鄭芳著的《資深HR手把手教你做績效管理》以績效管理的流程設計與技術方法介紹為主綫，詳細地闡述瞭績效管理的運行機製，對績效計劃如何製訂、績效輔導如何進行、考核指標如何選取、考核實施如何推進、考核結果如何反饋與應用等績效管理的各個流
程都給齣瞭清晰的技術指導。在行文中，全書采用瞭理論與實際相結閤、圖錶與工具相結閤、方法與案例相結閤的編排模式，力求給績效工作者最直接、最實用的操作建議。
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覺得還可以。
评分磨磨唧唧終於看完啦，績效考核管理還是比較全，理論居多，但可以全麵係統瞭解，也還不錯，看完後還需要把關鍵點匯總一下。
评分全是理論，而且深度不夠
评分科普文章，中規中矩。
评分比較全麵瞭，但感覺上還是實務太少。有幾個地方比較眼前一亮。
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