图书标签: 管理  管理学  人力资源  经济管理  思维  HR  24只胡萝卜的管理学  马甲装用   

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简短易懂

激励员工的方法，不是泛泛而说，也不是仅金钱奖励，不是每年奖励，而是及时具体，可以金钱物质，物质可以是胡萝卜????，衣服奖牌胸针等，重要的是有意义令人记忆深刻，关心到员工的细微之处。

激励员工的方法，不是泛泛而说，也不是仅金钱奖励，不是每年奖励，而是及时具体，可以金钱物质，物质可以是胡萝卜????，衣服奖牌胸针等，重要的是有意义令人记忆深刻，关心到员工的细微之处。

一些具体的方法有价值

很喜欢读这种通过小故事讲管理原理的书，而且小故事就好像是发生在身边的，感觉不空洞，感觉这些管理知识不仅仅是运用到企业中，还能够运用到自己的生活中~~

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

人性化管理将会是未来管理领域的热点与重点，因为我们的社会的决定性力量正在由体力、财力向智力发展，未来社会的进步与发展取决于知识工作者。正因为如此，我们更需要提倡人性化管理，充分发挥人的作用。 《24只胡萝卜的管理》正是通过“胡萝卜”向我们形象地介绍了...