自我情緒的控製對團隊閤作很重要，瞭解團隊成員的情緒同樣重要。 實質性內容不多，快速閱讀。
評分圍繞情緒引導自己的書籍 內容較簡短 需要圍繞情緒發生的問題發散思考 要深度挖掘 比較費時間
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