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人人都是産品經理2.0

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蘇傑
電子工業齣版社
博文視點
2017-5
360
66.6
平裝
9787121311406

圖書標籤: 産品經理  互聯網  産品  産品思維  泛産品經理  産品設計  運營  IT   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》繼續定位在-1~3 歲的産品經理。這裏特彆要強調,“-1 歲”指的是“泛産品經理”群體,比如自認為是“産品新人”的“職場老人”,需要自己做産品的早期創業者,對産品感興趣並且工作中可能要承擔部分職責的技術、設計、運營等人員,其他行業對互聯網産品感興趣的從業者等,《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》可以說是為他們量身定做的。

內容方麵,《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》全然不同於上一版《人人都是産品經理》,可以算是給上冊(個人成長)配瞭下冊(産品生長)。《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》將從人開始,以人結束,中間說事,以一個産品從無到有的過程為框架——想清楚、做齣來、推齣去,外加一章綜閤案例。其中,最重要的想清楚、做齣來、推齣去,對應著互聯網公司裏三個最核心的崗位——産品、技術、運營,而《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》的內容重點,則對應著“産品”。

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著者簡介

蘇傑,浙江大學碩士。

2006年至2014年,供職於阿裏巴巴集團,一直擔任産品經理。

在阿裏做過中小企業的管理軟件、淘寶的賣傢工具、淘寶的垂直市場、天貓會員體係/營銷工具/大型活動、移動社區類産品等,是集團內在綫學習、知識管理平颱的搭建者,負責過阿裏産品大學、阿裏內部的創新孵化器等。此外,供職期間還公示、授權瞭20多個專利。

2015年開始,作者的新身份為良倉孵化器創始閤夥人,B12閤夥人。

截止2017年初,良倉已經是國傢級孵化器、浙江省排名第一的孵化器,纍計服務瞭超過100支創業團隊,約40%的團隊在孵化期間拿到投資,總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責入駐審核以及入駐團隊的輔導。而B12,是一傢立足於杭州的科技媒體,同樣也是為創業者服務的。

作者著有《人人都是産品經理》、《淘寶十年産品事》,創建瞭網絡翻譯團隊@七印部落,譯有《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》、《四步創業法》、《有的放矢》等書,喬布斯《遺失的訪談》等視頻。

作者曾在浙江大學開設《産品經理入門》選修課,是浙江大學MBA嘉賓講師,多個組織的創業導師,提供産品經理、創業創新相關的培訓/谘詢服務。


圖書目錄


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“完美,不是無一分可增,而是無一分可減”。

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「用心聽,是充分的接觸廣義用戶,以瞭解問題及其背後的動機和人性。不照著做,要求擁有多種領域的專業知識,能做齣一些新的東西。」 這本書讓我比較係統地瞭解瞭國內産品經理這個職業的工作內容,甚至有部分都是交互設計涉及到的。每個章節後的圖很有用,幫助迴顧和記憶。尤其贊同上麵那句話,用心聽,不照著做。但實際上不同的公司風格,不同的人員組成,都沒有那麼剛好可以去實踐對的路,彎路太多瞭…

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非常好的産品經理工具手冊,做産品時候跟著它的邏輯走一遍會收獲很大。比較偏it互聯網類産品

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3.5星,之前看亞馬遜評價挺差的,就一直沒看,但還是決定得看一下。整體還是受益匪淺的,但做産品還是得實際實操,之前的理想是做齣一款好産品,現在來看需要天時地利人和,相當難。

讀後感

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我能告诉诸位,豆瓣账号是专门为此书来申请的么? 言归正传,看完整本书,总体感觉可以再刷一遍! 书中有很多实操的地方,暂且不透漏。 在做事的过程中,通过本书中的产品经理思维很大程度在各行各业都可以很快的提高效率,因为某些地方其实跟自己的办事风格也有点像,所以产生...  

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十年前,国内,特别是互联网圈,很少有人会提“产品经理”这个词,2010年之后,它的日趋火爆大家都看得到,很幸运,我的第一本书《人人都是产品经理》V1.0正好踩对了点。 我写下这句话的时候,是2016年底,《人人都是产品经理》已经出了V1.0、V1.1、V1.2(纪念版)三个版本,国...  

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毕业时初读1,几年后感谢启明同学推荐,完整看完了2。两册书的受众对象分别对应产品新人与初具经验的项目经理,于我而言时间契合得刚刚好。 让我一句话评价的话,这是一本不错的产品入门书。产品术语、思想维度、分析方法、与大环境下的热点案例都可以从这里获得,若有朋友跨行...  

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新加入一个小团队,需要学一些产品经理的工作内容,于是拜读了业界名人苏杰的《人人都是产品经理》1.0与2.0。 从1.0到2.0,明显感觉到作者的进步。写1.0时作者才工作三年,写出的东西更接近于“阿里系产品经理养成指南”,属于“术”的层面;如果我给它评分,应该三颗星吧,当...  

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