图书标签: 华为  管理学  任正非  速读  管理  未购买  2017   

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判断一本书的好坏其实可以有一个简单的标准，就是你愿意为读懂它花多长时间。 对于这本书，我最多愿意花1个小时。

读的其实是黄志伟编著的另一本《华为人力资源管理》 豆瓣读书上没搜到 给四???? 介绍得很全面同时也都浅尝辄止 可以理解 因为要深入学习一家公司的人力资源体系除非身入其中；还是可以学到东西的 华为的狼文化????，全员持股????，一来是老板大方二来一般的企业若没有那个实力也是很难学来照搬的

19095 活下去，深淘滩、低做偃，以客户为中心、以奋斗者为本，长期艰苦奋斗、开放、灰度、妥协。

此书没有多大的价值，要看任正非的讲话，我不如自己去网上搜索。没有什么干货，更谈不上对华为管理的深入研究与总结。2.5星不能再多了。标题起得倒是挺好，看完我也不知道华为的管理法有哪些！还不如把引用的文章全文转载来得更实际些。

19095 活下去，深淘滩、低做偃，以客户为中心、以奋斗者为本，长期艰苦奋斗、开放、灰度、妥协。

2014年9月26日上午，完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人，挺拔，坚韧 ；又像一名哲人，深邃，深刻；又像一名老干部，世俗，实在。而这些所有特点，加起来不就是任正非吗？ 我知道如果有人能够做到明明白白，有理想，有原则，有方法，有方向，有务实，有务虚。那么从...

2014年9月26日上午，完毕。 说一下华为这个公司的气质。像一名军人，挺拔，坚韧 ；又像一名哲人，深邃，深刻；又像一名老干部，世俗，实在。而这些所有特点，加起来不就是任正非吗？ 我知道如果有人能够做到明明白白，有理想，有原则，有方法，有方向，有务实，有务虚。那么从...

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