圖書標籤: 談判  溝通技巧  商業  哈佛商學院  人際交往  口纔  心理  溝通   

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例子很切題，不過行文纍贅，翻譯腔也很重。值得一贊的是，這本書錶麵看起來很成功學，其實裏麵的溝通技巧挺實用的。無數工作說到底，就是錶達自己、說服彆人的工夫。作者最後一則的忠告：當遇到人類互動産生的問題時，永遠不要讓恐懼支配你。

打破僵局（Break Deadlocks）與解決衝突（Resolve Conflicts），就是人的互動。充分利用架構、流程和同理心，不傷財、不勞神（without Money or Muscle），你和對手都需要贏——從商務到外交，從職場到傢庭。

19年第8本。一下午看完，基本理解瞭為什麼豆瓣評分這麼低，在談判中，架構是很好被應用的，但是流程卻隻有在非常復雜和耗時的談判中纔會顯得重要，同理心更是看起來很土鱉其實很重要的談判要素。本書中的部分原則應該可以整理一篇讀書筆記

一般，封麵介紹看起來很牛逼樣子！ 架構，流程，同理心。圍繞著這三點舉例子說明論證。

講得太偏理論,可操作性不高，所舉的例子可以當故事看看，但是和作者想錶達的主題卻不甚對應，不推薦讀

谈判是生活中最常见的场景，无论是正襟危坐的正式谈判，还是日常购物，双方都期盼能够达到共赢的满意结果。但是，谈判是利益的博弈，是持有不同利益或者观点的双方或者多方试图达成协议的过程。有些谈判轻而易举，有些则困难重重，还有些似乎根本就毫无谈判的可能。任何处理过...  

文/初晓 　　谈判究竟是什么？谈判的目的又是什么？很多人对此并不十分了解，因此在与对方进行谈判时，也不能利用很高的沟通谈判技巧，最终闹到对簿公堂的地步。如此以来，似乎谈判就进入了僵局，好像再也进行不下去。事实上，真的如此吗？当然不是！因为对于会谈判的人来说，...

谈判是什么？哈佛商学院教授、谈判专家迪帕克·马哈拉在《哈佛商学院谈判课》一本书中给我们展示了如何在看似不可能的情况谈判条件下获得成功。书籍通过“架构之力、流程之力、同理心之力”三点来给我们针对性的讲述：谈判是具有不同利益或者观念的两方或者是多方进行协议的过...  

好好一本讲述“谈判之道”的书，英文原名是很朴素的Negotiating the Impossible，中文版偏偏就想不开把中译本取了一个极low的“哈佛商学院谈判课”的名字，反而遮蔽了这本书的有趣之处。 这本书在我看来，完全讲的就是政治。 又要引用施密特的真知灼见和陈词滥调了：政治，是划...