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责任病毒

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罗杰.马丁
机械工业出版社
方海萍等
2003-06
189
29.00
平装
9787111120049

图书标签: 管理  责任  管理学  个人提升  职场  组织  领导  项目管理   


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发表于2024-05-12

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图书描述

你是控制狂?还是消极被动的追随者?

很可能你就是二者之一,而你自己还不知道。这会严重伤害到你的公司、你的客户以及你的同事。你为什么做出这种有害的行为呢?因为你害怕为失败负责,而就是因为你怕,所以失败才无可避免。

管理学大师罗杰·马丁被《金融时报》称为“未来先锋”,他把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自于管理实践中的生动实例展示了这种病毒如何“感染”了各种大大小小的公司和非盈利组织,并教给你消除病毒的良方。

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用户评价

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6个责任阶梯

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改变个人心态,将个人尊严荣辱从工作中剔除。定义责任的具体等级,除了0,1之外还可以有0.5。流程化决策。实施起来不容易。

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在工作中,往往我们都是控制狂和被动追随者的合体,从员工的角度来看,需要将自己的能力发挥到自己的极致,但从领导的角度而言,最终的结果不是发挥到你自己的极致状态而是团队的最佳结果。这个结果可能是低于你的预想的,但也不是你自己跳下去去做,因为这样会将团队慢慢变成残废。

评分

改变个人心态,将个人尊严荣辱从工作中剔除。定义责任的具体等级,除了0,1之外还可以有0.5。流程化决策。实施起来不容易。

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道理很简单,管理者总是在责任划分不清的情况下开展工作,因此导致相互之间的对立。作者提供了系统性的解决方案,本质其实很简单,就是自省、真诚的沟通、无私的心态(而这是职场上最最缺乏的)。所以这套理论是正确的,但实践将是艰难的。

读后感

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