图书标签: 管理  管理学  人力资源  经济管理  思维  HR  24只胡萝卜的管理学  马甲装用   

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这书主要是围绕着“赏识鼓励机制”为基点展开写的，没有专业的术语简单易懂看着不困，就像看故事书一样，一下午就看完。btw，这种人才管理模式现在很多公司都能看到了。

激励员工的方法，不是泛泛而说，也不是仅金钱奖励，不是每年奖励，而是及时具体，可以金钱物质，物质可以是胡萝卜????，衣服奖牌胸针等，重要的是有意义令人记忆深刻，关心到员工的细微之处。

这书主要是围绕着“赏识鼓励机制”为基点展开写的，没有专业的术语简单易懂看着不困，就像看故事书一样，一下午就看完。btw，这种人才管理模式现在很多公司都能看到了。

很有意思，适合有一定管理级别的人看。

其实就一句话:做个生活的有心人。

这是一本比较有意思的书很吸引人书内很少出现专业术语只是用一种比较好的方法来叙述管理激励的机制！呵呵~~~~不象有些国内的书整篇的教说语言没有意义，让人无法接受！似乎是约定俗成，胡萝卜加大棒政策一直以来都被奉作管理的真经，贯穿古今中外，中国人的描述还要更形象一些...  

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

这是一本比较有意思的书很吸引人书内很少出现专业术语只是用一种比较好的方法来叙述管理激励的机制！呵呵~~~~不象有些国内的书整篇的教说语言没有意义，让人无法接受！似乎是约定俗成，胡萝卜加大棒政策一直以来都被奉作管理的真经，贯穿古今中外，中国人的描述还要更形象一些...  

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